完善经营机制 拓展服务领域——常福农机股份合作制服务队两个效益同步增长

武汉市蔡甸区常福镇农机站突破以往单一依靠国家投资建设乡级农机服务队的作法,打破所有制界限,采取混合所有制经济形式,率先在全市组建了第一个农机股份合作制服务队。很务队建立一年来,以其灵活的经营机制和可靠的服务质量迅速占领了农机作业服务市场,显示出旺盛的生机和活力。

不断深化改革 促进农机化事业发展

近几年来,平度市农机服务中心立足本市实际,不断深化农机改革,使农机化事业蓬勃发展。到目前,全市农机总动力已达78.78万千瓦,机具配套比达到1 : 1.73,高于全国平均水平;农机总值达到2.49亿元;农业机械已承担了全市70%以上的农业生产和农村运输劳动量、75%以上的农业开发和农田基本建设工程量。

桓台县多形式推行农机产权制度改革

桓台县农机部门适应市场经济发展需要,全方位、多形式进行产权制度改革,使农机企业逐步向现代企业制度过渡。截止今年7月底,全县13个乡镇农机站已有2个站改造为规范化股份有限公司,7个站改造为股份合作制企业,4个站实行了租赁制改革,并成立了一家合资企业。

发展现代农业的困难与对策

目前,伴随工业化、城镇化的深入推进,邢台市农业发展面临着人地矛盾、产能趋饱、效益骤减、浪费严重等一些新的问题。因此以十八届三中全会为指导,遵循发展规律,依靠科技进步,转变发展方式,挖掘生产潜力,积极推进土地规模化、耕作机械化、栽培科学化和资源节约化,是为现代农业发展的基本原则。一、困难与问题目前,邢台农业发展正在进入由传统农业向现代农业转型跨越的新阶段,支撑农业快速发展的低要素成本优势已不明显,

发展市场农业离不开机械化

肥城市是个农业大市。近几年来,围绕建设社会主义市场经济,大力发展高产优质高效农业,促进了农村经济的发展,成为我省中西部地区开放、开发的排头兵。1993年全市农业总产值达到111.9亿元,粮食总产达到5亿公斤,农民人均纯收入1080元。农村经济的发展,加快了农业机械化进程,全市农机总动力已达到32.3万千瓦,替代出11.5万劳动力从事二三产业。

对兵团农业机械多种经营形式的思考

兵团农机化事业从 5 0年代初起步 ,历经四个时期的变革 ,从以国营为主到国营、私营和股份合作等多种经营形式并存至现在的私营为主 ,农机经营形式发生了根本性变化。哪种经营形式更适合兵团的实际情况 ,本文作者通过调查分析认为 ,发展农机股份合作制和农机经营大户是今后农机经营发展的方向。