基于WebQuest的教学设计研究——以《农业企业战略环境分析》为例

随着"互联网+"时代的到来,如何利用和开发网上丰富的资源为教学活动服务,已经成为教学设计中一个需要思考的问题。传统的农业经济管理专业课程在教学中多以教师为主导,以学生为中心,存在着一些亟待解决的问题。通过对WebQuest网络教学设计模式的内涵和构成的阐述,结合《农业企业战略环境分析》课程中的具体案例进行信息化教学设计,探讨如何将WebQuest应用于教学实际,让学生在探究式学习中培养学习兴趣、提高创新能力、增强团队协作能力等。

基于乡村振兴战略简析现代农业小微企业财务管理的优化策略

文章研究现代农业小微企业财务管理,分析乡村振兴战略对其的影响,并提出优化策略,包括设定一致目标、引入科技、加强人才培养、制定灵活政策、金融合作、可持续战略。旨在提高管理效率、适应市场变化,为企业可持续发展提供支持。

乡村振兴背景下中小型农业企业发展战略研究

乡村振兴战略将农业、农村、农民问题置于国家发展的核心位置,强调农业农村现代化是国家的根本大计。在这一背景下,涉农企业被视为推进农业农村现代化的关键力量,需要与农业、农村、农民的利益和发展深度融合。本文通过对中小型农业企业战略环境进行分析,从总体发展、战略定位、战略规划等方面对企业发展战略进行分析,有助于推动农业企业在风云变幻的改革环境中实现更大规模的发展,提高其竞争实力。

浙江省农业国际贸易发展战略分析及对策建议

在全球经济紧密联系、中国实施对外开放的大背景下,浙江省农业企业进行对外投资是提高企业竞争力、开创浙江农业产业发展新局面的有效途径。本文立足于浙江省农业现状,首先介绍了浙江农业产业的发展现状,并针对优劣势进一步作出战略组合分析,最后结合浙江农业内部或外部环境的情况分析分别提出了学习国外先进技术、加强农业国际合作、建立农业投资信息平台等对策建议。

基于财政补贴的设施农业企业发展战略研究

随着我国农业现代化的迅猛推进,政府对设施农业领域的扶持强度逐年提升,作为现代农业推进的生力军,设施农业企业须主动适应市场波动,更新发展模式,增强自身的市场竞争能力,从市场诉求、同业竞争、政策扶助等多个维度深度剖析,研究基于财政激励的设施农业公司在发展道路上的战略布局,为企业持续成长奠定了坚实的理论基础。

乡村振兴战略下农业企业财务共享服务中心的构建与运行

在乡村振兴战略的大背景下,农业企业面临着提升管理效率和竞争力的迫切需求,构建财务共享 服务中心并高效运行成为实现这一目标的重要手段。本文探讨了财务共享服务中心在农业企业中构建的必要 性,并研究了农业企业构建与运行财务共享服务中心过程中存在的问题及其解决措施,以期为农业企业在乡村 振兴战略下高效构建和运行财务共享服务中心提供理论支持和实践指导。

我国咨询企业的战略环境分析

本文以迈克尔.波特教授的五因素模型理论为基础,结合战略管理的思想,主要分析了我国咨询企业的战略环境问题。

竞争情报在企业战略环境分析中的应用——以昆明钢铁股份有限公司为例

通过对昆钢股份战略环境竞争情报案例的剖析,分析了竞争情报的需求,并重点介绍了企业发展的宏观环境、产业环境、竞争对手和内部状况等竞争情报分析环节的研究特点、做法及其对策建议。

企业财务战略选择:环境分析

发展是当今世界的主题。企业的快速发展必须从战略的高度对企业财务行为做出选择。而财务战略的选择 ,又必须借助于对企业政治法律环境、经济环境和社会文化环境等进行系统地分析 ,并在此基础上形成财务战略抉择的一般规划及理念。

基于需求和供给因素的中小企业战略环境分析

文章指出,分析企业的战略环境主要是从宏观(PETS即:政治、经济、社会、技术)层面、中观层面(波特行业分析五力模型)、微观层面(企业竞争分析)展开。但是从中小企业战略环境分析的实际情况来看,宏观分析往往过于空泛,而中观和微观分析的界限并不明晰。因此,从微观经济学的主旨出发,通过主要影响企业行为因素的分析,抓住战略环境分析的关键,具有很强的实践意义,文章并通过实证进行了分析。

企业战略经营领域的环境分析

战略管理是现代企业管理的最基本的标志之一。如何正确地选择企业的战略经营领域是企业在激烈的市场竞争中能否保持持续稳定发展的基本保证。本文利用现代战略管理和现代经济学的基本理论 ,较为全面地探索了在企业制定经营战略时必须进行的企业内外部环境分析的基本内容 ,为企业科学地制定经营战略提供一种框架 ,以期提高我国企业战略管理的整体水平。

企业战略环境分析的协同演化方法

借用生态学的协同演化方法,阐述企业战略环境分析的认知要素和结构,为企业战略环境分析提供一种新的规范方法。首先构造企业协同演化系统,然后对企业制度生态和战略生态的特征维度进行识别,对生态类型进行匹配,最后组合形成四种基本的企业生态协同模式,并指出企业生态系统与组织系统之间的协调路径。

国有企业中长期发展战略论证环境分析研究

环境分析是企业发展战略论证的重要基础工作,企业在制定发展战略时,对环境分析存在浅尝辄止的情况,少数企业只是为了保持战略论证的结构完整性或工作完整性进行环境分析,而且往往以宏观环境目前的状态代替将来的状态或是以未来短期状态代替未来长期形势,没有对战略期的发展环境进行有效的分析,不利于战略的制定。因此,笔者通过国有企业中长期发展战略论证实践,对未来影响国有企业发展的宏观环境进行了深入分析,以此为基础制定企业的中长期发展战略.

E时代出版社的企业战略环境分析

一、引言 网络出版（Network Publishing），是指在计算机网络上利用网络媒体直接进行组稿、编辑、出版、制作以及销售等信息发布和在线交易活动的一种新型出版形式，是数字出版与互联网结合的产物。

企业人力资源战略制定的环境分析——以贵州茅台集团为例

在企业人力资源战略制定的过程中，环境分析起到了至关重要的基础性和决定性作用，决定了整个战略的制定基调和执行方向。因此对于人力资源战略的制定这一模块，我们将重点着眼于环境分析这一步骤，并在此以贵州茅台集团为引例，旨在表现环境分析的实际步骤和重要意义。

企业战略决策中的市场环境分析

经济全球化的今天，竞争无处不在，而且有愈演愈烈之势，竞争是任何在市场经济中生存的企业都无法回避的永恒主题。企业为了生存，不得不了解其所处的经营环境，以便制定更有效、更有针对性的竞争战略。因此，对市场环境分析，是企业经营者们必须考虑的重要课题，也是企业制定竞争战略中必不可少的组成部分。