对企业集团内部财务关系及财务成果分配的思考

“企业集团”是随着横向经济联合的发展而产生的以中心骨干企业为主体,以名优产品为龙头,由多个具有内在经济联系的单位组成的有机体。它是在自愿互利、协调一致、共同发展的原则下。

从加强财会基础工作和资金管理着手理顺集团内部财务关系

东方国际(集团)有限公司是经上海市政府和外经贸部批准,由上海丝绸、服装、纺织、针织、家用纺织五家专业外贸公司,在充分协商、自愿互利的基础上联合组建的综合商社性质的大型企业集团。1995年是集团组建后,步入实质性启动的第一年。一年来,作为企业管理核心的财务管理,以实现集团领导提出的“

试行“模拟代理制” 理顺企业内部财务关系

试行“模拟代理制”理顺企业内部财务关系谢从新粮食企业“两线运行”是国家对粮食流通体制实行改革的重大举措。为了适应“两线运行”的要求，理顺项内部财务关系，加强财务管理成为各级粮食主管部门的首要任务。下面就此谈一些认识。一、理顺内部财务关系是加强粮食财务...

论企业内部财务关系的财务管理体制构建

近年来,我国的社会经济水平得到了很大的提高,并且在加上我国改革开放政策的实施,加速了我国经济的全球化以及信息化,给各企业的发展提供了良好的外部环境。同时,也造成原始的企业内部财务关系的财务管理体制已不能满足当代企业的发展需求,使企业内部关系的财务管理出现混乱局面,给企业带来了前所未有的挑战,严重制约到了企业可持续发展战略的实施。因此,现阶段,构建新的企业内部财务关系的财务管理体制,努力探究纵横结合的财务管理的新内容以及新方法已是企业发展的首要要求。

现代企业制度下的企业内部财务关系及其管理

现代企业制度下 ,企业成为“四自”法人实体和市场竞争主体。企业经营者为完成所有者赋予的经营责任目标 ,在企业内部所建立的以责任管理为内容的代理关系网络 ,使传统企业制度下的企业内部财务关系演变、发展为“三纵一横”、四个方面的内部财务关系。为了适应这一变化 ,企业需着力构建和完善以内部纵向财务关系管理为主 ,横向财务关系管理与纵向财务关系管理有机结合的企业财务管理的新体系、新内容。

企业财务会计风险的成因及对策

企业财务会计风险主要表现为无力偿还债务、再融资受阻碍等方面。其成因是多方面，既有宏观环境的影响，也有工作人员、财务会计决策、资金结构等方面的成因。为了应对这些问题，加强对企业财务会计风险的防控，今后在实际工作中需要采取相应的对策，提高风险预防认识、增强工作人员素质、提高决策科学水平、合理安排资本结构，并建立风险预警系统、理顺内部财务关系。

新《企业财务通则》重点、难点解读 第二章 企业财务管理体制

第二章 企业财务管理体制 第二章企业财务管理体制企业财务管理体制,是协调企业利益相关主体之间财务关系的基本规则和制度安排,是构建企业财务管理制度的基础和框架。《通则》中的财务管理体制,分为两个层面：一是微观财务管理体制,即企业内部财务管理体制,它是规定企业内部财务关系的基本规则和制度安排,主要由投资者和经营者通过企业章程、内部财务制度等正式或非正式的契约确立；二是宏观财务管理体制，它是协调财政部门与企业之间财务关系的基本规则和制度安排，主要由国家以法律法规、规章、规范性文件等形式予以确立，旨在对企业的财务行为予以引导和规范。企业微观财务管理体制的演变与宏观财务管理体制有着密不可分的关系，宏观财务管理体制决定着微观财务管理体制的模式，并为其提供有效的体制保障。

《企业财务通则》解读之二 第二章 企业财务管理体制

《企业财务通则》（以下简称《通则》）第二章主要介绍企业财务管理体制。《通则》中的财务管理体制，分两个层面：一是微观财务管理体制，即企业内部财务管理体制，它是规定企业内部财务关系的基本规则和制度安排，主要由投资者和经营者通过企业章程、内部财务制度等正式或非正式的契约确立；

县级供电企业财务风险及防范

一、县级供电企业财务风险管理现状分析 （一）企业内部财务关系不清，权责不明财务关系界定不清是当前县级供电公司财务经营风险难以控制的最大体制性障碍。县级公司本部与基层站所之间、内部各职能部门之间、主业与多经关联单位之间在职能界定与划分、资金管理和使用以及利益分配等方面，存在关系不清、权责不明、管理混乱等现象，直接导致资金使用效率低下，资产流失严重，尤以主业和多经的管理界面不清最为突出。

财务风险的衡量及防范措施

近几年来，无论是理论界还是实践工作者都在探讨如何规避企业财务风险的问题，但却忽略了一个最基本的理论问题，即什么是财务风险。

如何防范财务风险

企业内部财务关系混乱是我国企业产生财务风险的一个重要原因，企业内部各部门之间及企业与上级企业之间，在资金管理及使用、利益分配等方面存在权责不明、管理混乱的现象，造成资金使用效率低下，资金流失严重，资金的安全性、完整性无法得到保证。我国企业财务风险内部问题主要集中在资金结构和投资决策上。首先，企业资金结构不合理，

浅议企业财务风险管理

目前，我国许多企业内部财务关系混乱，建立的财务管理系统，由于机构设置不合理，管理人员素质偏低，财务管理规章制度不健全，管理基础工作欠缺等原因，导致企业财务管理系统缺乏对外部环境变化的适应能力和应变能力，企业不能对外部环境的变化进行科学的预见，反应滞后；而且目前企业的财务决策缺乏科学性，普遍存在着经验决策和主观决策现象，由此导致决策失误经常发生，从而产生财务风险。本文从我国企业财务风险管理的实际需求出发，对企业财务风险的成因、防范等进行了分析。

对国有企业办“三产”的思考

过去，为分散经营风险，解决企业员工子女就业压力，大部分国有企业以主业产品为龙头，实行了“多种经营，多元开发”的经营战略。当前，随着主业经济效益的锐减，依靠主业为主要市场的“三产”企业，由于种种原因也逐步发生经营困难和陷入困境，与其成为主体的后备产业发...

国有集团企业财务管理:问题与对策

国有企业,尤其是国有集团企业在财务管理方面存在着十分严重的问题。这些问题的产生及其蔓延不仅是导致国有企业严重亏损和国有资产大量流失的重要因素,而且还使国有企业本身以摆脱困境,建立现代企业制度为目标的深层次改革举步艰难。无疑,对国有企业,尤其是国有集团企业在财务管理方面的现存问题作出剖析,并探寻其解决对策具有重大的现实意义。

基于战略执行的集团财务管理体制构建——以深圳广电集团为例

加强集团财务管理体制构建。

企业如何正确规避财务风险问题呢

企业财务风险对于企业来说是不可忽视的一个问题,那我们应该如何去规避这方面的问题呢?财务风险是指由于多种因素的作用,使企业不能实现财务预期收益,从而产生损失的可能性。财务风险的存在,无疑会对企业生产经营产生重大影响。揭示企业财务风险的成因,并对其规避的措施和方法进行研究,具有十分重要的意义。