军工企业质量问题信息化管理研究

质量管理是企业核心竞争力的组成部分,信息化管理是高效管理的推进器。质量问题信息化管理系统以现有科学技术手段为支撑,其目的是实现企业质量管理体系的持续改进和企业产品质量保证能力的不断提升。对质量管理的概念及现状进行了叙述,在分析产品质量问题信息化必要性的基础上给出了质量问题信息化管理系统建设方案,基于B/S架构开发了质量问题信息管理系统实现了质量问题的信息化管控,提高了质量数据的利用价值,提升了质量管理效率。

典型航天军工企业军品价格现状与应对策略分析

成本是价格构成最基本、最主要的因素,是价格构成的主体,在商品价格中占较大比重。成本是制定商品价格的最低经济界限,成本高低可以影响或决定价格高低。当前,航天强国建设对装备的低成本发展提出了更高的要求,航天军工企业亟须变革优化传统航天装备价格体系。本文在分析航天军工企业军品价格工作现状基础上,基于成本和价格融合角度进行统筹梳理与研究,以期为未来航天装备价格优化与低成本发展提供策略支撑。

军工企业科技创新人才培养的探索与实践

党的二十大报告提出“强化现代化建设人才支撑”,并对深入实施新时代人才强国战略作出全面部署,指出必须坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力,要加快建设教育强国、科技强国、人才强国,坚持为党育人、为国育才,全面提高人才自主培养质量,着力造就拔尖创新人才,聚天下英才而用之。科技创新人才是军工企业发展的战略资源,是实现我国国防事业高质量发展的重要力量。

北京航天类军工企业人力资源招聘形势分析与应对措施研究

近年来,航天事业取得了显著的成果,这些成功的背后离不开高素质的航天人才,引进优秀人才已经成为了航天企业持续发展的动力。而当前人才市场竞争不断加剧,就业选择呈现多元化,人才发展呈现个性化,给当前航天类军工企业的人才引进带来了挑战。本文研究了北京航天类军工企业在人才引进方面面临的形势,分析了人才招聘面临的挑战,并给出了应对措施,以期提高人才引进的效率与质量,为航天军工企业发展提供人才动力。

国外军工企业专业化整合的启示

专业化整合是企业提高核心竞争力和增强核心功能的重要手段,更是军工企业高质量发展的重要途径。军工企业作为国家主权、安全和发展利益的捍卫者,加快实施专业化整合,对于补齐军工企业产业链短板,逐步在重要领域和节点实现自主可控,在制胜新赛道上发挥引领作用具有重要的现实意义。尤其是世界一流军工企业在专业化整合方面的经验,对于我国军工企业专业化整合具有重要的参考和借鉴价值。

军工企业科研项目经费管理问题及对策研究

近年来,我国在军工企业科研项目管理方面陆续出台了相关制度法规和配套政策,对军工企业科研单位的科研经费管理提出了新的要求,以规范经费管理使用。虽然各科研单位项目管理体系不断完善,管理过程更加规范,但随着科研经费使用的自主权逐渐放宽,军工企业科研项目的经费管理也面临着诸多新的挑战和问题。本文旨在通过分析军工企业科研项目经费管理现状特征,探讨预算编制、经费使用、审批监管,以及信息化管理等经费管理关键环节中存在的问题,提出针对性对策建议。

军工企业基于精益的低成本设备管理措施分析

“工欲善其事,必先利其器”,设备是促进企业和社会实现最优发展的重要基础,它的维护和管理质量对设备的使用效果有直接的影响。因此,本文将军工企业的设备日常管理和维护管理作为一个切入点,根据军工企业生产装备的特点,从提高装备维护管理的质量和效率、提高装备的利用效率的目的出发,对如何提高军工企业的装备管理质量和效率提出了一些建议,希望能为军工企业的装备日常维护和管理工作提供一些借鉴,从而为建设一流的军队和实现中国的强军梦打下良好的基础。

质量管理方法在军工企业的应用

质量管理在军工企业中的应用至关重要,不仅关系到产品的可靠性和性能,而且对国家安全的战斗力和国防力量也有着直接的影响。本文旨在探讨通过有效的质量管理方法提升军工产品质量与可靠性,并深入分析这种旨在增强国防实力的现代质量管理方法在军工企业中的实际应用状况及其所面临的多重挑战。The application of quality management in military enterprises is crucial, not only related to the reliability and performance of products, but also has a direct impact on the combat effectiveness of national security and defense forces. This article aims to explore how effective quality management methods can enhance the quality and reliability of military products, while also delving into the actual application of these modern quality management approaches in military enterprises and the multiple challenges they face in strengthening national defense capabilities.

浅析军工企业设备效能提升管控模式的建立与应用

本文以中小型军工企业关重生产设备(精密数控)为主要研究内容,以生产现场收集的数据为基础,运用信息化手段统计和分析,发现影响关重设备使用的主要原因,进而找到关重设备效能的提升方向,构建军工企业的关重设备效能提升管控模式,努力减少设备停机,减少浪费,推动航空发动机生产交付加速加力。

信息化背景下的军工企业文书档案开放与利用

文书档案管理是现代军工企业一项重要的基础性工作,尽管文书档案信息化在收、管、存等方面取得了较快发展,但在利用方面仍多采用保守的“封闭式”管理模式。本文提出搭建文书档案的信息化管理平台和网络化运行环境,依托精细化管控手段实现文书档案开放服务,开展文书档案智能化、知识化利用服务等策略,以期突破军工企业文书档案在开放利用方面的困境。

大数据背景下传统军工企业档案管理存在问题与对策

大数据时代档案管理在档案收集、整理、保管、利用等各方面都发生了较大变化。文章首先分析了传统军工企业档案管理的重要性,然后从管理意识、管理制度、管理手段和人员素质等维度,系统分析了当前档案管理存在的问题。再从提高档案意识、完善制度、提升水平、加强人员培训、加大安全保障措施、提高利用效率等方面提出了相应的举措,为大数据时代军工企业的发展和档案管理转型提供参考。

军工企业人才竞争力水平系统分析和综合评价

当前,由于技术竞争和创新、国际市场竞争、供应链复杂性和风险以及激烈的人才竞争在内的复杂多变的环 境,加强对军工企业人才竞争力评价,对于提升企业核心竞争力至关重要。本研究从人才规模、人才素质、人才投入、人 才平台、人才贡献5个方面构建了军工企业人才竞争力评价体系,并综合运用熵值法、TOPSIS分析法、耦合协调分析法, 对选取的军工企业人才竞争力水平进行评价,进而提出对策建议。

新时代军工企业制度体系建设研究——以A公司为例

A公司是一家集研究、设计、试制和批生产为一体的多品种、多系列的航天电源专业公司,肩负着为航天建设提供动力保障的神圣使命。近年来,国际形势错综复杂,大国博弈和竞争加剧,而A公司的管理模式较为传统,与新时代发展变化的要求不匹配。

RFID技术在军工企业危险化学品安全管理中的应用研究

随着军工企业危险化学品的广泛使用,危化品安全管理已成为军工企业管理的重要课题。本论文以RFID技术为核心,深入研究其在军工企业危险化学品安全管理中的应用。通过详细分析RFID技术的原理、特点以及在危险化学品管理中的具体应用,提出了一套基于RFID技术的危化品安全管理体系。通过案例研究和实证分析,验证该体系的可行性和有效性,为军工企业提供了一种智能、高效、安全的危化品管理解决方案。

军工企业研究开发费用会计核算的思考

近些年来,军工企业逐渐建立并完善了现代企业的相关制度,因此,随之而来的经济总量和经济效益也得到了明显的提升。同时,军工企业作为我国国防力量的中坚力量,是我国制造业的核心,在取得如此进展的过程之中,依然会存在着企业研究开发费用会计核算不规范的问题。这些问题的存在,虽然不会影响军工企业整体的经济效益,但是一旦不管不顾的话,就会加剧制度上漏洞的进一步扩大,从而导致整个费用的核算出现意外后果。因此,针对这一点,就需要提高对开发费用会计核算的重视程度,进一步做好对于军工企业研究开发费用会计核算的有关思考。

军工企业完善质量管理体系的方法研析

随着质量管理体系的持续完善,军工企业的质量管理水平得到了很大的提升,质量管理体系在军工企业发展中的作用日益凸显。为了顺应国家“质量强国”的发展战略,顺应我国目前质量改革与创新的新形势,贯彻习近平总书记提出的将品质要求贯穿到装备全寿命周期各个环节,解决企业体制与执行工作“两张皮”等问题,急需建立一套以业务过程为基础的质量管理系统,以提高系统的运作效率,提升设备的品质,为我国的强军梦想服务。基于此,文章分析了军工企业完善质量管理体系的方法,提出了几点策略,以供参考。

关于加强军工企业档案信息化建设及其保密工作的思考

军工企业档案对于各项活动的运作发展具有不可缺失的重要作用,尤其在当前信息技术飞速发展的环境下,信息化建设被广泛关注,而军工企业也须在企业档案管理工作开展过程中,重视企业档案的信息化建设,并通过各项信息技术完善相关保密工作,这样才能够逐步实现军工企业档案信息化建设的科学性与合理性。基于此,本文就将针对关于加强军工企业档案信息化建设及其保密工作展开相关思考与探讨。

基于“3+3+3”模型的军工企业应用基础研究人才队伍建设研究

应用基础研究人才队伍建设是军工企业聚焦强军首责、实现高质量创新发展的关键基础要素,也是国防工业体系创新驱动发展的重要因素。以人才队伍体系、投入保障体系、协同支撑体系为主的“3+3+3”应用基础研究人才队伍建设模型以及三层次的实施思路,为进一步提升军工企业科技创新能力、核心竞争能力、国防保障能力提供理论与实施方案支撑。

军工企业知识产权管理探究

军工企业在国防建设与实现新时期军事战略方针方面占有重要地位,其必须具有较强自主研发创造能力,拥有受法律法规保护的自主知识产权;军工企业自主知识产权的数量及质量能够充分反映企业创新创造能力与企业可持续发展能力。军工企业应在科研过程中深入挖掘,及时形成相应自主知识产权,予以专业管理与定期维护,以致能更好地服务于国防事业建设与国民经济发展。

军工企业的发展困境与对策分析

本文针对当前国内军品市场的特点进行了深入分析,发现存在买方垄断市场、产品研发周期长、市场容量有限、竞争态势激烈以及营销人员专业程度不足等方面的问题。针对这些问题,本文提出了一系列解决方案,包括采取加强核心技术研发、提升售后服务水平、培养专业化营销人员等措施。通过这些措施的实施,军工企业可以更好地适应市场需求,提升产品竞争力,从而在激烈的市场竞争中取得更好的发展。