基于战略的军工集团公司对子公司业绩评价指标体系研究

一．军工集团公司的特殊性 军工集团公司不仪从事军品生产，也从事民用产品的生产。因此，军工集团公司除了具有一般国有控股公司的部分特征之外，还具有突出的特殊性： 一是宗旨和目标不同。一般企业以赢利为目的，但军工集团公司不单纯是一个经济组织，军工集团公司是否盈利、亏损不是军工集团公司存在的主要依据，其存在主要是国家战略力量的要求，是国家整体利益的要求。与一般工商企业相比，军工集团公司的目标多元性特征突出，必须首先要确保国家军工科研生产任务的完成和关键技术的发展，实现国家赋予它的社会目标；

新时代军工集团公司管理创新模式的探讨

国内军工事业的发展已经达到了前所未有的高度。为了在社会多元化转变的状态下,企业亟待适应性体制结构带来的发展助推力,就需要在产业结构逐步完善的状态下进行方法分析。文章结合新时期军工集团公司管理研究价值,着重从趋向定位、方法分析等方面,探索新时代下军工集团公司管理创新模式,以达到明晰工作实施要点、提升国家发展实例的目的。

中国军工集团公司全部盈利国防科技7大成果

2006年是“十一五”开局之年，中国武器装备科研生产进展顺利、科技创新成果累累，成为历年任务完成最好、经济增长最快、效益最好的一年。据悉，过去一年，国防科技工业系统突出高新技术武器装备研制生产任务，突出能力建设和科技创新，突出对外开放和民用产业发展，突出人才队伍和军工文化建设，注重和谐军工建设，在抓住重点、提高质量工建设，在抓住重点、提高质量的同时，坚持整体推进，在七个方面取得了可喜的优异成果。

军工集团公司办公厅（室）工作的“五个旋律”

军工集团公司在我国政治、经济和军事领域具有十分重要的地位和作用。围绕军工集团公司的改革和发展这个中心，把握好“五个旋律”，努力开展好军工集团公司办公厅（室）工作，可以有效地服务军工集团公司的科学管理和高效运转，从而发挥军工集团公司在国家国防科技工业及国民经济发展中的作用和影响。下面就结合笔者在军工集团公司系统工作的一些经验，简单谈谈对如何做好军工集团公司办公厅（室）工作的认识和体会。

试论军工集团公司财务职能及其优化

企业财务工作的职能具有随企业体制环境变化而变化的特征。在计划经济体制下,由于国有企业并不构成真正意义上的市场主体,企业财务的主要职能基本上限定在对经济行为的簿记职能上;而在市场经济中,社会资源主要通过市场机制而得到配置,财务的职能就不仅要包括为企业提供完整、准确、及时的会计信息,而且还应包括企业运营所需资金的筹集与分配等工作。我国加入世界贸易组织后,不仅企业面对的市场环境和资源配置环境发生了重大变化,企业体制也随着改革的持续深入而日趋呈现出市场化特征。因此,持续优化其财务职能就构成了国有企业特别是军工集团公司深化改革的一项重要内容。本文研究的基本思路是,从集团公司一般财务职能分析入手,研究和探讨目前军工集团公司财务职能的主要内容及其局限性,最终提出完善军工集团公司的若干对策。

军工集团之间交叉持股的意义与措施

国防科工委、国家发改委和国资委2007年6月联合发布的《关于推进军工企业股份制改造的指导意见》提出：允许从事关键武器装备总体设计、总装集成以及关键分系统、特殊配套件生产的重点保军企业在行业内部或跨行业实施以市场为主导的重组、联合或者兼并;鼓励军工集团公司之间交叉持股。这些规定的意义在于：

9家军工集团荣获2016年中央企业业绩考核A级

7月12日，国资委公布2016年中央企业业绩考核A级企业名单，9家军工集团公司公司获A级。9家军工集团公司分别是：中国核工业集团公司。中国航天科技集团公司、中国航天科工集团公司、中国航空工业集团公司、中国船舶重工集团公司、中国兵器工业集团公司、中国兵器装备集团公司、中国电子科技集团公司、中国电子信息产业集团有限公司。

五家军工集团上榜2015年《财富》世界500强

7月22日，美国《财富》杂志发布2015年世界500强企业名单，我国五家军工集团公司上榜。它们分别是：中国兵器工业集团公司，位列第144位；中国航空工业集团公司，位列第159位；中国电子信息产业集团有限公司，位列第366位；中国船舶重工集团公司，位列第371位；中国航天科技集团公司今年首次上榜，排名第437位。

中国和平利用军工技术协会第三届第四次理事会在京召开

2007年3月23日，中国和平利用军工技术协会第三届第四次理事会在北京顺利召开，来自国家发改委、财政部、商务部、信息产业部、国资委、总装备部、国防科工委有关司局以及地方科工委（办）、军工集团公司、高等院校、企事业单位的108名理事和代表参加了会议。

中国和平利用军工技术协会2008年理事会在京召开

2008年3月28日．中国和平利用军工技术协会2008年理事会在北京召开。国家国防科技工业局副局长孙来燕到会并作了重要指示．国家发改委．财政部、科技部．原信息产业部，原国防科工委有关部门以及各地方科工委（办）、军工集团公司．高等院校、企事业单位的副理事长、常务理事．

铺设军民合作桥梁 力推军工应用国产高档数控机床

中国和平利用军工技术协会作为政府有关部门推动军工行业应用国产高档数控机床的工作平台，过去几年在原国防科工委和国家发改委的领导下、在各军工集团公司以及军工集团公司所属企事业单位的大力支持下，不断探索工作新思路、新方法．取得了定成效。

军工企事业单位如何抓住绩效提升这个重大机遇苦练内功?——访全国著名战略规划和绩效提升专家巨建国

2004年对于军工集团公司的绩效管理是具有里程碑意义的一年,在这一年左右的时间中,国资委和国防科工委先后出台了一系列对军工集团公司绩效进行考核、评价的文件。这几个连环步走得“稳、准、狠”,走得似乎“跟你没商量”。种种迹象表明,中国绩效管理的宏观环境发生了重大变化,意味着全社会进入一个“以结果为导向”的追求绩效的社会,“只花钱没有效果”的事将要受到惩罚。这种咄咄逼人的环境和态势,正是十一五”期间军工企事业单位“借势造势苦练内功,提升绩效”的重大机遇期。为此,我们专门采访了全国著名战略规划和绩效提升专家巨建国先生。

团结奋斗 扎实工作 进一步开创协会工作新局面——于宗林理事长在中国和平利用军工技术协会第三届第四次理事会上的讲话(摘要)

在国防科工委和理事会的领导下，在各有关部门、军工集团公司、各地方科工委办和广大会员单位的大力支持下，经过协会办事机构同志们的努力，协会较好的完成了2006年的各项工作。不仅顺利实现了协会换届后的工作交接，而且在调整发展思路、创新发展模式、推进工作重点转移、开拓服务领域，做好政府和会员间的联系沟通和服务工作等方面都作了较大努力，并取得较好成绩。概括起来，2006年协会工作有以下五个特点：

国产数控机床走向“军工”,东风将助行

由国防科工委、国家发改委联合主办,中国和平利用军工技术协会、中国机床工具工业协会共同承办的“2007年军工行业国产数控机床应用座谈会”于4月10在北京举行。国家发改委副主任、国务院振兴东北办主任张国宝,国防科工委副主任孙勤到会并做了重要指示。国家发改委、国防科工委、国务院振兴东北办等有关司局领导出席了会议。来自军工集团公司及所属企业、机床企业、咨询公司180余名代表参加会议。会议由国家发改委动员办和国防科工委综合计划司共同主持。

加强军工合作 建立长效机制——中国和平利用军工技术协会召开第二次国际合作座谈会

2007年10月30日上午，中国和平利用军工技术协会邀请军工集团公司国际合作部门有关人员开展第二次国际合作座谈会。国防科工委经济协调司徐超处长，中国核工业集团公司、中国核工业建设集团公司、中国航天科技集团公司、中国航空工业第一集团公司、