加强军队基建经费管理之我见

军队基建经费管理是为军队工程建设提供财力保障的重要工作,它作为军费管理的重要组成部分,对于走出一条投入较少、效益较高的国防和军队现代化建设路子,具有重要性作用。本文拟就当前军队基建经费管理存在的问题为抓手,对加强军队基建经费管理作一探讨。

军队基建财务管理存在的问题与对策

现阶段,我军正处在由机械化向信息化转型建设的重要阶段,军队各项工程建设全面展开,基建经费开支数额增长迅速,在这种情况下,促进军队基建财务管理规范有序运行,有效提高军队基建经费使用效益,成为当前研究的焦点。文章以建设资源节约型军营为背景,分析了当前军队工程建设经费使用效益的现状,从三个方面提出了提高军队工程建设经费使用效益的基本对策。

军队基建中的成本控制研究

在系统分析的基础上,对军队基建工程成本控制进行了深入研究,确定了事前控制及事中控制的实施方法和数学模型,对于军队基建工程成本管理工作具有一定的指导意义。

军队基建营房科研管理系统研究

重点分析了军队基建营房科研管理特点，提出了基于总体数据规划、原型法等系统开发方法，采用了面向对象、ASP、数据窗口等关键技术，成功地完成了系统研究。所采用的方法、技术，对信后科三医务室MIS系统开发有一定的指导作用。

军队基建工程项目管理存在的问题及对策

文章结合部队实际,分析了军队基本建设工程项目管理存在的主要问题,并提出了可行性对策,即建立部门分工协作管理机制,制定长远规划,完善工程项目的时限制、责任制,规范管理和监督程序,建立健全考评奖惩措施。

军队基建项目实行全过程监督存在的问题及对策措施

对军队基建项目实施全过程监督可将问题消灭在萌芽状态，实现“不等亡羊先补牢”，达到基建审计的最佳目的。在进行全过程监督中，应加大宣传力度，积极营造良好的审计环境；培养一支全过程监督的专业人才队伍，充实审计力量；坚持审计的独立性，处理好监督与服务的关系；坚持抓重点，搞协同，严格按法规制度办事。

浅谈军队大型基建项目的管理工作

随着军队建设的力度加大,各类用途的大型基建项目在军队不断涌现。军队建设工程有着与地方不同的特点,加强这些项目的管理,有十分重要意义。本文试从分析军队大型基建项目的特点入手,探讨加强管理的必要性和具体措施。

开设军队房地产经济专业势在必行

随着我军建设指导思想的战略性转变,后勤事业的改革与发展,越来越需要加强军事经济人才的培养。军队房地产经济人才是军事经济人才队伍的组成部分,与军队财务、军队审计、军队物资、军事交通人才一样需要加强培养,需要开设军队房地产经济专业。本文就此谈点看法。军队基建营房工作中出现的军事经济范畴中的新情况、新问题,单靠一般经济理论和营房工程技术理论是不能完全解决问题的,需要建立一门界乎其间的军队房地产经济学。