农业银行县支行改革与发展研究

本文在分析搞活县支行的重要性的基础上， 提出 了搞活的衡量标准。 尔后， 深刻揭示县支行的一般症状和“病因”， 并据此开出了搞活 县支行的处方： 确立县支行在农行系统基本经营单位的地位， 实施等级行管理； 抓好领 导班子建设和职工民主参与“两头”， 实施人本管理； 健全机制， 严格管理， 提升银行 整体素质； 开拓经营， 创新手段， 全力扭亏增盈； 实施营业所相对独立核算， 夯实县 支行的“基础”； 上级行要为搞活县级行创造条件， 改进服务。

对加强农业银行县支行办公室工作的建议

随着农村金融体制改革的深化,农业银行县支行办公室的地位和作用,越来越为人们所认识。因为它既是承上启下,协调左右,联系内外的枢纽,又是对外宣传,提高农业银行知名度,树立农业银行企业形象的窗口。但目前,由于多方面的原因,不少县支行办公室很难开展工作,不少在办公室工作的同志都希望“跳槽”到其他业务部门。其主要原因是:一、办公室的地位和作用被忽视。由于支行决策者偏重于抓业务部门的工作,而忽视办公室工作,使办公室难以摆脱事务纠缠的被动局面,导致全行许多工作脱节、上情不能正常下达,下情不能及时收集上转,综合反映成了“纸上谈兵”。二、办公室的协调职责难以履行。一是领导态度不明朗。如行领导在布置安排某项工作时,往往需要几个职能部门共同办理方能完成。但这些职能部门不具备牵头和协调的条件。

农业银行县(市)支行发展面临的挑战问题分析

农业银行向商业银行转轨 ,县支行的发展在战略上对农业银行至关重要 ,但在改革和发展的过程中 ,县支行面临着来自金融改革和发展、经济改革和发展、农行系统改革和发展、社会环境变化及县支行自身的包袱的巨大挑战。研究农业银行面临的挑战 ,从挑战中抓住机遇 ,促进农业银行的改革和发展 ,是本文的主旨。

强化农业银行稽核工作的设想

党的十四大确立了社会主义市场经济体制的改革目标,为农业银行向国有商业银行转变带来了新的机遇和挑战。在农业银行向国有商业银行机制转换过程中既要积极开拓业务范围,改善农业银行的经营状况,又要完善稽核监督机制,强化稽核服务功能,以保障业务经营的正常运行。本文就此谈点粗浅看法和设想。一、目前稽核工作存在的问题就目前农业银行县支行的稽核审计工作情况看,尚存在如下几个值得注意的问题:1、事后审计多,事前审计少。对本行制定的信贷计划、财务收支计划和信贷支持项目等进行决策审计,未能发挥稽核审计的监督、保护作用,致使一些不该上马的“钓鱼工程”骗走银行信贷资金,给国家带来不可估量的损失。

发挥县支行办公室协调参谋作用的条件

农业银行县支行办公室是直接为本行领导工作服务的综合办事机构,是协助行长组织机关办公,指导全行工作的综合协调部门。简单来说就是既办文办事,又要发挥协调和参谋助手作用。随着农业银行向国有商业银行转变,办公室的协调和参谋作用更为重要。但目前一些县支行的办公室工作,主要还是以单纯的办文办事多,尽管办公室的同志已认识到发挥协调和参谋作用的重要性,也作了努力,做了许多工作,可收效甚微。究其原因,笔者认为主要还是发挥其作用的内部和外部条件没有解决好。要发挥农行县支行办公室协调和参谋作用,使其从单纯的办文办事转变为既办文办事,又为领导出谋献策,必须创造如下几个条件:

办好县级农金内部刊物的探讨

一、县级农全内部刊物的特征和作用.县级农村金融内部刊物,是指农业银行县支行编发的综合性简报.作为县支行主办的这类刊物,除具有金融业务报刊的一般特征外,还有两个显著的特征;一是贴近性.刊用来稿来自本县范围内,主要读者为本系统内干部职工,贴近生活,贴近本县农金工作实际,很受基层同志的关注和欢迎.二是参与性.对基层行社的干部职工来说,投寄稿件能被省(区)级以上报刊采用的机会毕竟不多,而县级农金内部刊物的创办,就能使一部分基层同志投稿如愿以偿.编印思想健康、内容丰富、文通理顺的县级农金内部刊物有利于及时传达上级行和本行的工作部署;传播信息,互通情报;促进行社宣传报道和农金科研活动蓬勃发展.

坚持合作金融的性质维护信用社经营自主权

把信用社真正办成群众性的合作金融组织,是中央对信用社进行改革的要求,也是广大社员的愿望。我区从1979年冬起,对信用社进行了一系列的改革,使它在恢复合作金融性质方面取得一定进展,促进了信用合作事业的发展。但本人认为,要把信用社办成真正的合作金融组织,使它在经营上有更多的自主权,还要作出许多艰苦的努力。 走合作金融组织之路信用合作事业登上新台阶 我区有49个县、市属于经济不发达之列,占全区具、市数十半以上,其中属于国务院核定的贫困县市有24个。随着农村经济体制改革的深化,商品经济的发展。

小议农户贷款按年结息

遵照人、农两总行有关文件指示,去年继续委托农业银行县支行对20%的农村信用社1990年度业务经营和财务管理情况进行稽核.从我参加农行柳州分行组织的稽核工作组,对部分信用社开展稽核后发现,某些社由盈利变为亏损社,原因虽是多方面的,但对农户贷款不能按年结息,致使利息收入减少,也是重要原因之一.如柳城县沙埔信用社1989年对农户贷款在实行本随利清收回贷款本息的同时,对一时不能还本的农户实行了按年结息(即留本收息),是年收回农户贷款利息10余万元.而1990年只搞单一的本随利清收回贷款本息,这一年只收回农户贷款利息4.9万元,比1989年少收利息5.5万元,该社由此从盈利社变成了亏损社.鉴此,我认为对发放以农户贷款为主的信用社,应因户、因地、因时制宜地实行按年结息,这不仅对信用社的加强贷款管理有好处,也有利于增加信用社收入,扭转亏损局面.一、有利于增强借款户的信用观念从当前农村借贷情况看,守信用按期还款的农户虽然是大多数,但仍有少数人存在赖债思想,到期贷款不归还的现象.对这些赖债户一时收不回贷款本金而先收利息很有必要,使其知道国有、集体的贷款不还不行,利息更不可不交.从而起到对那些几经催收才勉强或被动还贷的人的教育与促进作用.克服还贷吃亏,消除互相观望思想,增强信用观念,

谈我区农行系统领导班子的结构优化问题

1.素质结构德行下降 政治素质属本质问题。农业银行系统领导成员的政治素质,是以国家、人民利益为最高宗旨,并以此来领导全系统的企业化管理,深化金融体制改革。近年来,我区农业银行县支行以上领导班子成员基本按上述宗旨选配的,因此在金融改革实践过程中,取得较为满意的社会效果。但是,有少数领导班子由于政治素质达不到要求,出现德行下降的现象。这些领导成员忘记国家、人民利益为最高宗旨,忘记自己是人民的“公仆”,利用手中的权力谋取私利。原桂林地区农业银行副行长王洪慰,在分工领导基建工作期间,采取各种手段索贿、贪污国家资金礼财产而触犯了刑法。某县支行一位副行长,利用审批扶贫贷款的权力,授意不法分子替其贷款用于经商,从中渔利。这位副行长的德行,个人受党纪国法处分是必然的。

十年探索创建路 相伴客户共成长——庐江县支行营业部创建“青年文明号”工作纪实

庐江支行营业部开展创建“青年文明号”活动起始于十年前。1995年，营业部被中国人民银行总行和共青团中央联合命名为国家级“青年文明号”，代表安徽省农行出席了全国金融系统先进事迹报告会。1996年至2006年，其“青年文明号”荣誉又连续获得确认。进入新世纪以来，尽管营业部人换了一茬又一茬，但各项工作仍在文明创建的道路上进行着接力赛，在员工的辛勤汗水中取得了一个又一个骄人战绩，为农行“两个文明”建设做出了应有的努力和贡献。