深刻理解和把握“创新军事人力资源管理”的本质特征

习主席在党的二十大报告中明确提出要“创新军事人力资源管理”。在世界新军事革命加速发展的大潮中,人力资源作为人力、物力、财力、信息、时间五大资源中最重要的战略性资源,对军队建设的决定性作用日益凸显。世界新军事革命不仅是一场军事技术和军队组织体制的革命,也是一场军事管理革命。军事管理革命的核心是军事人员,如何真正把军事人员作为资源来看待,不断完善识才、聚才、育才、用才制度机制,实现军事人力资源管理创新,关键是要不断推进军事人员现代化。

在管理形成闭合回路中落实科学发展观

胡主席在十届全国人大四次会议解放军代表团的重要讲话中强调指出，要全面准确地理解和把握科学发展观的深刻内涵和基本要求，自觉把科学发展观贯彻落实到国防和军队建设的各个领域和全过程。“政治路线确定之后，干部就是决定的因素”。目前能否把科学发展观真正贯彻落实到国防和军队建设的各个领域和全过程，关键就在于各级领导干部如何管理所属部队去贯彻执行之。总结军队目前乃至以往的管理经验和教训，笔者认为，必须突破传统管理存在的非闭合性模式，在管理形成闭合回路中落实科学发展观。如同胡主席指出的：“世界新军事变革不仅是一场军事技术和军队组织体制的革命，也是一场军事管理的革命。”军事管理革命究竟要“革”谁的命，笔者认为，其中之一就是要“革”非闭合管理的命，尽快让管理形成闭合回路，惟此，才能真正把科学发展观贯彻落实到国防和军队建设的各个领域和全过程。

军事科学院1990年招收攻读硕士学位研究生

为培养军事学各学科的理论研究、教学和其他专门人才,军事科学院1990年招收9个学科专业,共18名硕士研究生。其中: 马恩列斯军事理论、毛泽东军事思想(马恩列斯军事理论),招收1名;中国历代军事思想(中国古代、近代军事思想),招收2名;外国军事思想(苏联、美国、日本军事思想)。

军队审计主体:一个理论框架

以经典审计理论为基础,提出一个关于军队审计主体的理论框架。军队资源类委托代理关系中的委托人和代理人都可能存在审计需求,因此,都需要选择审计主体,选择审计主体是审计需求者的权利,军队审计需求者要根据审计独立性、审计质量、审计成本和保守军事秘密这四项原则来选择审计主体,不同具体情形下对审计主体的选择不同。国防经费审计模式有三种类型:一是外部审计和内部审计相结合的模式,二是军队内部审计模式,三是外部审计模式,我军实行的是军队内部审计模式。军队审计组织体制是指各层级军队审计机构之间的关系,我军目前实行“区域设置、统管统派”组织体制,还需要再增加一个“分级负责”的特征。军队审计业务外包要在保守军事秘密的基础上,按交易成本观和核心能力观来考虑。

论军事和合管理

世界新军事变革不仅是一场军事技术和军队组织体制的革命，也是一场军事管理的革命。纵观历史上的军事变革，往往是随着管理革命的完成而得以实现的。美军先后经历三次大的管理革命，每一次都极大地促进了治军水平的提高。深入贯彻落实科学发展观，军事管理必须与时俱进，创新发展。实施军事和合管理，具有时代的必然性和重要的现实意义。

军衔的故事

"军衔"二字经过漫长的历史岁月,随着军队的发展而逐渐形成。军队由众多的使用武器的人员组成,按照统治者统一的意志去行动。在组织上,军队形成了若干阶梯、层次,各级都有负责统一指挥管理的官员,形成不同的等次职别。无论在中国还是在外国。

综合国力及其对国防建设的影响

综合国力是维护国家利益的基础,主要是指体现在生存和发展两个方面的国家战略实现的基础。其思想源远流长,其理论探讨已开始转向综合分析的方向。美、苏、日、德都非常重视综合国力的增强,它对国防建设的影响主要表现在:高技术的发展推动着国肪工业结构的调整和变革,进而影响军队装备水平;各国科技实力的差别,决定着各国军队的不同规模、素质和训练水平;世界科技经济的进步,推动着武器装备的更新换代,从而推动着军队组织体制和作战方式的变革;综合国力的发展,直接或间接影响着各国军事战略的调整变化。

努力提高部队科学管理水平

科学管理，是军队现代化建设题中应有之义和重要保证。军委胡主席指出：“世界新军事变革不仅是一场军事技术和军队组织体制的革命，也是一场军事管理的革命。科学高效的管理，对于降低军队建设成本、提高军事系统运行效率、增强部队战斗力，具有非常重要的作用。”他强调：“要切实加强对军队建设的宏观指导和科学管理”，“不断增强战略筹划、科学管理和作战指挥能力”。认真学习和深刻理解这些重要思想，对于我军贯彻落实科学发展观，积极推进中国特色军事变革和建设现代化正规化革命军队，具有重要的指导作用。