我国自助型农业推广组织的发展模式与绩效分析——以河北省元氏县农林牧联合会为例

对目前我国自助型农业推广组织的产生背景、发展现状和发展模式进行了系统的梳理和总结;以龙头企业带动型发展模式的河北省元氏县农林牧联合会的实地调查为基础,从组织的服务内容和服务方式创新的角度,分析该类组织在经济和社会两个维度的绩效;并对该类组织存在的问题和未来的发展趋势进行探讨。

我国农民合作社的组织运行模式探讨——以河北省元氏县农林牧联合会为例

对河北省元氏县农林牧联合会的组织结构、组织管理方式、组织参与主体的行为、组织运行模式的演变历程、存在的问题以及未来的发展方向等进行了分析和总结。由于组织内部阶层的分化,它大体上经历了一个由农民自助合作到龙头企业带动型的组织发展模式的演变过程。在这一演变过程中,少数核心领导层掌握了组织资源的控制权和分配权,但为了获得稳定的原料来源和国家各项优惠政策,联合会仍会考虑通过签订收购合同、为订单会员提供科技服务等方式加强与普通会员之间的联系。

元氏县农林牧联合会的经验受到欢迎

’９８年中国科普万里行记者采访团去年１０月下旬，在河北省４市的１２个县进行了现场采访活动。２７日上午，采访团在元氏县农林牧联合会采访，会长刘印法一上午被记者围住接受采访，“联合会最初是怎样组织起来的？”“联合会的股份是怎样设置的？”……记者们提了一个...

元氏农林牧联合会全程服务 让利农民

河北省元氏县农林牧联合会建立于1992年。到目前,该会拥有固定资产470多万元,职工60名,其中大中专以上学历的46名,建有5个专业协会(养殖、农业、林果、蔬菜、养蜂),一个股份合作委员会,共有22347个会员,辐射4个县域。联合会先后荣获"全国星级农村专业技术协会"、"全国农业产业化示范协会"、"河北省十佳农民专业合作经济组织"等荣誉称号。