管理与领导

英国罗杰·福尔克曾说:管理与领导不可分割。但并不等于管理就是领导。单纯的管理尽管也是一门科学和一种技术。

以科学发展观指导抗震救灾饮水保障工作

一、抗震救灾饮水保障存在的主要问题(一)体制不合理,协调难度大饮水保障不仅要求速度快,而且要求符合质量标准。我军现行饮水保障,既涉及到司令部门,又涉及到后勤多个部门。工程部门负责水源的勘探、打井;营房部门分管取水、饮水;卫生部门实施水质检验、净化、防疫;军需部门用水。一是在行政上都是平级,没有工作上的隶属关系,造成指挥不够顺畅;

改革文职干部服装费发放办法势在必行

从1988年10月起,部分现役军官改为文职干部,被装供给也由实物发放改为发服装费,这无疑给我军被装供给方式拓开了一条新路,具有积极的意义。

引进市场竞争机制 提高被装产品质量

党的十四大提出我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制,为我国经济体制改革和整个国民经济的持续发展指明了方向、给我军军需工作注入了生机和活力,同时也使军需工作面临新的挑战。在新形势下,如何利用市场,确保军需被装产品质量。

军人

我想象着为一个人写段真实的故事,但我只能凭借想象来完成。故事的主人翁叫李鸣早,那年二十八岁,是入缅作战部队军需部门的驾驶员。许多年以后,我听李鸣早当年的战友说,他们的任务是从指挥部出发。

南京军区某部三年节粮53万公斤

南京军区驻闽某部,三年来标准内节粮53万公斤,达到了总部关于全军伙食单位基本实现标准内节粮的要求。他们的主要做法是: 实行“四定”供粮。连队累计节余的粮食除留10日量机动周转外,由军需部门集中管理。该部对所属部队变季度拨粮为按月拨粮,军需部门根据连队执行不同任务、不同季节和实力标准,按日人均节粮50克拨粮,粮秣消耗大的连队,酌情增拨。对生产补助(价拨)粮实行跟踪管理,做到当月补助,当月减拨正常粮秣和减核粮证购买数。做到了定点、定量、定时、定指标供粮。

防守哲学

在一次模拟实战演习中,红军的一个排守着某高地。按上级要求,24小时之内,不能让蓝军攻占,否则可能影响整个战场局势。为了严密防守,红军排长命令我们即刻从军需部门大量领取地雷、手雷、子弹等模型,用了四个小时,将这些物资运达高地,然后马不停蹄地开始在高地周围布防。

战士厨师的管理现状

当前战士厨师的管理不完善,普遍存在“三少三多”的现象,即:培训费用多,实用人员少;复员退伍多,留队服务少;留机关多,在连队工作的少。就福建省军区而言,1987～1989年共培训战士厨师176名,到目前为止,留队的育123名,走掉近三分之一。这些人大部分领证后在部队服务不足两年。