理顺农电资产产权关系,确保国有资产保值增值

县供电企业是国民经济的重要组成部分,承担着国有资产保值增值的重任,同时也存在着农电资产产权归属不清和管理混乱的问题。本文围绕着以上问题剖析原因,提出解决的办法,并加以改进和完善。

“天平”在倾斜——对接管农电资产面临法律问题的调查与思考

党中央推举的"两改一同价"德政工程,使农村电价降了,电压稳了,供电质量提高了,供电企业的资产也扩大了。然而,一些供电人面对农电这块"自愿上交,无偿划拨"的资产,犹如捧上"烫手的山芋"。

农电资产处置的政策及法律认识

乡镇电管站原隶属地方乡政府管理，普遍存在财务管理混乱、账目不清和“白条”现象，甚至用高息贷款交电费或办企业。农电体制改革，电管站改制为供电公司乡镇供电所后，供电企业被追诉为被告，种种遗留债务、特别是某些隐形债务严重困扰了县级供电公司的正常运营。

理顺农电资产产权关系,确保国有资产保值增值

县供电企业是国民经济的重要组成部分,承担着国有资产保值增值的重任,同时也存在着农电资产产权归属不清和管理混乱的问题。本文围绕着以上问题试着剖析原因,提出解决的办法,并加以改进和完善。

新形势下输配电企业资产管理的研究

研究背景电网资产使用部门多,既有公司(局)直属部门、又有各级农电公司、还有各类托管资产;同时电网资产使用范围广,从市区到农村,遍及辖区的每一个角落;另外电网资产通常数量多,金额大,更新快,管理上就要求及时准确反映这些变化,所有这些都对电网资产管理提出了挑战。因而在电力市场化艰难而又坚定的进程中,特别是在现阶段电网企业主辅尚未分离,电网的成本与资产问题理清困难,输配分开意见不一,新一轮农电改造建设紧锣密鼓之时,在电网固定资产。

对深化县级农电管理体制改革的思考

党的十一届三中全会以来,农村基层供电企业在长期的管理实践中,探索出了一条既符合电力工业共性特点,又具有农电自身特点的农电管理体制。据统计,我省农村用电量已是社会总用电量的半壁江山,农电事业成了电力工业名副其实的重要组成部分。

“两改”后国家电网公司系统的财务风险及其对策

农网改造和农电体制改革中财务风险的累积,已成为制约改革进程和电网企业健康发展的重要因素。本文作者结合国家电网公司系统(含县公司)的实际情况,分析了各种财务风险的表现形式及其产生的原因,并从多个方面提出了化解风险的若干条建议,对深化财务改革有积极的指导意义,可供领导层及财务部门的同志阅研。

建立农电经营管理新模式

随着"新农村、新电力、新服务"农电发展战略的实施,给农电发展提出了更高的要求,农电企业要生存与发展,就必须贯彻落实科学发展观,以科学发展观统揽全局,加快管理变革与创新,建立有利于农电的和谐、可持续发展的经营模式。

“农电之窗”专栏征文活动启事

《云南电业》自1999年初开设“两改一同价”专栏以来,积极宣传农电体制改革和农村电网建设改造的理论探讨和经验总结,较好地促进了全省农电的健康发展。为加大农电工作的宣传力度,塑造云南新农电形象,云南农电局、农电资产管理公司同《云南电业》编辑部特联合举办《农电之窗》征文活动。