建立领导干部重大决策失误终身责任追究制度的对策和建议

享有多大权力，就应负多大责任，这是现代法治社会的一个基本特点，也是新形势下我国全面推行依法治国的基本要求。在各种权力中，决策权是最重要的。可以这样说，各级党政机关对广大人民群众的领导过程，基本上就是制定决策和实施决策的过程。因此，决策是否正确，直接关系到国家、地区、部门、单位的发展方向和命运。党的十八大提出“建立健全决策问责和纠错制度”，党的十八届四中全会进一步提出“建立重大决策终身责任追究制度及责任倒查机制”，这是改革和完善决策机制，推进决策科学化、民主化、法制化的一项重要举措，对于强化领导责任、减少决策失误、及时纠正错误决策和挽回损失，具有十分重要的意义。

建立决策失误责任追究制:实现决策科学

实现决策科学化是中国政治体制改革的重要内容。自改革开放以来,已取得了一系列突破性的进展。但问题仍不少,突出表现在各级政府的决策失误现象频频发生。要减少决策失误的频繁发生,实行决策的科学化,建立决策失误责任追究制是必要的选择。

论公共政策评估中行政决策失误责任追究制的有效实施

我国初步建立和实施了行政决策失误责任追究制,然而效果不理想,我国公共政策评估的薄弱状况严重影响和制约了行政决策失误责任追究制的实施。若要有效推进行政决策失误责任追究制的实施,需强化我国公共政策的评估,充分发挥政策评估在行政决策失误责任追究制实施过程中不可或缺的作用。

政府决策失误的责任追究探讨

政府决策是政府行使国家管理职能的有效工具和手段,它在国家政治、经济、文化、外交领域发挥着巨大的作用。然而“政府决策失误”一旦酿成,轻则会给国家和人民造成重大财产损失,重则会造成人员伤亡。有权力即有责任,问责“政府决策失误”是建立责任政府和构建和谐社会的必然要求。

构建重大行政决策终身责任追究制度的困境与路径选择

无论是依据民主法治理论抑或是建设责任政府的要求,领导干部都应对其行政决策负责。构建重大行政决策终身责任追究制既是依法治国的客观需要,又是建设法治政府的应有之义。对此,本文从当前我国构建重大行政决策终身责任追究制度的困境出发,在分析产生问题原因的基础上,提出了构建重大行政决策终身责任追究制的建议。

建立政府部门领导决策失误责任追究机制

政府部门领导决策失误问题在我国相当严重 ,造成的损失巨大 ,但目前决策失误责任追究的机制尚不完善。政府部门领导决策正确与否 ,影响重大 ,为了提高政府部门领导决策的科学性、正确性 ,就必须建立科学化、民主化的决策机制与决策失误责任追究机制 ,增强领导决策的责任意识。

决策失误责任追究:从此可以对号入座了

从近年来不断曝光的国有企业因决策失误而导致的国有资产巨额损失案中，凸显出一个更为紧迫的问题：谁对这类决策导致的国有企业巨额损失承担责任？国有企业的决策失误问责制究竞该如何建立并落到实处？从风险与利益相匹配的角度看，对造成国有资产损失的案件实行领导责任追究制度是一个理所当然的选择。但是，现实中却常常总是“雷声大，雨点小”，即使追究也经常是轻描淡写地表示一下。

构建重大决策终身责任追究制度的难题和对策

党的十八届四中全会指出,建立重大决策终身责任追究制度,对决策严重失误或者依法应该及时作出决策但久拖不决造成重大损失、恶劣影响的,严格追究行政首长、负有责任的其他领导人员和相关责任人员的法律责任。重大决策终身责任追究制度突破了时间界线,这意味着自决策之始,追责如同一把利剑,高悬于每个决策者的头上。终身责任追究制度的着眼点,固然有事后惩戒的考虑。

论行政决策失误的责任追究机制

一行政决策失误的原因分析 1．政府决策信息的不完全。所谓决策信息，就是指为决策者确定决策目标、制定决策方案、做出最终决策时所提供的一切相关的数据、消息、资料等。政府在决策过程中，决策者所获得的信息很少是完全的，原因有三：第一。决策信息收集不充分。应该收集的信息没有收集起来．或者搜集不全面。第二’决策信息选择困难。政府每天要面临海量的、各个方面和层次的信息．对于信息准确性很难有准确的把握。第三，决策信息运用不充分。如何将各类信息有效地运用到决策制定中．是政府决策面临的一个不可回避的难题。

略论建立领导干部决策失误责任追究制度

无人负责或无人真正负责,是目前我们各个层次的决策工作中普遍存在的一种弊端。革除这种弊端的根本方法,就是建立科学、合理的决策失误责任追究制度。 一、建立领导干部决策失误责任追究制度的必要性和重要性 在现实生活中,有的领导同志决策往往凭经验、想当然,决策前不进行认真的调查研究,不广泛发扬民主,不从本地实际情况出发,主观臆断,滥用权力,盲目决策,以致给国家和集体造成重大经济损失。而决策失误、造成损失后,又往往以“改革”、“试验”、“交学费”等时髦口号而一推了之。这种在决策工作中存在的决策有人做、后果无人负,决策正确人人有功、决策失误人人无过的问题,阻碍了经济建设和社会事业的发展,挫伤了干部群众的积极性和创造性,影响了党群、干群关系,损害了党和政府在人民心目中的良好形象。因此,建立领导干部决策失误责任追究制度很有必要,势在必行。

集团企业经营者重大经营决策失误责任追究的界定

集团企业经营者重大经营决策失误责任追究机制的形成和强化，是改革深化的必然逻辑和现实要求。传统体制和转轨过程中国有资产领域的最大弊端，是国有资产的管理职责和权益不能真正落实，实际生活中没有人格化的职责行使者和责任追究者，出现低效、浪费．流失等问题，实际上无人承担责任，使国有资产的产权流于“悬空”和“虚置”。决策失误问贵制度的缺乏，导致的是决策轻率，失误频频发生；投资不讲效益，浪费严重；形成巨额债务，包袱扔给后人。建立中央．地方分别行使出资人职责、权贵明确的专门管理机构，并制定企业改制的规章制度，是国有资产管理在法制化发展中迈出的重大一步。以此为基础，就要制定、落实配套的追究机制。国有集团企业经营者要依法照章规范操作，如有违犯，就应当追究负责人和当事人的责任，并予以必要的处分。只有建立这种追究机制并随改革探索的深化、规则的健全而相应强化，才能有效克服以往国有资产管理领域的弊病，使国有企业改制得到有效规范、健康发展。

关于建立决策失误责任追究制度刍议

决策是一门科学。产生决策失误的原因主要是:政府决策体制的问题;认知水平及决策能力的问题;决策指导思想和政绩观的误区;决策失误责任追究制度不完善等。决策失误是最大的失误。要把决策失误降低到最低限度,建立相应的责任追究制度势在必行。对决策失误要具体问题具体分析,属于认知水平和决策能力问题的,要追究其行政责任;属于违法的,要依法从严处理。减少决策失误重在预防。

“决策失误追究责任”好

报载湖南省衡阳巨龙股份有限公司开始实行“决策失误赔偿制”,明文规定,凡因决策失误使公司利益受到严重损失的,“参与决策的董事对公司赔偿责任,(决策时)曾表示异议的董事,可免除责任”。该制度实行后,公司面貌焕然一新,调查研究之风蔚然兴起,公司效益倍增。

政府决策失误与责任追究——以人造景观“三峡集锦”决策失误为个案

政府决策是政府管理的核心。因而,政府决策失误是政府管理过程中最大的失误。自改革开放以来,尽管党中央和国务院一直高度重视决策科学化,并出台了相关的规章、制度,采取了一系列措施,然而决策失误还是屡禁不止,其中一个重要原因就是没有真正地落实、追究决策失误者的领导责任。而要解决这个问题,必须从政府决策失误的责任追究形式着手,健全和落实政府决策责任制。

论政府决策失误责任追究制

自改革开放以来,我国中央政府就一直强调要实现决策科学化与民主化。经过20多年来的努力,中央已基本实现由传统经验模式向现代科学模式的转变。但在地方各级政府决策中,失误的现象却屡禁不止,给国家和社会造成了巨大损失。造成这种现象的原因在于我国未能建立有效的决策失误责任追究制。

领导决策失误责任追究机制研究

领导干部,尤其是第一负责人在认识现状、预测未来、指导行动的过程中起着至关重要的作用。而在实际操作过程中决策失误时有发生。根据权利、义务、责任相统一的法制原则,针对产生决策失误的原因,建立领导干部决策失误责任追究机制,落实决策责任、决策失误追究责任,严格兑现奖惩,可以在很大程度上减少决策失误的发生。本文分析了决策失误的原因,建立领导决策失误责任追究机制的必要性以及构建领导决策失误责任追究机制的方式,最后指出了构建领导决策失误责任追究机制的路径选择。

政府决策失误责任追究初探

政府决策失误一直是市场经济环境下政府行为急需完善的一个问题,对其失误的责任追究问题也成为理论界和实务界讨论的一个热点。本文从政府决策失误责任追究的立法现状着手,对现有的法律体系和实践做法加以分析,引出笔者的一些思考并大胆提出一些借鉴制度。

应建立和完善政府决策失误的法律责任追究制度

建立政府决策失误的法律责任追究制度 ,就是从法律的角度规范和约束政府决策者 ,以提高政府的责任性和效率。政府决策者对行使决策权带来的不良后果应当承担责任 。

公共决策失误的责任追究

许多年以来,我国因公共政策失误“交学费”的事件层出不穷,如再不加以改善必将引发公民对政府的信任危机。因此,必须积极探索适合我国国情的科学有效的政府决策失误责任追究制度,健全相关配套制度建设。从具体方法程序上落实法治化、制度化、科学化,达到权责一致。保障权力的规范行使,真正实现民本政府、责任政府的目标。

构建行政决策失误责任追究的封闭运行机制

行政决策失误责任追究应该建立一个封闭运行的系统,在实施行政决策失误责任追究的过程中,各环节和各实施主体之间形成相对封闭的回路关系。行政决策失误责任追究的决策状况日常检查机关、决策失误调查机关、责任追究的执行机关以及责任追究的落实监督反馈机关共同构成一个相对封闭的回路,各机关或系统之间相对独立而又相互负责。