军事工程建设集成化组织管理模式探索与实践

军事工程建设与民用工程建设有着很大不同,传统的3种组织结构模式均无法满足军事工程建设的综合要求。基于系统整体角度,从组织管理要素、组织管理结构和组织管理环节出发,探讨设计了军事工程建设集成化组织管理模式,此种模式来源于广州空军工程建设局的工程建设实践,同时在指导广空工程局的建设实践中发挥了巨大作用。

军事工程建设和谐管理的哲学解析

本文从工程哲学的视角,对军事工程建设和谐管理理论基础从本体论、认识论和方法论的层面进行了剖析。

军事工程建设和谐管理的理论架构与实现模式

从军事工程建设区别于民用工程建设的特点出发,提出了军事工程建设和谐管理的背景。以组织行为学、军事工程经济学、现代项目管理学、系统协同进化理论为理论依据,并从军事工程建设和谐管理的本体论、认识论、方法论出发,描述了军事工程建设和谐管理的"人—事—物"逻辑关系及其系统架构,以及军事工程建设和谐管理的运行机理,从而建立了军事工程建设和谐管理的理论架构。从"领导—员工—团队"主体要素的人理和谐、"质量—工期—成本"客体要素的物理和谐、"知识—工具—方法"关系要素的事理和谐、"军事—技术—经济"系统环境和谐4个方面探讨了军事工程建设和谐管理的实现模式,并构建了军事工程建设和谐管理模式的评价模型。

谈世界军费

军费是保障国家国防建设和维持、提高军队战斗力的财力基础,是军事力量的重要因素。军费通常从国家预算中分配。有些军队的生产性收益,是预算外经费。军费开支是反映某一国家或地区军事实力和防务政策的一项重要指标。军费的开支按其用途可分为:直接军费开支和间接军费开支两大类。直接军费开支主要包括:武器装备和军事技术采购费、武器装备科研费、训练费、人事费、维修费和军事工程建设费等六大项。间接军费开支主要包括:复员。

市场经济与军事经济效益

市场经济可能会在相当一段时间里对我国的军事经济效益产生一些负面影响,同时也带来诸多的机遇和有利条件。作者结合实际,对如何在市场经济中保证和提高军事经济效益问题作了分析:在我国经济体制向市场经济的转换过程中,军事经济工作一定要注意避免盲目进行“全面接轨”的做法;健全和建立必要的转换机制,填补两种不同类型系统之间相互衔接的空白点,进行必要的体制变更,以使军事经济工作适应当前变化了的实际情况;学会运用价值规律,利用市场经济提供的有利条件,保证军事经济效益的提高。