区块链背景下商业企业供应链中农产品供应商合作关系分析

新时代背景下,将区块链技术与供应链中农产品供应商合作关系相融合是农业领域的重要创新。基于此,分析影响商业企业供应链中农产品供应商合作关系的相关因素,阐明将区块链技术应用于供应链中农产品供应商合作关系的可行性与适用性,提出区块链在农产品供应商合作关系构建中促进利益合理分配、打破数据信息孤岛、建立长效信任机制3种应用方式。

航天企业产品供应商管理策略研究

航天工程是多个学科交叉的复杂系统工程,需要大力协同合作,而供应商管理是航天工程工作中的重要一环,受到越来越多的关注。供应商管理对航天企业的高质量发展至关重要,它和企业的成本控制以及效率提升密切相关,而且还直接影响到产品的质量和企业市场竞争力,因此,我们要重视供应商管理,建立和维护好供应商关系,全面提升供应商管控能力,确保物资供应稳定可靠。

农产品供应链电商平台合作关系及信任度调查

农产品供应链由核心农业供应商及相关农业生产者组织和领导垂直构建的网络组织结构,进而接连处理公司、分销商和消费者三者之间存在的关系。农产品供应链的发展基础是合作和信任,缺失基本合作与信任关系,将无法维持整个供应链的有序运行。传统渠道相较于电商,合作与信任关系更容易建立。缺乏信任关系将造成电商和农产品供应链之间的疏远,整个金融链条也会逐渐崩塌。反之,拥有信任关系,电商更利于发展合作关系,随着各环节伙伴关系的深入,整个供应链也更加牢固。因此,信任是合作企业集体创新的核心。

农业保险对生鲜农产品供应链合作关系的影响研究

在我国当前生鲜农产品易受自然风险影响以及成员合作关系不稳定的现实下,本文通过构建自然风险和农业保险两种模式下的供应链利润模型,首先研究了两部收费制对供应链系统的协调作用及对成员合作关系的影响;然后探讨了农业保险的设定和理赔机制,对比分析了农业保险对供应链利润及成员合作关系稳定性的影响,最后通过算例验证模型的结果,并给出决策意见。研究表明:自然风险下两部收费制能协调生鲜农产品供应链,但供应链合作关系不稳定;引入农业保险不仅可以有效管理自然风险,还能增加供应链整体及各级成员的收益;随着自然灾害系数的上升,农业保险下生鲜农产品供应链合作关系稳定性也会下降,但相比较于自然风险下的供应链系统,其稳定性更好。

农产品加工企业新型供应商关系模式探析

农产品加工企业供应商关系模式经历了从“公司＋衣户”到“公司＋基地＋农户”再到“公司＋协会＋农场”的三次跨越式发展。与前两种模式相比，“公司＋协会＋农场”在稳定契约方面具有较大的组织优势，在利益机制、风险保障机制、技术开发培训机制具有创新，使三者真正形成“风险共担、利益均沾”的利益共同体，是对解决衣民增产不增收、农业生产与加工业脱节矛盾的有益探索。同时，在运行机制、土地流转方面存在进一步发展的障碍，其解决需要政府科学、大力的扶持、引导。

关于船舶产品创新的造船厂与供应商之间的合作关系问题

供应商位于造船供应链的最前端,供应商与造船厂之间的合作关系,将在产品创新中发挥越来越重要的作用。从船舶制造商(造船厂)的角度,以产品创新的重要源泉——供应链节点企业(尤其是原材料/零配件供应商)为研究对象,用博弈的方法研究介入船舶产品创新的供应商合作团队关系问题。

农商合作 同心共赢 2014全国农资科技博览会暨农民合作社与农资供应商农产品采购商对接会成功举办

10月14日-15日，“2014全国农资科技博览会暨农民合作社与农资供应商农产品采购商对接会”在山东省潍坊市开幕。本次展会由中华全国供销合作总社农业生产资料局、合作指导部与山东省供销合作社、潍坊市人民政府联合主办，山东省农业生产资料有限公司协办，

中美农产品贸易及农业合作前景展望——基于美国官方与智库报告的分析

把握美方对于中美农产品贸易及农业合作前景的立场认知,对于推动百年变局下的中美农业经贸合作具有重要意义。本文选取美国农业部等6个典型美国官方与智库机构2018—2022年发表的研究报告,分析了美方对中美农产品贸易与农业合作现状的认知及合作展望。研究结果表明,美国官方及智库普遍认为中美贸易摩擦损害了美方农民利益。中美第一阶段经贸协议在推动中美农产品贸易中发挥了积极作用,也因“管理贸易”遭受质疑。中美农业合作符合双方共同利益,尚需克服营商环境不健全、地缘政治冲突等合作挑战,推动解决全球与双边农业领域发展面临的共同问题。立足互惠共赢的民意基础与优势互补的产业实际,建议将粮食安全与气候变化作为重点领域,以减少关税和非关税壁垒作为重点方向,以农业州等群体作为重点对象,以中美农业合作为突破口,以深入拓展国际多边合作为保障,推动百年变局下的中美农产品贸易及农业合作。

企业-供应商关系对企业合作绩效影响的理论研究

在梳理相关研究文献的基础上,阐述了企业-供应商关系以及合作绩效的基本概念,归纳出主要影响因素。然后提出了相关的概念模型和假设,从理论上分析了企业-供应商关系对企业合作绩效的影响,并研究了不同的企业生命周期及不同行业二者的关系,还对下一步的实证研究提出了思路。

供应商专项投资与感知的合作风险:关系发展阶段与控制机制的调节作用研究

本文从供应商———制造商关系发展这一动态的角度探讨供应商专项投资与其感知合作风险之间的关系以及契约和关系规范的不同调节作用。通过对中国家电行业261对供应商与制造商的关系的问卷调查,采用因子分析和多元回归的方法对概念模型及假设进行验证。本文研究结果表明:(1)在不同的关系发展阶段供应商专项投资与其感知的合作风险有着显著的差异。(2)尽管契约和关系规范对供应商专项投资与其感知的合作风险间的正向关系有着负向调节作用,但在关系发展的不同阶段,这种调节作用也存在着显著的差异。本文对于认识和了解关系发展阶段中供应商专项投资带来的合作风险感知水平的变化以及两种不同控制机制调节作用的差异性具有重要的理论和现实意义。

基于关系契约视角的农户与农产品电子商务企业合作机制演化博弈分析

本文基于关系契约的视角,运用演化博弈理论,构建有限理性特性下的农户与农产品电子商务企业合作演化博弈模型,分析双方合作策略的演进过程、稳定策略及其影响因素,并通过Matlab仿真模拟分析影响双方合作策略选择的因素,验证博弈结果正确性。研究结果表明:农户和农产品电子商务企业选择合作策略与合作投入成本、实现的超额收益密切相关,博弈初始状态、再交易成本、单方不合作获得的收益及违约罚金等因素影响系统的演化稳定结果。因此完善农户与农产品电子商务企业的合作机制,需要构建合理的利益分配机制、良好的关系治理机制、有效的监督和惩罚机制和信息共享、沟通与协调机制。

与供应商的采购合作关系分析

对与供应商的采购合作关系进行了初步的分析,通过需求分析、选择供应商、正式建立合作关系、实施和加强合作关系4个过程展开,分别对筛选战略、供应管理计划流程、供应商的评估和选择、认证管理等关键问题进行初步分析,旨在使采购工作趋于完美。

供应链下企业与供应商间战略合作伙伴关系的构建

本文在系统总结供应链下企业与供应商间战略合作伙伴关系相关研究的基础上 ,重点探讨了物料类型和特性对选择供应商战略合作伙伴关系的决定性影响 ,并据此提出了供应商战略伙伴关系选择的原则。

关系情境、供应商承诺与合作效应的实证研究

基于249家供应商的样本数据,运用结构方程模型对供应链双方的关系情境、供应商承诺与合作效应之间的关系进行实证研究,发现供应商承诺意愿促进其承诺行动,关系情境中的环境动态性、供应商信任和供应商依赖等因素对供应商承诺意愿及承诺行动分别有不同的影响,供应商承诺意愿和承诺行动可以促进双方合作程度和供应商运营获益,双方合作程度的加深能增大供应商运营获益。

基于供应链环境下企业与供应商的合作关系分析

针对基于供应链环境下的企业与供应商合作问题,站在企业采购的角度,文章在分析传统ABC分类法的基础上,对企业采购的商品给出了一种依据采购的风险程度,采购商品的成本价值比重的二维分类模式,并以此模式建立了不同的供应商合作管理方式,给出了合作方式的具体解决方案,以使企业建立并维持一个稳定、健康的采购供应网络,从而使企业保持竞争优势,持续发展。

企业-供应商关系承诺对合作绩效影响的实证研究

进入二十一世纪以来,经济全球化、市场需求多变、竞争加剧,使得企业所面临的挑战越来越大。为保持竞争优势,企业必须与供应商建立合作关系。通过培养并形成企业与供应商间关系承诺建立双方良好合作关系成为理论界的共识。本文通过理论分析和企业实地调研,构建了企业-供应商关系承诺对合作绩效影响的概念模型并开展了实证研究。为提高企业与供应商的合作绩效,应积极促进企业-供应商关系承诺的形成和保持。

制造商与供应商建立战略合作伙伴关系的分析

制造商与供应商传统的对立关系已成为企业长期发展的障碍。只有建立起长期的战略合作伙伴关系 ,才能创造双赢的局面 。

加强供应商管理 建立合作伙伴关系

本文首先阐述了企业与供应商建立合作伙伴关系的重要性,指出企业应加强供应商管理;比较了传统的供应商管理和现代供应商管理;然后指出供应商关系管理是供应商管理的关键所在。在此基础上分析了供应商关系管理的内涵、作用。最后提出只有与供应商建立战略供应商关系,并保持长期的双赢合作,才是企业发展的长远目标。

企业-供应商关系与合作绩效的关系研究:沟通、信息共享和信任

建构合作双赢的企业-供应商关系不仅引起众多学者关注,也被许多企业提升到战略的高度。本文在梳理相关文献的基础上,归纳出企业-供应商合作绩效的主要影响因素,并提出了相关的研究模型,采用问卷法收集数据,实证分析了企业-供应商关系的三个主要维度:沟通、信息共享和信任对企业合作绩效的影响。

基于权力平衡点的零售商供应商合作关系分析

在研究现阶段我国零售商供应商之间复杂冲突与合作的博弈关系基础上,建立了基于权力平衡点上的零售商供应商合作模型及其带来的零供合作优势,给出了能够保持零供关系稳定的利益分配系数范围;提出了如果该利益分配系数的具体数值建立在权利平衡点上,将使冲突或不合作问题的解决更趋现实。