美军军事决策过程

军事决策过程是军事行动过程中做出决策所应遵循的客观规律的理论总结,不仅是对指挥员主体能力的客观检验,也是对参谋等辅助决策人员军事素养的全面考核。美军经过一系列实战检验和训练实践,不断规范军事决策过程,形成了完善的决策程序,使之更加满足军事决策实战要求。文章阐述美军指挥员和参谋人员在军事决策中的职能以及军事决策的程序。针对作战时间紧迫的现实情况,对美军精简版军事决策过程和加速版军事决策过程的技术途径分别进行了解析。

一种基于协调理论的军事决策过程建模方法

在分析协调理论应用的基础上,针对军事决策过程的建模,基于UML2.0的用例图,提出了基于协调理论的军事决策过程建模方法。应用该建模方法,有利于分析军事决策过程中的核心任务活动及其相关依赖,为指挥员实施平行决策,并发地制订和确定作战方案(Course of Action)提供依据,从而提高军事决策过程的适应性。

一般军事决策过程的协调理论模型

联合作战要求参战各方克服组织、经验、资源和技能的差异,共同协作。基于协调理论的军事决策过程建模有助于理解作战活动的共同结构,有助于识别作战活动的差异及其形成差异的原因。在分析协调理论应用的基础上,根据基于协调理论的军事决策过程建模方法,使用UML2.0建立了一般军事决策过程的协调理论模型,并着重考虑了协调活动及其依赖、协调机制及其异常处理等方面的内容。模型的建立有利于分析军事决策过程中的核心任务及其依赖属性,为指挥员准确地制订和确定作战方案提供依据,从而提高军事决策过程的适应性。

美国陆军军事决策过程研究

美军军事决策过程（MDMP）是制定计划的一种模型，目的是帮助指挥官和参谋人员考察战场态势，并进行逻辑分析和判断。美军军事决策过程是确保美军获取“决策优势”的重要支撑。本文较详细地阐述了军事决策过程的发展沿革和美国陆军现行军事决策过程的内容及主要特点。

军事决策与正确处理各种关系

在军事决策过程中，掌握各方面的情况．只是为了正确决策提供可靠的依据，并不等于已经作出正确决策。要能作出正确决策，还必须在综合分析研究这些情况的基础上，处理好各方面的关系，从不同的角度和多种途径，设想出可供选择的各种可行性方案，从中选出最佳方案。

指挥与控制（C￣2）的—种模糊决策算法

指挥与控制（Ｃ＾２）系统是Ｃ＾３Ｉ系统的核心部分。本文在分析了军事指挥控制（Ｃ＾２）过程中决策制订过程的基础上，认为军事决策过程以及它类似的决策过程中都包含了一种先由精确到模糊而后又由模糊到精确的信息处理过程。文中对模糊效用决策理论进行了扩展，用于描述上述军事决策过程，建立了一个指挥控制过程的模糊决策模型。

战略博弈的科学化武器

评估，作为人们把握事物意义和价值的一种预测与评判，渗透于人类生活的各个片面。而战略评估，则是对全局性问题的判断和评价，是以战略的实施过程及其结果为对象，通过综合评价和估量，分析形势、区分缓急、判明利弊，从而为制定决策或调整决策提供直接依据。历史经验和现实发展说明，好的战略评估有助干更好地把握莺点、主动作为，在战略上达成更佳的效果。战略砰估的思维根源最早可以追溯到古希腊时期，修昔底德在《伯罗奔尼撒战争史》中记载了雅典与斯巴达开战前，其领导人伯里克利对双方实力的评估。他从国家财富、指挥体系、海军建设等方面进行比较，得出“战争将会持续很久，雅典只要能避免大规模的陆上作战，就终将赢得胜利”的结论，而事实证明这种评判是正确的。到了近代，克劳塞维茨在其《战争论》中阐述了一个国家在面临威胁时，应在军事决策过程中进行战略层次的分析评剀，他通过兵力对比来评估战争持续时间的论述，可视为战略评估在近代战争中出现的端倪。