军以下部队综合财务计划管理模式构想

近几年来，部队在综合财务计划管理方面．摸索出不少有效的做法，取得了较好的经济效益。但是，现行的财务管理体制仍不够顺畅。多头财政、财权分散，对事业部门的经费单位党委难以管、管钱的部门无权管、管事的部门管不好的状况依然存在。为克服上述问题，军以下部队的财务管理应实行党委“一揽子”统管。即不再分事业部门经费和党委掌握统一使用的经费，所有经费都由党委统管。为此，需要重新设计和划分会计核算科目，设想将现行预算经费划分为六大类。对军事行政费和军事建设费，实行统一计划、统一供应、统一建设项目和境一核算。