县级供电公司农电管理模式现状及改进策略探讨

农电管理体制改革是电力体制改革的重要内容。加快农村电力体制改革与发展,是提高农民生活水平、解决农民用电问题的重要措施,是建设社会主义新农村的必然要求。在此背景下,县级供电公司农电管理体制进行了初步改革,由早期集资办电时期的农村供电所模式,过渡到"劳务外包,统一管理"的农电管理一体化模式。在实际运营过程中,现行农电管理模式仍然在生产和经营活动中暴露出诸多问题,直接或间接影响到企业安全生产和经营效益,本课题是针对县级供电公司农电管理体制改革的有益探索,期望通过对现行农电管理体制的深入研究和分析,结合农电管理工作中的经营、生产实际,发现和消除农电管理中的薄弱环节,改进现有管理模式,以适应未来长期的农村电网生产、经营可持续稳定发展的要求。

县级供电公司农电管理模式现状及改进策略探讨

农电管理体制是电力体制改革中较重要的一部分。加快农电管理体制的改革与发展,不仅能够解决农民用电的问题,农民的生 活水平也将得到提升。在此背景下,应对县级供电公司的农电管理模式进行改革与创新,转变传统的集资变电模式,变为“劳务外包,统 一管理”的模式,但是在实际的运用中会伴随一些问题的出现,对企业的安全运行造成一定的影响。本文对县级供电公司的农电管理模式 的现状进行研究,并提出相应的解决策略。

探讨创新农电管理模式促进企业快速发展

在全国统筹城乡发展，构建和谐社会新的历史条件下，大力加强农村现代化建设，加大基础设施建设力度的今天，农电管理作为一项涉及民生社稷的重大问题，不仅是电力企业的改革的焦点，更是全社会的重大课题。为了促进电力企业的快速可持续发展，贯彻国家电网关于“新农村、新电力、新服务”的政策，应该对农电管理模式进行创新，但是目前农电管理模式中存在不少问题，本文将针对这些问题提出相应的创新措施。

关于农电生产经营管理模式的思考

随着经济的发展和人们生活水平的提高，居民对于电能的需求也在不断增加。供电企业是保证电网安全和稳定的关键，应该加强生产活动的管理。目前我国农电生产经营管理模式中存在很多的问题，直接影响到居民的日常生活，要想真正实现农电生产的健康发展，供电企业应该从实际问题出发，制定强有力的管理制度，维护企业的自身利益。本文会介绍农电企业生产经营管理中存在的问题，并指出相应的解决措施。

县级供电企业档案工作的现状与对策

石家庄供电公司（电业局）担负着河北省省会石家庄市及所辖17个县（市）1．58万平方公里、960万人口的供电任务。对农电管理模式为直供直管。为进一步强化农电专业管理水平，提高农电安全的可控、在控，县级供电企业正在进行安全生产、标准化建设、抄核收“五分离”管理模式。为此．各县供电企业面临着新的机遇与挑战．在新形势下如何做好县级供电企业档案工作是市局档案工作者值得思考的问题。