当前影响农电员工队伍稳定的因素及对策分析

社会的快速发展需要和谐稳定的细胞，企业和员工就是其重要的细胞，作为关系国计民生的电力企业来讲，社会和企业的发展都需要建设一支和谐稳定的员工队伍。在电力企业这个大家庭中，农电员工队伍不仅是在数量上已超过了原有的主业员工，而且在为社会提供电力供应和优质服务等工作中，也更大范围的影响着整个社会。但是，在当前的现实环境中，由于用工主体不明、工作强度高、思想压力大、工资收入低、灾后农电员工经济负担重等诸多问题，影响整个农电员工队伍思想情绪波动大，队伍不和谐稳定的情况时有发生。因此，如何加强农电员工队伍建设，确保农电员工队伍的和谐稳定，将是一项急迫而艰巨的任务。下面，就影响当前农电员工队伍稳定的因素及加强和谐食业律设的对箫分析。

以“三个提升”助力农电员工管理——以国网巢湖供电公司为例

农电员工是推动电网高质量发展的重要力量,伴随着全能型乡镇供电所和配电队星级创建的加快推进,服务好地方经济的跨越式赶超、美丽乡村建设以及人民日益增长的美好生活需要,农网的组织架构、业务职责、管理体系等都发生了新的变化。面对新的内外部形势,国网巢湖供电公司通过全面加强考勤考核,提升激励约束;以点带面发挥龙头示范效应,提升能力素质;建设农电"职工之家",提升归属情感等"三个提升"助推农电员工队伍管理上台阶。