魅力型领导与军事团队绩效：军政双主官的交互效应及士气的中介

我军广泛实行分工负责军事和政治工作的平级双领导体制,两名主官的相互作用可能产生额外影响效果。本研究在"连"这一双领导军事团队中,构建了一个以士气为中介的交互效应模型,考察连长和指导员的魅力型领导对连队绩效的影响。对350名军校士兵学员进行问卷调查,结果显示:(1)连长和指导员的魅力型领导对连队绩效具有交互效应。(2)士气在连长、指导员的魅力型领导与连队绩效之间均具有中介效应。(3)连长、指导员的魅力型领导对连队绩效的交互效应受到士气的中介。(4)双主官的交互效应为补偿式:与低魅力型领导搭档时,高魅力型领导的积极效果凸显,但两位高魅力型领导的协同效应不显著。

军事团队中的双元威权领导对工作绩效的差异化效果:被调节的中介模型

威权领导的有效性在学界久有争议。近年,有学者提出,威权领导可区分为“专权”和“尚严”两种成分,但专权、尚严的效果、作用机制和边界条件尚不明晰。本研究整合自我决定理论和上下级匹配观点,在军事团队中考察双元威权领导的差异化效果,以及部属基本心理需要满足的中介作用和遵从权威的调节作用。采用70名班长和278名士兵的配对数据构建多层次模型,结果显示:(1)专权领导对士兵的基本心理需要满足和工作绩效具有消极影响,尚严领导则呈积极影响。(2)专权、尚严领导对工作绩效的影响以士兵的归属、胜任需要满足为中介。(3)专权、尚严领导与基本心理需要满足的关系受到士兵遵从权威倾向的调节,较高的遵从权威水平削弱了专权对归属需要满足的消极影响,增强了尚严对胜任和自主需要满足的积极影响;同时,遵从权威还调节了基本心理需要满足的中介效应。