农合金融机构流动性风险与管理——以青海省农村信用社为例

在经济新常态的持续影响下,农合金融机构赖以生存的外部经营环境正发生着深刻的变革,存款保险制度实施、业务结构调整、存贷利差缩窄、支付手段不断升级等因素为流动性管理带来了新的挑战。本文分析了青海农信社近年来在流动性风险管理方面的探索及存在的主要问题,并就增强流动性风险管理提出了工作建议。

农合金融机构财会内控机制建设的现状与思考

近年来,虽然农合金融机构在财会内控制度建设上下了很大功夫,取得了一些成效,但与其他成熟商业银行相比还存在较大的差距。只有尽快建立科学高效的内部控制制度,切实加强会计内部控制,遏止金融案件的发生,防范风险于未然,才能保证农合金融机构持续稳健的发展。论文对农合金融机构财会内控机制的现状和问题进行了分析,提出了加强农合金融机构财会内控机制建设的有效对策。

县级农合金融机构改制存在的问题及对策建议

自省级农村信用联社成立以来,虽然农合金融机构发生了翻天覆地的根本性变化,取得了阶段性的改革成果,但全国普遍实行两级法人的省级联社管理体制模式却存在着诸多弊端及问题,导致法理关系模糊,严重制约县级农合金融机构进一步支持"三农"发展。笔者认为只有通过组建较大规模的省级农村商业银行,县级农合金融机构改革发展中存在的不利因素才能得到有效解决,才能进一步加快向现代农村金融企业过渡的步伐。

农合金融机构如何在新时代下创新发展谋划新格局

中小型农合(农村合作信用社)金融机构的根,任何时候都要稳稳地扎在农村。也就是说,为提升中小型农合机构竞争优势、发展优势,我们要坚持服务地方的宗旨,创新自己的特色,最大限度地实现差异化发展。作为处于三四线城市的中小型农合金融机构,应如何精准地洞察并找到自己在新时代、新格局经济体中的位置,我们的未来应该怎么做、做些什么?

农合金融机构发展农村理财业务的探讨

农合金融机构(农村商业银行、农村合作银行、农村信用社,以下简称农合机构)金融理财业务的缺失,导致农合金融机构无法满足城乡客户日益增长的财富管理需求,但这一现状即将被打破。目前,多地农合机构理财项目建设都在如火如荼地进行着,即将开放理财业务。与城市经济体系不同的是,农村中需求理财产品的客户仍处于零散状态,以及我国农村特有的农村民间金融形态,也在一定程度上稀释了用于理财的资金数量。另外,农村人口的理财意识薄弱、农合金融机构的理财品质不高等问题,都严重限制了农合金融机构理财业务的发展。因此,农合金融机构的理财业务应主要针对本土农业人口,且应认真考察本地的农业种植和养殖特征。