规范装备价格 提高军费使用效益

随着社会主义市场经济的不断发展和军事斗争准备的日益加快，我们应积极研究新形势下装备工作的特点和规律，制定科学合理的管理模式。

积极推进军队政府采购工作 全面提高军费使用效益

军队实行政府采购制度是市场经济发展和国家财政改革的客观要求;是加强支出管理和提高军费使用效益的重要举措;是推进军队后勤保障社会化的有效速径;是加强廉政建设和严肃财经纪律的重要措施。军队实行政府采购制度,必须建立精干高效的管理体制,规范和明确采购的运行程序,合理确定采购的范围和方式。同时,应辅之以宣传教育,建立法规体系,搞好配套改革。

提高军费使用效益的有效途径

文章认为，提高军费使用效益的有效途径在于：改革现行的财务管理体制，在各级各部门建立起。党委统一领导、后勤财务部门理财、事业部门管事、审计部门监督”四位一体的财务管理体系；实行经费供应标准化，进一步完善专项管理、实报宴销、标准领报三种办法，取消定额分配方式；强化财务管理约束机制，提高经费使用的合理性和准确性。

军费究竟涨了多少倍

笔者在查找图1、图2的原文出处及相关数据资料时发现，各年军费使用的数据均为当年价格，故该图的增长趋势并没有剔除价格因素的影响。

关于军队建立预算绩效评价制度的探讨

军队预算绩效评价是指依据科学、规范的指标体系．借助合理的评价方法，对军队经费支出的效果进行分析和评价的制度，其本质是对军费使用进行内部控制，保障部队任务的完成．提高军费运行效率。与一些西方同家的军队相比．我军预算绩效评价工作目前还处于起步阶段．

加强工程建设成本管理的思考——以军队工程建设为例

军队工程建设是一项消耗大量自然、经济资源的军事经济活动,它与军队现代化、正规化建设紧密相连。受当前我国经济发展实力的制约,国家军费供应有限与军事斗争准备需要进行大量工程建设的矛盾在短期内还无法彻底解决。因此,加强军队工程建设成本管理,在保证其军事效益的前提下,努力降低工程建设成本,提高军费使用效益,具有十分重要的意义。

军品价格居高不下原因探析

随着我国经济改革和我军装备建设的不断发展，价格已成作为制约装备建设的“瓶颈”问题。本文通过对3个问题的分析，阐明价格居高不下的原因。

聚焦练兵备战履行审计监督职能

多年相对和平的环境,对军队是一种严峻考验。一些单位气力不往打仗上使、心思不向打赢上聚,由习惯成习气,由习气成风气,不觉之中渐成积弊,也不可忽视地影响到审计。和平积弊对部队练兵备战危害很大,对部队审计工作也造成了一些不良影响,突出表现在:当兵为战的意识还不强,重业务轻军事,认为拨拉算盘子是本职,操枪杆子是一线部队的事;服务备战的贡献率还不高,查纠财经管理问题比较多,对与战斗力直接相关的军费使用效益监督力度还不够大;主业主战的动力还不足,有歇歇脚的懈怠心理、差不多就行了的对付心态,审计的深度力度有所下降。平时不对胜利负责,战时就要为失败负罪。审计必须破除和平积弊,在新时代的强军征程上展现新作为。

军费紧缺的成因及对策

国家财政运行紧张,并有计划地降低军费开支;军队现代化建设对军费提出了较大的需求;通货膨胀使军费实际购买力下降;军队的社会包袱过大;机构臃肿,管理不善,效益不高。这是军费紧缺的主要因素。协调利益关系,保证军费足额投入;用法律的形式确定军费水平,采取保值供应;搞好社会化保障,走精兵之路;依托市场进行后勤保障,提高军费使用效益。这是缓解军费供需矛盾的基本对策。

一道军费安全的科技围坝

军费，是现代国防建设的经济支撑；军费使用安全，直接关系部队战斗力质量和现代战场变局。

试论军队会计信息

军队建设和发展离不开管理,而管理离不开信息。军队会计信息是军队会计管理和决策的基础,真实可靠、适时有效的会计信息,是编制经费预算、制订财务计(规)划、进行决策及控制等管理活动的重要依据和数据来源。加强军队会计信息的开发与管理,不仅可以从经费角度反映出军队建设发展和壮大的情况,而且可以认识军队会计工作发展的一般规律,据以做好军队会计管理工作,提高经费使用效益。一、军队会计信息的概念和种类军队会计信息是以货币形式的数据资料为主,综合其他相关资料,以一定载体反映军队各级机关、部门和部队在一定时点上或一定时期资金的特征及其运动状态属性的军事经济信息资源。军队会计信息一般是由数据、载体和传递等基本要素构成的。

军队财经工作要贯彻落实科学发展观

在军事经济工作中贯彻落实科学发展观，不断优化军费使用效益，提高部队建设质量，为加快军事斗争准备和推进中国特色军事变革服务，是当前和今后一个时期军队财经工作的一项重要任务。

PPBS对我国国防费预算的启示

从20世纪60年代开始．美国国防部长麦克纳马拉从军费使用的整体效益出发，应用系统论的观点，对军费管理程序进行了改革．创立并开始实行规划一计划一预算体系，即PPBS。PPBS通过环境扫描确定在一定周期内的国防系统可利用的直接与潜在的资源．界定需要解决的重大问题，设计目标及替代目标，制定实现目标及替代目标的方案，经决策层批准后编制方案预算．并在执行中及时反馈信息、实时评估方案执行效果，并据此对方案与目标进行调枢。

军队应全面建立政府采购制度

采购是指采购人或采购实体基于生产、转售、消费等目的,购买商品或劳务的交易行为。按采购目的不同,分商业采购和公共领域采购。商业采购是为了转售而达到赢利目的,公共领域采购是为了向公众提供公共服务。政府采购属于公共采购,是指各级政府或所属的公共部门,为了履行其职能或向社会提供公共服务的需要,依法定的方式、方法和程序,在财政的监督下。

军队经费供应标准化十年回顾与思考

军队经费供应标准化的实施,为提高经费使用效益、落实江主席关于军队全部吃“皇粮”的指示精神发挥了重要作用。文章对军队经费供应标准化工作进行了全面回顾与总结,并就做好下一步经费供应标准化工作进行了探讨。

以改革强军目标为统领 提高战区陆军部队标准经费管理水平

党在新形势下的强军目标，是习近平主席治军方略的集中体现，是军队各项建设的统领，更是做好军队财务保障与管理工作的聚焦点和着力点。强军目标为军队财务工作赋予新的时代内涵，提出更高要求。努力提高战区陆军部队标准经费管理水平，必须以强军目标为牵引，聚力保障打赢搞好服务，不断探索提高有限军费使用效益的新途径，以观念更新开创新局面，以方法革新促进新发展，建起适合现代管理要求的新型标准经费管理模式，促进部队建设又好又快发展。