农民专业合作社联合组织形式的比较与选择

农民专业合作社联合组织形式的选择是我国农民专业合作社走向联合需要亟待解决的首要问题。目前我国各地组建的农民专业合作社联合组织主要有联合会、协会、联合社三种形式,三种联合组织在组织属性、行为目标、运作机制等方面存在较大差异。选择何种形式的联合根本取决于何种联合组织形式更有助于农民专业合作社实现社员利益最大化之愿望。与农民专业合作社联合会、协会相比,农民专业合作社联合社具有组织包容性、服务与经营兼容性、成员利益的一致性、社员控制性等诸方面优势,更有利于实现社员利益最大化,是农民专业合作社走向联合应当选择的有效组织形式。

村集体经济组织与农民专业合作社财务管理标准化路径探讨

农村集体经济组织和农民专业合作社,对资源整合、产业升级、农民增收及农村生活质量提升有着重要影响,肩负着增强集体经济、提高农民收入的关键任务。探索村集体经济组织与农民专业合作社财务管理标准化路径已成为助力农村经济全面转型升级的重要措施。

创新强服务 联合促发展——记钟祥市春源农作物种植农民专业合作社联合社

湖北省钟祥市春源农作物种植农民专业合作社联合社成立于2014年,由钟祥市鑫田源农作物种植专业合作社、钟祥市旧口镇金丰农作物种植专业合作社、钟祥市硕丰农作物种植专业合作社、长寿镇农富土地股份专业合作社、钟祥市万欣源土地股份专业合作社5家农民专业合作社和湖北省春源农业科技有限公司联合组建,注册资金2000万元,是一家集水稻产前、产中、产后服务于一体的农业社会化服务组织。合作社开展农业社会化服务的特色做法入选2019年全国二十家农业社会化服务典型案例,2021年被确定为湖北省农业社会化服务创新试点单位,2023年被评为国家农民合作社示范社。

辽宁省农民专业合作社发展情况研析与建议

辽宁省农业农村厅专门组成调研组,深入沈阳、大连、铁岭等7市对农民专业合作社开展专题调研,进村入社实地了解合作社的发展现状、组织形式、经济收益、决策机制等情况,并就农民专业合作社规范发展、质量提升措施征求部分专家学者意见建议。

蕉岭县农民专业合作社发展现状及对策

农民专业合作社是增加农户收入和推进农业现代化的重要载体。为推动农民专业合作社的发展,结合广东省梅州市蕉岭县实际,总结了近些年农民专业合作社发展现状及经验措施,针对面临的问题提出了加强组织领导,提供政策及资金支持;多措并举提升农户合作程度,提高市场竞争力;强化宣传指导服务,促使合作社规范化运营;加强人才队伍建设,充分发挥农民专业合作社辅导员的作用等建议。

召开农民专业合作社成员大会有何规定?

典型案例:某县合作社联合社开展了一场“请进来”宣讲活动,将本社的中药材、茶叶种植、加工和销售业绩向参会的十家合作社负责人进行了展示,并提出邀请新的合作社加入,将联合社做大做强。马家庄茶叶合作社负责人对此次入社邀请非常感兴趣,他们村的茶叶种植遇到了“瓶颈”,想要提高茶叶的性价比,就需要上一个台阶,他觉得这是一个壮大合作社的大好时机。马家庄每年一次召开合作社成员大会的时间就要到了,他打算在会上讨论一下加入联合社的事情。那么,农民专业合作社成员大会如何召开?会议上的表决权是按出资多少来分配吗?

创新服务模式 助力乡村振兴 强力推进农业社会化服务高质量发展——记定西安泰农机服务农民专业合作社

定西安泰农机服务农民专业合作社位于甘肃省定西市安定区称钩驿镇,成立于2015年8月,占地面积6000平方米,现有成员105户。合作社组建了一支以10名素质过硬的农机手为主的队伍,固定农机维修能手2名,拥有大中型拖拉机9台,深松机2台,旋耕种植一体机5台,马铃薯联合收获机、玉米联合收割机、旋耕机等农业机械27台(套),建成60吨马铃薯贮藏窖10座、农机具库棚1500平方米、机修车间300平方米、办公场所1处。

创新经营模式 实现共同富裕——梨树县凤凰山农机农民专业合作社风采

梨树县凤凰山农机农民专业合作社成立于2010年3月,是一家以农机作业服务为主、养殖业为辅的农民合作经济组织。目前,合作社有成员158户,服务带动周边5个村近1500多户农户;有大型农机具70台(套),固定资产达800多万元;流转土地6480亩,代耕代种5850亩,全程托管2370亩。2018年,合作社被评为国家农民合作社示范社。合作社理事长韩凤香当选十四届全国人大代表,2024年获评全国“三八红旗手”。

组织化潜在利润、谈判成本与农民专业合作社的联合——两种类型联合社的制度生成路径研究

本文围绕同业与异业两种联合社形态,以"组织化潜在利润—合作社产品异质性—谈判成本—合作社制度创新"作为研究主线,对这两类联合社的不同制度变迁生成路径进行了理论解释,得出了如下结论:当存在着联合的潜在利润时,产品同质性的合作社群体联合谈判成本相对较低,更容易发生诱致性制度变迁从而生成同业联合社;产品异质性的合作社群体,由于产品的差异容易导致合作社之间利益需求的不集中,自发联合的谈判成本过高,从而很难自发形成联合社,一般要在政府或公共部门的干预下,通过强制性制度变迁的方式能生成异业联合社。

桃源县农民专业合作社再组织行为对合作社财务绩效的影响

为保障合作社再组织化的顺利进行,提升合作社财务绩效,基于湖南省常德市桃源县3家从事种植业的农民专业合作社的调研访谈数据,从合作社自身、合作社社员和社会影响3个维度构建了一套财务绩效评价指标体系,分析农民专业合作社再组织行为对合作社财务绩效的影响。整体来看,农民专业合作社再组织行为对合作社服务社员和服务社会的财务绩效有显著的正向影响。农民专业合作社再组织化通过扩大经营规模、降低交易频率、推动共享机制落实和获得更为全面的政策支持使其财务绩效得以显著提升。基于以上发现,应该加大合作社再组织化的推行力度、优化合作社的财务核算体系,以发展适度规模经营、规范农民专业合作社的生产经营和提升农民专业合作社的声誉,进而提升农民专业合作社的财务绩效。

推动农民专业合作社与集体经济组织融合发展的意义与路径

围绕实现乡村振兴的战略目标和创新乡村经济发展路径的现实需求,文章概述了农民专业合作社与集体经济组织之间的融合发展,分析了两大主体融合发展的必要性与可行性,阐述了两者融合对乡村发展的积极影响与逻辑理路,提出了相应的措施,如完善协同发展政策、强化融合发展监督、健全合作发展机制等,为乡村经济发展创造良好条件。

抱团取暖谋发展 头雁领飞谱新篇——记阿瓦提县鑫汇诚农机服务农民专业合作社联合社

新疆维吾尔自治区阿克苏地区阿瓦提县鑫汇诚农机服务农民专业合作社联合社通过整合全县农机资源,发挥分社互补优势,依托合作社为种植户提供一条龙全程机械化服务。通过统一作业标准、推广农业新技术、引进智慧农业平台等措施,提高联合社综合服务能力。

党委领导联合社 抱团共进兴产业——蒙阴县红色果乡生态农业农民专业合作社联合社发展纪实

野店镇位于山东省临沂市蒙阴县东北部,总面积198平方公里,辖25个行政村,人口3.6万人,苹果、蜜桃等果品种植面积20万亩。为破解产业发展难题,拓宽集体增收渠道,推动村民增收致富,2021年3月,镇党委立足果品产业优势,坚持“全生命周期、全产业链条”发展理念,领导11家村党组织领办合作社抱团组建红色果乡生态农业农民专业合作社联合社,各成员社出资总额达9290万元,覆盖农户1513户。

“链”起产业 聚力合作——蒙阴县常路镇常兴农林种植农民专业合作社联合社发展纪实

山东省临沂市蒙阴县常路镇常兴农林种植农民专业合作社联合社成立于2021年12月,位于沂蒙山区腹地,距离县农业高新技术产业示范区5公里。联合社由常路镇党委领办,核心区占地80余亩,处于产业链地理分布和链条结构的中间位置,现有长盛蔬菜种植专业合作社、汶河源种植专业合作社等9家成员社,覆盖农户296户,聘请农牧业专家5人。联合社主要开展小麦。

农民专业合作社的再联合

以"资源整合—价值增值—合作社再联合"为研究主线,通过对一家销售型农民专业合作社联合社的案例分析,对联合社的生成路径进行了理论解释。研究表明,制度净收益决定着组织的制度变迁,资源整合既能够充分发挥合作社的规模收益,又能够降低交易成本。通过整合资源,成立联合社分享产业链价值增值收益是合作社未来的发展趋势。

农民专业合作社制度安排对成员行为及组织绩效影响研究

利用江苏省的调查数据,通过结构方程分析模型,对我国农民专业合作社的产权安排、治理结构、利益分配制度对成员合作行为和组织绩效的影响及其作用机制进行了实证研究。结果表明,农民专业合作社的各项制度安排相互作用,共同影响和制约成员合作行为与组织绩效;社员所有的产权制度和民主控制的治理结构不仅对成员合作行为与组织绩效有显著的正向影响,而且在很大程度上决定着合作社利益分配制度的健全程度;成员在惠顾、投资和参与管理方面的行为以及合作社领导人的"企业家"行为是影响合作社组织绩效的直接因素和重要因素。

农民专业合作社联合经营经济效应及其实现条件

通过理论分析揭示农民专业合作社联合经营经济效应产生的深层次机理及实现条件,并在此基础上建立计量经济学模型进行实证检验。结果表明:农民专业合作社联合经营经济效应显著为正,联合经营可以实现产业链条间的动态衔接与匹配,改进要素配置效率,节约交易成本,促进农业经济发展。但农民专业合作社联合经营经济效应的实现需要工业化、城镇化、人力资本积累、农产品价格等条件要素的因应。

农民专业合作社组织化服务问题研究——来自陕西省49家农民专业合作社的数据

农民组织化水平是一个国家农业发展状况的重要标志,农民组织化对解决"三农"问题具有重要意义。农民专业合作社组织化服务影响着农户组织化水平,因此本文基于陕西省49家合作社调查数据的统计,分析农民专业合作社产前基础、产中服务、产后条件、销售能力4个组织化服务的现状,了解到农民专业合作社组织化服务程度依然不高,合作社的组织化实际业务仅体现在产前服务及农资统一采购环节,而农产品深加工、分拣定级、统一销售及农产品安全检测方面的农民组织化服务水平仍然较低,初级农产品生产居多,高科技含量的农产品缺乏。并根据结论提出陕西省未来农民组织化发展的对策建议,现阶段农民组织化仍然要依托合作社,紧跟市场新态势,利用网络迅速获得市场销售信息,发挥其有效中介的作用,为农民提供更好的销售流通环节的服务,帮助农民学习新技术,更好地适应市场环境。

农民专业合作社联合模式分析——基于交易价值视角

农民专业合作社之间的联合与合作是当前农民专业合作社发展的重点之一。在介绍交易价值理论的基础上,从交易价值视角分析了农民专业合作社联合的模式。研究发现,当农民专业合作社的联合动机是为了降低成本、提高内部价值时,应该以联合社的形式联合;当联合动机是为了提高交易价值、降低内部化成本时,则应该以联合会的形式联合。

比较优势视野的农民专业合作社组织创新路径

金寨县JL合作社组织创新的个案表明,农民专业合作社的组织创新是现实需求和政府推动双重动力作用的结果。从利用比较优势到增强竞争优势,是农民专业合作社突破"多而不强"困局的制胜法宝。走向合作或联合是农民专业合作社发展的必然趋势。培育引领型的农民专业合作社带头人是发展农民专业合作社的当务之急。完善《农民专业合作社法》,强化对联合社的政策支持,是促进农民专业合作社转型发展和可持续发展的客观要求。