模范军转干部 何怀贤

经历:何怀贤,原广州军区后勤部某分部军需库政委,1996年转业。转业后任湖南省郴州市公安局副局长兼交警支队长。1999年被郴州市授予"抗险救灾特等功臣"称号、被湖南省记一等功,被公安部评为"创建平安大道先进个人";2000年被湖南省评为"创建平安大道先进个人"并记二等功;2001年被评为全国模范军队转业干部。

FRAC Centre 无界的环游空间

巴黎建筑师Jakob+Macfarlane曾在法国奥尔良设计了全新的FRAC Centre。这家地区性艺术基金决定向公众展示一种激进的建筑形式,现在这个设计建在一座18世纪的医院建筑中。1837年,这座建筑曾作为军需库短暂使用,经历了一段短暂的军事补给站的历史。现在对这一建筑的外立面进行了重新雕琢并纳入文化内涵,使得这一历史性建筑被赋予了新生命。

打仗就是打后勤

动物大军运物资,1944年春,二战已经进入白热化阶段,日军企图进军英帕尔,扭转亚洲战局。英帕尔是盟军向亚洲战场输送物资与兵力的基地,拥有军需库、弹药库等各类设施。日军想要进攻英帕尔,必须先穿越一片热带雨林无人区。这片无人区长达700干米,没有路可走,不仅重型装备无法通过,就连马车和独轮车也过不去。

“马铃薯感冒症”乱敌军

1941年秋,大西洋战场上敌对双方海军力量的较量进入胶着状态。正在盟军高级将领一筹莫展之际,收到情报部门密报:德军越冬食品供应严重困难,被迫将数千吨土豆运至挪威海军基地军需库冷冻,以作为海上部队越冬的主食。盟军将领得信后,喜上心头,很多人提出集结海、空精锐力量,对德军的挪威军需库实施突袭。但从当时双方力量对比看,长途奔袭,毫无取胜的把握,贸然突袭无异于自投罗网。一计不成,又生一计!盟军心理战宣传部的专家们闻讯后想出了一个对策。不几天。

三届书记育长城

阳春三月,笔者来到兰州某预备役团机关,只见水泥路面的营区大院,耸立着两栋四层大楼,一栋是办公楼,一栋是家属楼。该团团长丁诗唐领着我们参观了作战室、文化室、教学室、军需库等“七室三库”和“一舍一堂”。这些按正规化标准建成的设施,标志着预备役团的硬件建设迈上了新台阶。丁诗唐指着记载该团十年来发展的各类照片说:“预备役团的发展,和上级军事机关、地方各级党委、政府以及组建预备役部队厂矿企业的支持是分不开的,特别是担任该团政委的三届区委书记梁猷魁、廖增福、王振基。

“马铃薯感冒症”

第二次世界大战期间,在错综复杂的精神搏斗中,除了以真实为标志的公开宣传之外,盟国的广播心理战部门也积极运用了另外一种特殊的宣传手段。这种手段貌似低俗,但其技艺和效果却可与正统宣传战一比高下。从打击对方民心士气的实际效果看,这种宣传方式往往具有更大的心理杀伤性,更能使宣传对象中计而上当受骗。正是因为这类手段属于秘不可宣的奇门暗招,所以通常不为世人所知,以至于当敌人稀里糊涂地走入圈套后,才如梦方醒。这种特殊的宣传手段就是所谓的"黑色广播"或"黑色技艺"。

用心用情做好拥军优属工作 积极服务国防和军队现代化

强国必须强军,军强才能国安。我们要深入学习贯彻习近平强军思想,与学习领会习近平总书记“七一”重要讲话精神紧密结合起来,胸怀“两个大局”,强化责任担当,认真落实新时代军事战略方针,传承发扬好军地军民-家亲的优良传统,主动履行地方服务保障职责,当好拥军强军的“后勤部”“军需库”“服务队”,更加扎实推进国防和军队现代化建设工作。

过“将军”瘾 挨了一顿训

1962年，我在沈阳军区81938部队服役，做军需零品库保管员，军衔是下士。零品库有3名保管员，10多名职工。主要保管军需各种服装衣物、马用装具、鞋料等1000多个品种。负责保障和供应东北三省各个军区、后勤分部的物资需求。按照条例规定，保管物品要做到分类存放。横坚一条线，整齐划一。做到熟知熟记，并要对流动物资进行日清月结。当了两年的兵，整天和这些不会说话的物品打交道，心里感到真没啥意思．不如到作训部队，当个真正的兵来劲。