军字1号工程建设与应用中应解决的几个问题

军字1号工程建设与应用中,主要应解决以下几个问题:(1)主管领导对军字1号工程的认识问题;(2)建设、管理、应用脱节问题;(3)现代医院管理模式与先进管理手段的结合问题;(4)军字1号工程平稳运行与拓展系统规模的相互关系问题。

军字1号工程医生工作站使用体会

医生工作站是军字1号工程中非常重要的子系统之一.它与临床医生的关系极为密切.我们通过几个月的使用,总结了一些经验、体会,现介绍如下.

军字1号工程护士工作站的实施方法和应用体会

军字 1号工程护士工作站是军队医院信息系统的子系统。通过各部门的通力协作、对护士的操作培训和有关制度的贯彻落实 ,1年多的运行结果表明 ,大大提高了护士的工作效率 ,提高了护理质量 ,提高了护理人员的技能。

军队医院实施军字1号工程存在的问题和对策(摘要)

我部医院从去年初开通了院内区域网络(字字1号工程),减少了医院的漏收、错收费等现象的发生,提高了科学管理力度,使医院的医疗收益有了较大的提高。下面就我部医院在开展这项工作过程中遇到的困难和采取的措施作一介绍。 1 军队医院实施军字1号工程存在的问题 1.1 领导认识不够,重视程度不高 有的单位领导仅仅把开展这项工作作为一项上级交给的任务来完成,而不是主动的,积极的去开展这项工作。

门诊推行“军字1号”工程挂号子系统的做法与体会

自 1999年始在综合门诊开展了“军字 1号”工程门诊挂号子系统的运行。具体做法 :(1)提高护理人员对门诊挂号信息化重要性的认识 ;组织护理人员学习“军字 1号”的战略意义。(2 )争取各级领导的重视和各部门的配合 ;(3 )加强培训 ,提高业务水平。(4)完善制度 ,加强管理。经过 1个月的强化培训 ,首批受训的 8名护士 ,从最初打字 5～ 10字 / min,提高到 40～ 5 0字 / min;从最初挂号 1人次 / 3～ 5 m in,提高到 2人次 / min。护士微机挂号的操作速度增加 4～

“军字1号”工程经济管理模块的补充开发及应用

为适应我院经济管理的需要 ,针对“军字 1号”工程的经济管理模块的缺陷和不足 ,补充开发了具有较强通用性的经济管理模块 ,并投入实际运行 ,较好的实现了与“军字 1号”工程的无缝连接 ,操作方便、界面友好 ,是“军字1号”

“军字1号”工程退院处理模块的开发及应用

为适应医院管理的需要,解决“军字1号”工程中对退院病人处理繁琐且易造成镨删的问题,我院开发了退院处理模块。该模块较好地实现了退院病人处理、退院病人查询统计、日报调整等功能。

“军字1号”工程使用前后病案首页质量对照统计分析

为探讨“军字1号”工程使用前后的病案首页质量变化,本文通过作者所在医院近八年病案首页的质量调查统计,对“军字1号”工程使用前后的病案首页质量作了详细的对照分析比较,为进一步加强“军字1号”工程中的病案首页质量管理提供经验。

“军字1号”工程下建好电子病历的基本要素

本文根据 HIS所给予的电子病历创建环境及格式要求 ,以《医疗护理技术操作常规》为根据 ,讨论了电子病历的基本概念、所起作用、遵循理念、规格要求、措施落实等五个方面的现实问题。

“军字1号”工程管理维护中若干问题的处理

“军字 1号”工程在我院已运行五年有余 ,为保证系统正确、平静、有效地运行 ,系统维护的作用与地位日益突出 ,本文总结归纳了我们在“军字 1号”

建设“军字1号”工程应重视的几个问题

本文分析了在建设和使用“军字 1号”工程过程中应该重视的问题 ,指出了要重视网络规划 ,保证工程质量 ;重视初始化工作 ,保证数据准确全面 ;重视培训操作 ,保证整体素质 ;重视制度建设 ,保证工程建设有序进行 ;重视技术队伍 。

“军字1号”工程协定处方管理模块的开发及应用

为弥补“军字1号”工程老药品管理系统中缺乏对中药饮片管理的不足,作者开发了协定处方管理模块,实现了对中药饮片的处方管理、库存管理等,达到了与西药管理的同等功能。

实施“军字1号”工程 实现医院信息化管理

医院的信息化建设是适应医院现代化建设的需要 ,在实施医院信息化建设中必须坚持“统筹规划、分布实施、整体推进”的原则 ,领导亲自抓 ,保证经费落实 ,责任到位 ,进行全员的技术培训 ,健全制度 ,规范管理 ,加强监督 ,以查促建 。

“军字1号”工程建设中基础数据的准备方案

“军字1号”工程在解放军各医院已成熟运行多年。我院也计划年内启用“军字1号”工程,因此我们要做好大量的前期工作,其中包括基础数据的准备工作。 基础数据准备也称为数据字典初始化。就是把医院信息系统运行所必须的不同数据字典和业务数据标准化、规范化。其中包括物价、医疗、物资等不同数据字典。基础数据准备是系统正式运行前必须完成的重要准备工作,是系统运行前的核心工作,是系统能够平稳高效运行的基础。它的标准化、规范化是医院各业务系统之间进行信息交换和资源共享的基础和前提,而基础数据的准备工作其准备质量的好坏、快慢直接影响着系统数据标准化程度、医疗业务的规范性及系统的运行质量和进度。因此,我们吸取解放军医院的宝贵经验,并结合我院实际。