军工企业主导下的供应链组合型收益共享协调机制模型

为有效地解决供应链成员个体理性与集体理性决策之间的冲突,减小不确定性对供应链造成的影响和干扰,运用博弈论和系统优化方法,构建了信息对称下军工企业主导的供应链组合型收益共享协调机制模型。当军方用户为随机需求时,该收益共享机制能较好地协调军工企业和多个后方仓库之间的决策行为,能够消除"双边际效应",能够较好地将收入、收益在军工企业和仓库之间进行合理分配,它是有效改善军事供应链运作绩效、实现军工企业与仓库相互协调的一种重要工具。

军工企业主导的供应链激励机制协调研究

为提高军事供应链成员的积极性和消除"双边际效应",使其达到合作和协调。依据供货能力水平,在链中成员之间设计了收益共享与剩余产品回收、缺货产品损失风险共担相结合的激励机制,可有效的解决供需不平衡问题。前者适用于军工企业的供货能力较大而供应部门的订购需求较小,这样可充分激发供应部门的积极性来提高订购量;后者适用于军工企业的供货能力较小而供应部门的订购需求较大,这样可激励军工企业扩大提高自己的供货能力。通过分析比较,双方收益均能有所提高。

信息非对称下军工企业主导的供应链收益共享机制协调模型

信息非对称性导致供应链低效率,使其不能协调。当军工企业具有批发价格和收益、收入共享比例决策权,而仓库具有隐匿边际成本信息和订购量决策权时,军工企业可设计一个对仓库私有成本信息的不可观测性付出代价来激励仓库的收益共享机制,结果发现虽然会因获得真实的成本信息而付出了甄别费用,导致其利润低于信息对称下的收益,而仓库却可以从中获得大于信息对称情况下的额外收益,供应链收益低于信息对称下的收益。但各方收益随着仓库订购成本的增加而减少,可在原收益共享机制的基础上,适当降低批发价,加大仓库的订购量,使军事供应链重新协调。