服务地方经济发展“高位跨栏＂——中国农业发展银行讷河支行工作纪实

多年来．中国农业发展银行讷河支行作为地方唯一的一家政策性银行．始终坚持以积极支持市域经济发展，努力提升社会责任为己任。全行上下统一思想抓经营，一心一意谋发展，大力培育新客户。积极拓展新业务。不断改进和提高金融服务水平，加大信贷投入力度，“零距离”支持“三农”．服务“三农”，“零距离”破解企业发展难题．为讷河市经济的发展和腾飞．做出了有目共睹的积极贡献。2009年、2010年、2011年，连续三年在全省县级支行经营绩效考核排名列前十位，被省行评为经营绩效考核先进单位并获得一等奖：连续三年被市行评为经营绩效考核先进单位：连续三年被讷河市委、市政府评为支持工业发展金融服务先进单位，并获得奖励。

农业发展银行灵寿县支行把好七关 实现三个百分百

中国农业发展银行灵寿县支行自组建以来,累计发放各类贷款64,000万元,所放贷款的企业销售货款归行率、银行贷款到期收回率、年末贷款利息收回率均达到了100%,实现了贷款安全性、流动性、效益性的高度统一。这些成效的取得源自于把好"七关"。

为了东海更美好——中国农业发展银行东海县支行2010年信贷支农略记

2010年，对农发行东海县支行而言，是一个特殊的年份，在连续多年标兵行的基础上，全行上下奋力拼搏，扎实进取，一举迈入全省系统精品行行列，成为苏北地区第一个精品县级支行。 东海有全国最大的水晶市场，“水晶之乡”闻名遐迩；东海温泉每年迎接百万名游客，被誉为“华东第一温泉”；东海拥有众多风景优美的水库，号称“百湖之县”；东海的粮油产量连年居全国前二十位。

和谐促发展 实干创佳绩——全国金融系统“工人先锋号”、中国农业发展银行总行“五·一劳动奖状”荣获单位农业发展银行讷河市支行工作纪实

多年来，农业发展银行黑龙江省讷河市支行在上级行党委的正确领导下．以科学发展观为统领．坚持求真务实．开拓创新，努力实施“两轮驱动”发展战略．坚定不移地以可持续发展为永恒主题．以思想政治工作为有效抓手，着力抓投放、强管理、提素质、构和谐，各项工作呈现了齐头并进、均衡发展的喜人局面。他们倾心履职，不辱使命，充分发挥着重要的资金支撑作用，当之无愧地成为为实现地方经济腾飞加薪助燃的主力军。

积极创建示范县 信贷支农立潮头——中国农业发展银行东海县支行创建新农村示范县纪实

中国农业发展银行东海县支行是省农发行与省国开行2007年最早确定的全省3家新农村建设示范县之一。两年多来，东海县农发行紧紧抓住创建示范县的有利契机，积极加大信贷支农力度，共发放新农村建设贷款1．68亿元，支持商业性中长期项目4个，较好地发挥了示范县的引导作用，勇立全县金融支农潮头。

开足马力 全速破解“卖粮难”——中国农业发展银行讷河支行工作掠影

黑龙江省讷河市，是一个有着73万人口的全国著名农业产粮大市。多年来，中国农业发展银行讷河支行以科学的发展观为统领，充分发挥国家政策银行宏观调控的重要作用，始终以支持“三农”，服务“三农”为己任，在服从服务于经济建设大局的工作中，起到了举足轻重和不可代替的重要作用，受到社会各部门的充分认可和一致好评。

为建设新农村提供优质金融服务——中国农业发展银行赣榆县支行纪实

近年来，农发行赣榆县支行始终坚持“建设新农村的银行”的定位，坚持把农业开发和农村基础设施建设作为支持重点，近年来累计投放中长期贷款项目7个，总金额4．8亿元，贷款投向涉及水利设施、新农村建设、农民集中居住等多个领域.

让新业务成为发展助推器——农业发展银行南京市栖霞区支行新业务拓展纪实

2008年初，农业发展银行南京市栖霞区支行传来喜讯：2007年贷款总量、存款总量、经营利润创新高。累计发放各项贷款19．94亿元。各项贷款余额较年初增加7．52亿元。增幅159％；甸均存款余额较上年增加2．04亿元。增幅437％；不良贷款下降率100％：实现账面利润2768万元，人均创利151万元．一举迈入江苏省农发行系统9个精品行之列。

营销金融新产品 寻求业务增长点——对农业发展银行吴江市支行业务经营情况的调查

2004年，农业发展银行吴江市支行在粮油市场全面放开．粮食企业彻底改制的情况下．主动适应新形势，努力探索新途径，寻求业务新突破，积极创造新效益，以科学经营理念为指导，以风险防范为重点，主动营销农发行金融产品，规范经营运作，落实经营责任，努力提高支行的经营能力和管理水平。

拼博走出困境 创新管理双赢——农业发展银行如东县支行信贷部创建“青年文明号”纪实

在雄浑长江浩荡入海的北岸，座落着全国闻名的粮棉大县－江苏省如东县。在这片沃土上活跃着一个工作卓有成效的青年群体－农业发展银行如东县支行信贷部。信贷部的一群青年们以严格的管理和创新的工作方法，在粮棉大县的信贷管理工作中开拓了全新的天地，信贷部获得2000年度省级“青年文明号”的光荣称号。

如何破解我国小微企业贷款难问题——以农业发展银行溧水县支行信贷支持公正面粉公司为例

目前我国经登记注册的小微企业已占企业总数的95%以上,他们对GDP的贡献达到了60%,创造了60%以上的外汇和55%以上的税收收入,解决提供了80%以上的城乡就业岗位。小微企业已经成为拉动我国经济增长、增加税收、推动自主创新、稳定城镇就业的重要企业群体。

夯实管理基础 促进封闭运行——对农业发展银行吴县市支行经营情况的调查报告

农业发展银行吴县市支行成立四年来,严格按照国务院“三项政策、一项改革”和上级行关于收购资金持续稳定封闭运行管理的要求,以高起点立行,严要求办行,扎扎实实打基础,竭尽全力抓封运,通过努力,已初步形成了一套较规范的管理办法,并且连续三年在省分行等级行管理考核中被评为一级行。

“小门市”大手笔——农业发展银行金湖县支行营业部创建“青年文明号”纪实

金湖县农发行营业部,是个只有5名员工、不到30个服务对象的"小门市"。然而,正是这一貌不起眼的小小集体,在文明创建活动中,登上令同行羡慕的又一台阶,继1997年夺得市级"青年文明号"后,1999年初又被授予省级"青年文明号"称号,"小门市"做起了大手笔文章。素质教育夯基础为培育一支好的员工队伍,该部十分注重思想教育。

这里的监管零距离——农业发展银行启东市支行新棉贷款结零的调查报告

截止4月20日,启东农发行所发放的2001年度新棉收购贷款2640万元,本息已全部还清。在新棉价格低迷的情况下,发行仍然多收回陈欠利息12万元,陈欠贷款32万元。企业实现销售利润近100万元,实现了银企双赢。看似平淡的数据后面,蕴藏着看不见的硝烟,凝聚着启东农发行人的艰辛和执着追求。贷款的投放,仅是信贷工作的第一步,艰辛的封闭监管才算刚刚开始。

农业发展银行赣榆县支行——软草平落过雨新 轻沙走马路无尘

农业发展银行赣榆县支行的发展长期以来一直受到资源短缺和地方经济总量的制约，尤其是在粮棉市场化改革以后经营状况一直不佳。2004年以来，该行在新一届领导班子带领之下，工作思想清晰，眼界开阔，以科学的发展观统领全行各项工作，统一干部职工的认识，以务实的规划，明确的工作目标，增强干部职工的信心。