利用“军字一号”工程加强信息资源的有效应用

为探讨“军字一号”工程的信息资源的有效应用，本文阐述了“军字一号”工程建设对信息资源利用的影响以及医院信息资源利用在医疗和管理中的作用与价值，提出了加强医院信息资源有效应用的方法和措施。

依托“军字一号”工程创建信息化医院

本文根据信息化医院基本特征，结合创建信息化医院的实践，全面阐述了在创建信息化、数字化医院过程中的做法、经验和体会。

基于“军字一号”工程的数字图书馆系统设计方案

目的:研究军队中小型医院数字图书馆系统的集成解决方案。方法 :基于"军字一号"工程的网络基础,构建医院数字图书馆系统的计算机网络平台、软件支撑平台以及应用系统的集成。结果:系统的应用改变了传统信息存储、加工、管理及使用方式,实现了软件系统、文献资料、多媒体信息的集成和共享。结论:建立适合军队医院现状特点的数字图书馆,既节省了大量资金,又推动了医院的信息化进程,拓宽了信息系统的信息服务范围,改善了医院的科研支撑环境。

实施“军字一号”工程的做法与成效

我院是全军“军字一号”工程(高级版)首批驻军医院试点单位,医院严格按照总部和军区工程建设有关要求狠抓落实,取得了明显成效,2000年12月以优异的成绩通过了总后卫生部组织的“军字一号”工程建设的达标验收。现将我院的做法与成效报告如下。 1 领导重视。

“军字一号”工程与地方医疗保险系统的对接

城镇职工医疗保险（医保）是国家医疗保障体制改革的重要举措。军队医院加入地方的医保事业，对于医院长远建设和发展具有极其重要的意义。我们应用“军字一号”工程现有的功能，解决与地方医保政策方案之间的冲突，实现了“军字一号”工程与地方医保系统的对接。

基于“军字一号”工程实现自动化药房

药房工作是医院管理工作中的重要环节，药剂工作人员在未来医院的发展中不仅是配方发药，更重要的是给患者提供各种各样的药学服务。近年来，医院引进了自动化药房，提高了药房的管理水平，本文阐述了基于“军字一号”工程下自动化药房实现过程。

“军字一号”工程临床辅助信息系统的开发和利用

"军字一号"信息管理系统在军队医院应用十几年来,为医院的信息化管理带来了质的发展,并为临床的医疗工作带来极大的便捷。自1999年以来针对临床手术中数码信息的管理,患者随访资料的采集和存储及护理体温单的录入等一系列"军字一号"系统的不足部分,本院和某网络技术有限公司联合开发的临床辅助信息系统功能,经7年来的运行,取得了良好的应用效果。

“军字一号”工程住院登记子系统的应用

介绍了“军字一号”工程医院信息系统的住院登记子系统的运行程序，分析了该子系统的优点及不足之处，并提出了改进建议。

“军字一号”工程网络布线系统的设计

本文介绍了南京总医院“军字一号”工程网络布线系统工程设计 ,阐述了综合布线设计要领、设计标准 ,以及“军字一号”工程网络布线系统的设计要求。从医院信息管理要求出发 ,网络布线系统的设计要充分满足“军字一号”工程应用及将来发展的要求。

“军字一号”工程统计报表的准确性和一致性

在医院实行计算机网络化管理后，如何保证统计报表的准确性和一致性是医院面临的一个急需解决的问题。本文指出了一些统计报表不准的现象，分析了统计报表不准的原因并提出了解决方法。

“军字一号”工程建设存在的问题及发展对策

本文分析了21所医院信息化“军字一号”工程建设验收情况，指出当前医院信息化建设存在的主要问题是：管理者信息化管理水平不到位；信息流程有待进一步理顺；网上数据准确性有待进一步提高；“军字一号”工程技术管理存在一定问题等等；并提出下一步发展对策：确立医院信息化发展思路；进一步完善系统开发与设计，加强系统维护与应用培训；重视工程技术人才队伍建设；加大医院信息系统规范化管理力度。

“军字一号”工程的数据备份和恢复策略

本文提出了待用机备份的策略。它能够在数据服务器崩溃或Oracle Server系统崩溃时有效的恢复数据，从而有力地保证了Oracle中数据的完整、安全。

“军字一号”工程应用中的安全性探讨及对策

我们针对“军字一号”工程运行中可能出现的问题和潜在的不安全因素，采取了一些措施：①对环境进行改造；②作好服务器的数据备份；③规划、创建具有安全性的网络结构；④保证网络的尽可能封闭；⑤建立有效的安全审核，确保其安全可靠运行。

“军字一号”工程输血管理子系统的应用

为加速“军字一号”工程的运用进程 ,本文阐述了“军字一号”工程中的输血管理子系统的应用情况及其注意事项 ;为提高输血科的工作效率 ,减少差错的发生 。

二次开发“军字一号”工程 全面提高系统应用水平

为全面提高“军字一号”工程的应用水平，对“军字一号”工程进行了二次开发。本文介绍了二次开发的一些经验、主要模块及其主要功能。

军字1号工程建设与应用中应解决的几个问题

军字1号工程建设与应用中,主要应解决以下几个问题:(1)主管领导对军字1号工程的认识问题;(2)建设、管理、应用脱节问题;(3)现代医院管理模式与先进管理手段的结合问题;(4)军字1号工程平稳运行与拓展系统规模的相互关系问题。