对数字技术赋能军事人力资源管理的思考

强军之道,要在得人。随着我军军事斗争准备和现代化建设的深入推进,新一轮科技革命、产业革命、军事革命的蓬勃发展,新时代军事人力资源管理也面临着安全保密不托底、资源共享不高效、服务决策不深入等新的挑战。通过大数据、云计算、人工智能、区块链等数字技术赋能,加强人力资源数据平台建设、健全管理规章制度体系、完善功能模块设置可以有效化解这些难题,从而推动军事人力资源配置更加科学合理,全面提升人才管理效能。

军事人力资源大数据体系与应用展望

大数据、智能技术给军事人力资源管理诸多领域带来了颠覆性的变革,针对这一趋势,分析了军事人力资源大数据的概念、现状和数据全生命周期的系统体系,展望了其在队伍调控、选人用人、职业规划等方面的应用,利用大数据和智能技术优化军事人力资源配置,助力将军事人力资源转换为实实在在的战斗力。

军事人力资源评估模型研究

构建科学合理的军事人力资源模拟模型,可为研究和评估军事人力资源政策制度提供工具支撑。以计算机模拟方法为手段,采用人工智能技术构建军事人员模型,将军事人力资源政策转换为人员演化规则,以粒子群优化算法来设计军事人员演化过程,构建离散时间和事件仿真引擎推进模拟推演,分析不同政策对军事人员的等级结构、年龄分布、职业路径等影响,为军事人力资源政策研究提供了量化依据和辅助支撑,为人力资源相关研究提供了参考。

创新军事人力资源管理建强新型军事人才队伍

党的二十大报告中明确“创新军事人力资源管理”系列部署,对深入贯彻新时代人才强军战略提出了新目标、打开了新格局,必将在更高起点、更高层次上加速推进军事人才建设。把握军事职业特点和军事人才特点规律,加大军事人才管理创新,推动人才布局和军队组织结构、备战转型要求有效耦合,最大程度集聚人才和智力资源,是新时代干部工作的重要职责使命。

深刻理解和把握“创新军事人力资源管理”的本质特征

习主席在党的二十大报告中明确提出要“创新军事人力资源管理”。在世界新军事革命加速发展的大潮中,人力资源作为人力、物力、财力、信息、时间五大资源中最重要的战略性资源,对军队建设的决定性作用日益凸显。世界新军事革命不仅是一场军事技术和军队组织体制的革命,也是一场军事管理革命。军事管理革命的核心是军事人员,如何真正把军事人员作为资源来看待,不断完善识才、聚才、育才、用才制度机制,实现军事人力资源管理创新,关键是要不断推进军事人员现代化。

军事人力资源配置方式改革的经济学阐释

文章运用内部劳动力市场理论,分析了军事人力资源配置方式的决定因素,论证了新形势下军事人力资源配置方式多元化的必然性,进而对非现役文职人员的引入以及军官职业化的发展趋势做出经济学阐释。

知识图谱在军事人力资源领域的应用综述

知识图谱本质上是一种用“图”的形式描述客观事物的语义网络,在目前军事人力资源领域具有较为广阔的发展前景。通过剖析军事人力资源领域的独特性和知识图谱的技术特点,分析知识图谱对军事人力资源大数据的重要意义,旨在挖掘知识图谱在军事人力资源领域的应用方向、应用场景,最后展望军事人力资源领域的未来发展。

以“教育资助”优化军事人力资源再社会化配置的思考

随着市场经济在我国的建立,退役军人安置制度已经不符合社会的发展,虽经改革,仍然存在许多矛盾。本文建议借鉴美国退役军人教育资助政策,改革和完善退役军人安置政策,促进军事人力资源再社会化、市场化配置。

浅谈军事人力资源价值的计量方法

文章从军事人力资源价值计量的特点出发,分析了以工资报酬为基础、以收益为基础和以完全价值为基础的军事人力资源价值的三种计量方法。

运用大数据提升军事人力资源管理效能

随着时代的发展,现代信息技术快速进步,大数据技术也随着而出。在今天,大数据已经被应用到很多个领域当中,并且在多领域当中都取得了非常显著的成就。在人力资源领域,对于大数据的使用得到广泛推广,并取得明显进步,应用大数据技术可以将人力资源运用领域中的关键问题进行解决,形成科学选人及用人的体系,使人力资源的配置能够达到科学合理的状态,使真正的人才能够得到重用。对于军事人力资源管理来讲也同样如此,大数据的应用可以提升人力资源管理的效能,帮助新时期的军队进行全面的科学建设以及改革和发展。

新制度经济学视角下的军事人力资源发展战略问题探讨

文章揭示了新制度经济学给军事人力资源发展战略带来的理论启示,进行了制度模型分析,结合实际提出了对策构想。

军事人力资源再社会化对策研究——浙江退役军人教育培训联盟建设构想

本文以浙江退役军人教育培训联盟建设构想为蓝本,论证了其现实可行性、实施载体、基本思路以及具体构想,以期为国内军事人力资源再社会化提供可供借鉴的示范样板。

有限理性视域下的军事人力资源开发

开发军事人力资源,需要将人的理性因素加以考虑,有限理性理论为此提供了新的着眼点。文章在有限理性的视域下,分析了军事人力资源开发中的薄弱点,并在此基础上提出了利用人的有限理性改进军事人力资源开发的两个步骤。

浅析新形势下军事人力资源管理问题

军事人力资源是完成各项军事任务的重要支撑.随着国防和军队的体制编制改革的深入推进,我军的军队建设战略转型与系统改革对军事人才资源管理提出了新的要求.

浅谈军事人力资源价值计量的成本法

本文主要论述了军事人力资源成本的定义、对象、成本项目、成本计量。

利用区块链技术助力提升军事人力资源配置效能

习主席强调指出,要努力使军事人力资源转化为实实在在的战斗力。作为一种颠覆性的前沿科技,区块链具有去中心化、分布存储、不可篡改、集体维护等显著优势,已经被广泛应用于金融交易、供应链、政务系统等多种行业领域。基于区块链技术,进行军事人力资源配置创新研究,能够充分利用区块链技术特点,提升军事人力资源配置效能,推动人力资源优势向打赢制胜优势转化。一、数据上链利于信息管控,提高军事人力资源配置可靠性大量可靠的人力资源数据,是实现军事人力资源可靠配置的前提和基础。

军事人力资源再社会化问题及对策

改革开放30多年来,在国有企业的改革、经营机制的转换以及政府机构的精简背景下,我国退役军人安置工作面临着巨大挑战。以往的政策规定和运行机制已不能较好地顺应当下新形势的变革,军事人力资源再社会化问题已成为社会经济发展与和谐社会建设中的一项突出工作。文章立足于我国退役士兵安置的现状,理论上分析军事人力资源再社会化的问题,结合我国军队人力资源的现实性,提出妥善处理军事人力资源再社会化的相应对策。

强化政治工作机关军事人力资源管理职能

领导指挥体制改革后,部队各类军官、士兵、文职人员管理职能由政治工作机关一并担负。要借助改革东风,有效利用现有平台,着眼一体设计、整体规划、集约管理,从思维理念转化、政策法规完善、运行调整优化等方面,不断整合强化政治工作机关军事人力资源管理职能。

军事人力资源社会化保障体系建设研究

文章从军事人力资源管理职能现状出发,设计了社会化保障体系的基本框架,并提出了基于风险控制的配套机制。

深入贯彻习主席人才强军战略 全面提升联勤保障部队军事人力资源集中统管效能

新形势下,联勤保障部队军事人力资源呈现新特点,要求人力资源集中统管工作更加突出政治性、导向性、协调性、开放性、人本性、集约性和创新性。贯彻习主席人才强军战略,提升人力资源集中统管效能,需要在坚持党管人才、确保正确方向,聚焦保障打赢、树立鲜明导向,着眼集约高效、提升管理效能等方面下功夫。