后冬奥时代大型体育赛事商业模式创新研究——基于北京冬奥遗产转化视角

商业模式创新是对价值创造机制的优化,也是大型体育赛事发展的重要动力和加速器。为促进后冬奥时代我国大型体育赛事商业模式的创新,提升赛事价值创造的效率和能力,研究从魏朱商业模式理论出发,解析北京冬奥会全生命周期内的商业模式实践。总结出北京冬奥会从科技转化模式、设施转化模式、金融转化模式、产业转化模式等四个维度,构建起后冬奥时代的商业模式体系;优化资源配置效率和提升价值创造能力,是北京冬奥商业模式的两大基础逻辑。在此商业模式的逻辑指引下,提出涵盖模式优化、产业生态、产业收益、价值增长等四个层级的大型体育赛事商业模式价值增长路径,以期为后冬奥时代国内大型体育赛事商业模式的创新与优化提供参考,助力我国冰雪产业发展和体育强国建设。