内-外控人格特质对工作满意度影响的实证研究——以对北京市C区的调查为例

从特质论的角度来研究影响工作满意度的因素已成为目前研究的热点话题。本研究通过对北京市C区647名员工进行问卷调查的方式,探讨内-外控人格特质对工作满意度的影响。其中引入了年龄、学历、婚姻状况和工作年限四个个人统计变量。问卷中包括了内-外控人格特质问卷、工作满意度情境因素问卷和整体工作满意度问卷。通过对数据的处理和分析得出结论:在个人统计变量中,学历和婚姻状况对整体工作满意度有显著影响;情境变量中,薪酬、工作本身、领导关系对工作满意度有显著的影响;在人格特质因素中,内控性对工作满意度有显著的正向影响,外控性对工作满意度的影响不显著,内控性在领导关系对整体工作满意度的影响过程中充当调节变量。

责任归因对“做效应”的调控及其ERP证据

"做效应(actioneffect)"是指决策中由"做(action)"与"不做(inaction)"行为引起的相同决策后果,却诱发了不同强度的情绪体验。本研究使用ANSIE量表筛选了责任归因不同倾向的两类被试(极端内控者、极端外控者),运用ERP技术,在一项简单赌博实验任务中考察了这两类被试的"做效应"差异及其电生理证据,旨在探讨责任归因对"做效应"的调控作用。行为结果表明,无论结果输赢,极端内控被试的"做"与"不做"行为结果诱发的情绪强度和责任感强度都没有差异,而极端外控被试的"做"行为诱发的情绪强度和责任感强度都比"不做"行为诱发的明显大;脑电结果表明,在FRN和P300上,极端内控被试的"做"与"不做"行为诱发的FRN和P300波幅之间都没有差异,而极端外控被试的"做"行为诱发的这两种脑电成分波幅都比"不做"诱发的较大。简言之,"做效应"在极端内控被试身上表现不明显,而在极端外控被试身上表现明显。"做效应"很可能是由于个体对不同行为导致的相同决策后果的责任归因不同引起的。

一种应用于变负载工况的新型顺序阀

顺序阀就其控制方式说分为两种:一种是用顺序阀本身进口压力油进行控制的,称为内控顺序阀;另一种是用外部压力油进行控制的,称为外控顺序阀。内-外控顺序阀是结合了内控和外控两种控制方式于一体的一种新型顺序阀。利用这个控制功能,在一个工作循环周期内,该阀可以根据负载情况来控制背压的大小,根据工况的不同来控制背压的有无,即可以避免因负载变化引起的冲击和振动,使液压缸运动平稳,又可以达到节能的效果。