农村信用合作管理体制的若干问题

一、农村信用合作社的法人治理结构 企业成为“自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束”(以下简称“四自”)的法人实体和市场竞争主体,这是建立社会主义市场经济的根本性要求和关键所在,农村信用合作社也不例外。 从理论上说。

农村信用合作管理体制的相关问题探析

农村经济是我国社会经济的主要组成部分，其发展情况直接关系到了我国社会经济的整体发展。农村信用合作社是我国农村经济建设资金的主要来源渠道，对农村建设的发展具有重要的意义。虽然近几年来，国家对农村经济发展的关注程度逐渐提高，但是在农村信用合作管理体制上仍然存在许多有待改进的问题。本文通过对农村信用合作管理体制中存在的问题进行系统的分析，并且针对问题产生的原因制定出相应的解决措施，以此来确保我国农村经济的稳步发展。

农村信用合作改革的鹿城区实践

近年来,浙江省温州市鹿城区以信用合作为支点推动农村新型合作体系建设,通过规范农村合作金融市场、优化农村信用服务、强化金融产品供给等,撬动金融和社会资本按市场化原则更多投向农业农村。一、实践成效(一)畅通循环,促进农业产销两旺高标准推进“一个中心”建设,搭建农村新型平台。在该区藤桥镇打造为农服务中心,项目占地面积13亩。

创新管理体制 促进丹东边境经济合作区减负赋能增效

丹东边境经济合作区(以下简称丹东合作区)是国务院于1992年批准成立的国家级开发区,是辽宁省唯一的边境经济合作区。发展初期,因建设任务需要,承担了部分社会事务管理职能,但随着发展不断深入,机构臃肿、人员冗余、社会管理事务繁重等问题一度成为沉重包袱,直接削弱了其前进动力和发展潜力。

MPP技术在农村合作金融机构大数据审计中的应用——以甘肃省农村信用社为例

在当前金融科技快速发展、商业银行数字化转型加快推进的背景下,借助大数据技术推动审计转型提升是农村合作金融机构贯彻落实党中央审计工作要求的必由之路。本文以甘肃省农村信用社为研究对象,在充分考察其经营管理和审计业务模式的基础上,研究MPP技术的特性,总结其在大数据审计中应用的优势,建构大数据审计模型实例。本研究得出的审计模型,可直接为农村合作金融机构的大数据审计提供具体思路,是农村合作金融机构非现场审计模式转型的一次有效尝试,也为其他同类金融机构提供了有益借鉴。

关于农村信用社管理体制改革的思考

国务院虽就深化农村信用社改革试点做了较为详细的政策规定 ,但由此引发的一些相关理论问题需要认真对待。本文对其中的省级政府在农村信用社经营决策层面上延伸权力问题、农村信用社深化改革所需配套支持问题、农村信用社实行合作制的路径选择问题做了理论研究 ,并给出解决思路。

深化农村信用社管理体制改革的思考

改革后,省级政府成为农村信用社的管理主体,中国人民银行提供紧急贷款帮助处置金融风险,中国银监会履行金融监管职能。这种管理职权的配置,造成了省级政府因缺乏动态掌握农村信用社金融风险手段产生的权责不对称,以及省级政府金融风险处置责任虚拟化导致的权力制衡机制缺失。进一步改革的方向是,将中国银监会对农村信用社的金融监管职能下放省级政府,使其拥有对农村信用社的全面管理权,并由省级金融服务办公室、省级银监局、省级联社分别履行依法管理、金融监管、行业管理职能,同时设立以省级政府为出资主体的金融风险处置基金,以构建权责对称、权力制衡的农村信用社管理体制。

论农村信用社管理体制改革的方向

改革后,省级政府成为农村信用社的管理主体,承担对其的依法管理职能、行业管理职能和金融风险处置责任,但金融监管职能仍由中国银监会履行,导致省级政府缺乏履行金融风险处置责任的手段,产生了履职中的权责配置错位问题;同时,金融风险处置资金主要依靠中央银行紧急贷款,易于造成省级政府承担的金融风险处置责任虚拟化;上述因素共同作用,产生了管理体制向改革前复归。深化改革的方向是,中央政府将金融监管职能下放省级政府,并建立在省级政府统一领导下,分别由省级金融服务办公室、省级金融监管机构、省级联社依次履行对农村信用社依法管理职能、金融监管职能、行业管理职能的格局,以理顺权责关系;同时,以省级政府为出资主体建立金融风险处置基金,强化责任约束,督促省级政府及其有关部门正确履行职能,促进实现管理体制改革目标。

农村信用社管理体制改革:成效、问题及方向

改革后,省级政府成为农村信用社的管理主体,承担对其的依法管理职能、行业管理职能和金融风险处置责任,但中央政府仍掌握金融监管职能,导致省级政府履行职能尤其是金融风险处置责任缺乏有力手段,产生了履职中的权责配置错位问题,由此造成了管理体制向改革前复归等问题。深化改革的方向是,中央政府将金融监管职能下放省级政府,并建立分别由省级金融服务办公室、省级金融监管机构、省级联社依次履行对农村信用社依法管理职能、金融监管职能、行业管理职能的格局,以理顺权责关系,促进实现管理体制改革目标。

深化农村信用社经营管理体制改革若干问题探索

一、中国农村信用社经营管理体制存在的主要问题当代中国合作金融经过半个世纪的发展，特别是改革开放２０年的快速发展，取得了显著的成绩。建立了覆盖全国广大乡村和城镇的合作金融机构，提供了包括存、放、汇、兑、开户、结算等基本金融业务和各种中间业务、代理业务、...

农村信用社管理体制问题探讨

我国农村信用社管理体制经历了几次大的改革,然而目前仍然存在许多问题。如省联社管理模式存在缺陷,地市级机构管理缺乏手段和依据,县联社的管理体制改革还停留在表面等。改革应选择股份合作制原则,按地市级法人进行产权设置,实行中央省市三级法人管理,继续完善法人治理结构。

关于农村信用社管理体制改革的研究

我国农村信用社创建已有 5 0多年的历史 ,尽管几经周折 ,但管理体制一直没有理顺。由于体制不顺 ,导致农村信用社历史包袱、结算、外部环境、网点生存等问题长期得不到解决 ,严重制约了业务发展。本文认为当前农村信用社改革的关键问题是建立省一级行业管理组织 ,建议将农村信用社交省政府管理。农村信用社移交省级政府后 ,其管理体制建议按全国统一规章、省市两级管理、县市一级经营 (法人 )。

农村信用社管理体制创新跟踪研究——以陕西省为例

本文以陕西省为例,对农村信用社现行管理体制中存在的产权关系不清、法人治理结构不科学、管理多元化、内控机制不健全等主要问题及其产生的深层次原因进行了深入分析,在此基础上,提出了陕西农村信用社管理创新的总体思路,具体设想及相关配套措施。使农村信用社逐步转变成为真正的由农民、农村工商户和各类经济组织入股的市场主体。

农村信用社管理体制改革:陕西的案例

以陕西省为例,对农村信用社现行管理体制中存在的产权关系不清、法人治理结构不科学等主要问题及其产生的原因进行了深入分析。在此基础上,按照农村信用社管理创新的总体思路与基本原则,对陕西省农村信用社管理体制改革的方案进行了设计,进而提出了农村信用社管理体制改革的配套措施。

浅析我国农村信用社管理体制

阐述了农村信用社的现状及管理机构、人员管理机制、民主管理、内控制度等方面存在的问题,认为造成管理体制混乱的原因主要有产权利益主体呈多元化和多层次化、监管控制部门之间不协调、省联社定位不清,并提出坚持合作制,优化股权结构;建立省级的管理机构;加大人员管理机制改革力度,建立激励约束机制;完善法人治理结构,解决民主管理中的问题;强化内控制度等建议。

关于农村信用社管理体制改革的研究

我国农村信用社创建已有50多年的历史,尽管几经周折,但管理体制一直没有理顺,严重制约了业务发展。本文认为当前农村信用社改革的关键问题是建立省一级行业管理组织,建议将农村信用社交省政府管理。农村信用社移交省级政府后,其管理体制建议按全国统一规章、省市两级管理、县市一级经营(法人)、乡镇设分支机构的模式安排构造。