内部资源能力及外部网络对企业竞争优势的整合分析

一、企业竞争优势来源的两种策略 企业竞争优势的来源是战略管理研究的核心问题, 根据所关注重点的不同,对企业竞争优势来源的研究主要集中在两个方向上, 环境学派着重于考察企业所处环境中的机会和威胁,认为企业应主要通过对外部环境中出现机会的把握来获得竞争优势; 而资源学派则认为每个企业都是一个独特资源的集合体,竞争优势正是源于企业有效地获得、配置以及开发资源.

高职院校内部资源能力分析

运用波特价值链模型,分析高职院校的内部资源能力,厘清高职院校价值创造过程中价值创造的基本活动和支持性活动,为高职教育的创新和差异化发展,进而形成独特的竞争实力奠定基础。

高职院校内部资源能力分析

谷宏在《河北师范大学学报》2013年第12期中撰文．运用波特价值链模型．分析高职院校的内部资源能力．厘清高职院校价值创造过程中的基本活动和支持性活动．为高职教育的创新和差异化发展，进而形成独特的竞争能力奠定基础。

财政补贴政策对企业创新绩效的影响研究——基于资源获取能力的实证思考

本文以2011~2020年A股上市公司为研究样本,从企业外部政策资源利用能力和企业内部创新资源整合能力两个角度,分析企业资源获取能力对财政补贴政策与企业创新绩效之间关系的影响。研究发现:补贴政策总体上对企业创新绩效具有显著正向影响,外部政策资源利用能力对补贴政策与企业创新绩效的关系具有部分调节效应,这种影响更多体现在对实质性创新成果以及策略性创新成果的影响上,而对经济绩效的影响并不显著。内部创新资源整合能力对补贴政策与企业创新绩效的关系具有显著的中介效应,而且在创新成果绩效方面的中介效应明显高于经济绩效。

基于执行的企业战略管理研究

战略管理从诞生到现在已有半个多世纪了,对战略管理的研究先后出现了众多学派,形成了基于产业环境分析和基于企业内部资源能力分析两种主要的战略设计模式,其研究重点首先都是'如何制定发展目标',其次才是'如何达到目标',即关注点主要集中于战略制定或形成方法,而对执行或实施的研究却相对薄弱.伴随着动荡和不确定性的加剧,企业战略长期性和环境多变性之间的矛盾开始显现,执行成了目标和结果之间'缺失的一环'(missinglink),研究重点自然也就转移到了战略制定和执行的一致性上来.

万科物业服务企业商业模式分析

本文以万科物业服务企业为例,根据现有商业模式评价体系及实地调研的结果,以青青家园为研究对象,对万科物业服务企业的商业模式进行了分析,总结了其成功转型的经验,并就当前存在的问题提出了建议,对物业行业商业模式的转型具有借鉴意义。

宁夏工业产业结构SWOT分析

SWOT分析又称道斯矩阵分析法或态势分析法，它是一种基于内部资源环境和外部竞争环境下的态势分析，即将与研究对象密切相关的各种主要优势（Strength）、劣势（Weakness）、机遇（Opportunity）和威胁（Threat）进行分析列举，并依照矩阵形式排列，将各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出相应结论的分析方法。综合考虑宁夏工业产业结构所面临的内部资源能力条件和外部环境因素，

商业模式道、法、术

笔者倾向于将商业模式定义为“在既定技术条件下，企业依靠内部资源能力和外部合作生态，形成持续价值创造和收益获取的内在系统逻辑”。价值创造、收益获取、内部资源能力和合作生态是商业模式的四个必备要素。

联盟网络对企业创新绩效的影响——基于珠三角企业的实证研究

基于珠三角130家企业的问卷调查数据,实证分析了企业联盟网络特征对其创新绩效的影响以及外部环境不确定性、内部资源与能力的调节效应。研究结果表明,企业联盟网络的关系强度对其创新绩效具有显著的正向影响;企业在其联盟网络中占据的中心性位置对其创新绩效也具有显著的正向影响;外部环境不确定性正向调节企业联盟网络的关系强度与其创新绩效间的正向关系;内部资源与能力负向调节企业在其联盟网络中占据的中心性位置与其创新绩效间的正向关系。

中国船舶重工集团公司发展战略研究(连载一)

本文从战略管理理论出发,以实证分析和定性分析相结合的方法,对中船重工的战略环境和内部资源能力进行了详细分析,并从战略与环境及资源能力相匹配的角度,设计提出中船重工的战略框架与组织结构战略性调整方案。