大数据赋能企业内部财会监督实践研究——以珠江股份为例

大数据时代对财会监督提出了一系列新要求,如从单一主体向协同监督转变、从事后纠偏向全过程控制转变、从流程驱动向数据驱动转变等。大数据技术的应用必然会对财会监督的范围、方式及运作模式带来诸多积极影响。基于此,文章在明确内部财会监督发展历程的基础上,结合案例从监督体系构建、革新稽查技术、创建稽查模型等层面详细探讨案例企业应用大数据技术开展财会监督的实践过程,进而分析大数据赋能内部财会监督的影响,并从技术应用、监督合力和监管效能三个层面思考带来的启示。

内部控制视角下高校内部财会监督体系建设研究

《关于进一步加强财会监督工作的意见》的发布,为高校落实财会监督要求指明了方向。文章从内部控制视角出发,阐释了高校财会监督应定位于内部监督,内部财会监督与内部控制统一于过程管控的实质。在此基础上深入分析高校内部财会监督存在的问题,并从内部控制体系完善视角针对性提出对策建议,即:强化内控意识,建立全覆盖的多部门协同监督机制;加强过程管控,将内控制度与财会监督嵌入业务流程;加快信息化建设,改进内部控制与监督的工作手段;提升人才质量,打造懂业务、专业化的财会监督人才队伍。

公立医院内部财会监督体系构建研究

近年来,随着医疗体制改革的不断深化,药品耗材取消加成,以单病种为核心的DRG(疾病诊断相关分组)付费方式逐步推行,公立医院运营管理模式也面临着巨大的挑战。为保障国家各项医改政策和财政、会计政策得以有效的执行,公立医院需要建立起强有力的内部财会监督体系,并与预算管理、资产管理、财务会计管理、资金管理相融合,发挥内部财会监督的效力,提升医院的治理能力,实现公立医院的高质量发展。文章结合公立医院现实情况,分析了内部财会监督的定位及目标。在此基础上,从监督主体、监督客体、监督内容、监督方法等维度阐释了新时期公立医院内部财会监督体系的新内涵,从组织架构、目标定位、工作机制、协同机制、结果运用等五大方面构建公立医院内部财会监督体系。

完善中小企业的内部财会制度缓解融资问题探究

在我国市场经济中,中小企业是其中比较重要的部分,它在扩大就业、加快生产力发展方面有着不容忽视的作用,同时还能解决区域经济发展不均衡的问题,在很大程度上保障了国民经济的稳定发展。但从现阶段情况来看,我国中小企业的发展却面临着很多问题和阻碍,陷入到了一个瓶颈期,尤其是融资难已经成为限制企业发展的主要原因之一。其中,中小企业内部财会制度问题是影响融资的重要因素,因为财会制度的不完善,对企业本身的发展造成了严重影响。对此,中小企业必须建立起健全的内部财会制度,缓解当下融资难的问题。本文就现阶段中小企业的内部财会制度现状进行了分析,探究了融资难的原因,并结合中小企业的发展情况提出了一些方案,希望能够通过完善企业内部财会制度来解决融资问题,以促进中小企业的发展。

构建国有企业内部财会监督体制机制存在的问题及对策

健全有效的国有企业内部财会监督体系和工作机制,对于持续提升内部财会监督效能起到基础支撑作用。结合国有企业内部财会监督工作长期实践,系统梳理当前国有企业内部财会监督存在的问题和不足,针对性提出加强国有企业内部财会监督措施,探索构建符合中国特色现代企业制度要求的内部财会监督体制机制。

新时期加强基层预算单位内部财会监督的探索与建议

近日,中共中央办公厅、国务院印发了《关于进一步加强财会监督工作的意见》(以下简称《意见》),为保障意见的及时贯彻落实,山西省财政厅多次组织专家对《意见》进行了解读和培训。《意见》将财会监督的目标定为:到2025年,构建起财政部门主责监督、有关部门依责监督、各单位内部监督、相关中介机构执业监督、行业协会自律监督的财会监督体系。而在整个财会监督体系中,各单位的内部财会监督具有及时性、全面性和预防性的特点,是财会监督体系最基础的部分,只有做好单位内部财会监督,才能充分发挥财经纪律的根本性约束作用。预算单位的政府会计监督在目标和内容方面有不同于企业财会监督的特点。本文结合目前县级行政事业单位财会监督实际,就新时期加强基层预算单位内部财会监督进行研究探讨。

高校内部财会与内部审计监管的协同发展研究

高校内部财会工作主要负责各类资源合理配置与利用,在满足高校教育管理工作需求同时,协调高校资源投入和产出关系,提升高校整体经济效益。目前部分高校内部财会工作并不规范,需要内部审计监管工作提供引导和支持,但受限于诸多因素干扰和影响,导致内部财会和内部审计监管工作不协调,阻碍高校高水平发展。文章主要围绕高校内部财会和内部审计监管协同发展内容进行分析,提出合理化的协同措施,旨在为高校财务管理和审计监督提供支持。

“放管服”背景下高校内部财会监督体系研究

国家各部委陆续出台了简政放权、强化管理、优化服务的相关政策文件。本文从高校内部财会监督主体的角度出发,结合放管服的指导思想,切实做好放的文章,着力加强管的效力,大力提升服的能力,旨在构建高校内部财会监督管理体系。

大数据技术在科研院所内部财会监督中的应用思考--以S省科学院为例

科研院所具有下属单位多、科研项目多、资产资金多等特征,将大数据技术应用于内部财会监督,可以有效提高其监督效能。本文以省科学院为例,分析内部财会监督的现状,阐明利用大数据技术的优势和难点,并提出相应的对策建议。

论加强企业内部财会控制

企业内部财会控制是内部控制的重要组成部分,针对目前我国企业内部财会控制不规范的现状及存在的问题,从建立完善和精细的预算管理制度、有效地保护和增值资产、注意财务风险的控制、密切关注网络经济时代对内部财会控制的影响、与企业内审相结合、树立以人为本的理念等七个方面,提出了关于加强和健全企业内部财会控制的意见。

加强高校内部财会监督思考

随着教育经费投入的增长,高校不断发生腐败浪费现象,究其原因是高校内部财会监督弱化,降低了腐败浪费成本。当前高校内部财会监督存在监督职责狭隘、监督手段单一、监督内容重复、监督模式滞后、监督基础不牢等问题。为充分发挥财会监督作用,高校应结合绩效评价,提升监督效能;利用信息技术,实现成果共享;加强部门协作,形成监管合力;转变监督模式,前移监管端口;完善内控建设,夯实监管基础。

新形势下事业单位加强内部财会监督的思考

本文将通过分析新形势下事业单位内部财会监督的新定位和新要求,结合当前事业单位内部财会监督存在的问题分析与思考,从机制与体制建设、财会监督大格局构建、信息化与人才建设等方面提出相关建议,为事业单位建立有效完善的内部财会监督机制,强化内部财会监督职能,保障事业单位健康持续发展等提供一定的借鉴与参考。

盐城市财政局帮助企业建立内部财会制度

盐城市财政局在实施新制度后,即把帮助企业建立新的内部财务会计制度作为一项责无旁贷的任务,并在工作中择优选点,稳妥试行,然后以点带面、积极推广。现在经过一年多的艰苦努力,试点工作取得了明显成效,已开始向市直国有企业全面推开。

试分析煤矿企业内部财会控制措施

煤矿企业是我国重点建设的企业,对于我国的经济发展而言是十分重要的。在煤矿企业的日常管理当中,内部的财会控制是非常重要的一个方面,做好这项工作对于企业的资金流转和安全稳定具有关键性的作用。笔者根据自己的工作经验,对相关的问题进行了叙述,并给出了有效的建议。

对企业内部财会控制的研究

随着市场经济的发展,现代企业已逐步完善内部治理结构,实行现代企业制度,这就要求现代企业要重点加强自身的经营管理和健全内部财会控制,因为这直接关系到企业的经营成败。加强企业的内部财会控制是提高财会信息质量、确保企业资产安全完整,促进企业经济健康有序发展的重要基础。在本文中笔者首先分析了目前企业内部财会控制中存在的主要问题,然后提出了相应的解决对策,以希望能够整体促进现代企业的快速发展。

新时代发展下企业内部财会管理模式探究

由于当前国民经济正处于迅猛发展的阶段,各大企业争相完善管理机制来获得较高的社会地位,但随着管理对象逐渐呈现多样化的趋势,这就对于企业内部的财务会计管理的规模和形式做出一定新的要求,只有必须结合企业发展过程中的特点和实际情况来进行优化,才能够真正的帮助企业获得发展。而且财务会计管理作为企业管理中非常关键的部分,对于企业未来的发展起着支柱性作用,如果能够在分析环境中发现管理模式的缺陷,就可以根据时代发展的特点,来找出适应的解决措施与办法,使得整个管理模式的发展方向顺应时代方向潮流,从而可以为企业的可持续发展提供基础。基于此,本篇文章对新时代发展下企业内部财会管理模式进行研究,以供参考。

浅谈煤炭企业内部财会控制措施

煤炭企业是我国传统的能源支柱产业,在我国的经济发展中占有十分重要的地位。在煤炭企业的日常管理当中,内部的财会控制是非常重要的一个方面,做好这项工作对于企业的资金流转和经营管理风险防范具有关键性的作用。随着人们对企业财会控制的认识越来越深,提高企业的内部财会控制水平显得十分重要,对提高煤炭企业的经营效益具有积极作用。当然,在新时代的背景下,煤炭企业还肩负着一定的社会责任,因而提高其内部财会控制也是一种社会使命。但是,由于煤炭企业的内部财会控制过程是一个动态化的,同时影响其内部财会控制质量的因素很多,不可避免地会带来一些问题,从而抑制了煤炭企业的正常发展。

新时代单位内部财会监督优化路径

本文结合新时代财会监督定位,深入分析目前单位内部财会监督现状及存在的问题,并从内部财会监督制度体系、财会监督主体责任、协作机制及信息化建设进程维度提出新时代单位内部财会监督的优化路径,以期为完善单位内部财会监督机制、强化内部财会监督职能、保障单位健康持续发展提供借鉴与参考。

行政事业单位内部财会监督体系建设研究

2023年2月,中共中央办公厅、国务院办公厅印发《关于进一步加强财会监督工作的意见》(以下简称“《意见》”),为新时期财会监督体系的建立指明了方向。新一代信息革命浪潮为行政事业单位的财务管理体系变革提供了技术支撑,“数字化”和“智能化”成为财务管理转型的趋势;政府会计制度实施及预算管理一体化等改革的推进也为行政事业单位的财务管理提出了更高的要求。基于上述背景,笔者结合在行政事业单位一线财务管理的工作实践,从当前内部财会监督的现状出发,分析查找待提升点,并探索建立健全事业单位内部财会监督体系的总体思路与具体路径。