财务管理如何从核算型向决策支持型转变的探究

财务管理是企业发展的核心与根本,会计核算模式更符合企业发展的需要。在大数据时代,决策性的财务管理可以从会计信息的角度来反映企业的盈利和发展潜力,从而为企业的经营决策提供数据支撑。因此,在现有经济条件下,会计核算模式已不能适应新的发展需要,迫切需要向决策支持型转型,实现与时俱进,实现可持续发展。为此,文章从企业财务管理转变的必要性和重点入手,并根据企业的具体情况,提出了企业财务管理转变中的问题和对策。本文试图从建立“业-财一体化”模式、加强内控管理、提高财务人员的素质等几个方面入手,解决好财务管理中存在的问题,提高财务管理的整体效能,从而推动企业的可持续发展。

国有企业财务管理由核算型向决策型转变研究

财务管理是企业发展的核心和基础,核算型财务管理比较适合传统的企业发展。而大数据时代,决策型财务管理能够通过对会计信息进行统计与分析,发现企业存在的问题,为企业经营管理提供数据决策支持。因此为了促进国有企业的改革发展,解决国有企业在财务管理中遇到的问题,国有企业的财务管理需要由核算型向决策型进行转变。从财务管理转型的必要性出发,探讨国有企业在财务管理中亟待改进的地方,进而针对国有企业财务管理由核算型向决策型转变提出相应的策略。