农业银行常州分行：韩苏 个人产品营销要“三个强化”

一是强化品牌标识的统一。通过规范统一产品或品牌的标记、名称，使客户无论走到哪里都觉得熟悉而亲切，并通过广告、促销资料以及建筑物、分支机构标记来强化客户对品牌的认识。

整章建制促规范 细化操作抓落实——农业银行常州分行外汇业务管理纪实

农业银行常州分行结合自身实际．坚持从完善基本制度、规范每一名外汇从业人员的操作细节入手，逐步探索出一条“以规范夯基础、以规范促发展、以规范提层次”的新路子，在2008年度当地外管部门对各银行的考评中．该行首次获得外汇业务管理综合考评第一名。

打造一个新亮点——对农业银行常州分行拓展中间业务的调查

为加强对中间业务的管理,进一步促进全辖中间业务规范发展,我们对常州农行中间业务的开展情况进行了专题调查。一、基本情况截至2002年7月末,常州农行中间业务的品种有5大类79项,其中:累计办理支付结算类业务1105232笔,金额5457997万元;累计办理银行卡类业务103950张,全额473867万元;

如何充分发挥“半边天”作用——对农业银行常州分行女员工素质现状的调查与思考

在农业银行改革与发展的历史上,女员工是一支不可低估的力量。准确了解女员工素质现状,有针对性地采取措施激发她们的工作热情,调动她们的积极性,充分发挥她们的聪明才智,为她们提供施展才华的舞台,对于应对激烈的金融竞争是十分必要的。本文通过对农业银行常州分行女员工队伍的素质状况调查,研究探索如何通过提高女员工素质,以充分发挥其“半边天”作用,为本行的改革与发展多做贡献。

华泰证券第三方存管客户营销案例

近年来，随着证券市场的不断升温，常州地区的证券投资者队伍不断扩大，截至2007年6月．股民开户数已达35万户。其中单个证券营业部中规模最大的华泰证券常州和平南路营业部股民总开户数达8万户，有效活动户达5万户。但该券商与农业银行常州分行发生银证业务往来的客户只有500余户，农行客户占有率仅为1％。随着第三方存管业务的强制推行，如何最大程度地营销华泰证券第三方存管客户．已成为摆在常州农行面前的一个重要课题。