企业信息建设化对项目管理效能与决策战略的影响研究

些管信息化应用不仅是时代发展的必然趋势,同时也是提高企业项目管理水平的一种重要方法。过去,在项目管理中,由于信息的收集比较落后,常常会造成产出和投资之间存在很大的差距。这不但会影响到信息化项目管理的长期发展,也会极大地影响到资源的使用效率。所以,推进信息化建设已经成为各个单位的当务之急,有助于企业管理者更好地应用这理手段。

战略决策逻辑、冗余资源与数字商业模式构建——基于浙江177家企业数据的fsQCA分析

研究旨在探讨企业如何组合战略决策逻辑与冗余资源来构建数字商业模式。研究分析了战略决策逻辑与冗余资源对数字商业模式构建的单独与联合作用。在此基础上,通过对浙江177家企业数据应用模糊集定性比较分析方法,研究了数字商业模式构建所需的战略决策逻辑与冗余资源组态。结果显示,企业构建数字商业模式的组态是多样的,主要包括稳健的外部机会探索型、积极的内部条件利用型与双元型3种类型;构建效率型数字商业模式的组态与构建新颖型数字商业模式的组态存在显著的差异。研究结果也发现构建新颖型数字商业模式相比于构建效率型数字商业模式更强调投入企业内化的冗余资源与弱化因果逻辑影响而显得更激进。

基于机器学习的电力企业人力资源战略决策模型构建与实现

随着经济发展,人力资源战略更为普及,且在企业发展战略的实现中起着稳固的支持作用。为了使供电企业进一步适应市场发展的需求与趋势的同时,也能为供电企业提供人力资源战略决策方面的支持,提出基于机器学习算法构建人力资源战略决策模型。在分析供电企业特征和人力资源战略基本类型基础上,使用灰色关联法筛选出战略决策的初级选择指标,形成战略决策指标体系;使用RNN网络搭建战略决策模型,经过不断训练模型,检验模型的有效性;通过供电公司的实例验证构建的RNN网络模型的合理性,不仅仅使人力资源战略决策变得更加科学有效,也为供电公司企业现代化管理建设做出了贡献。

前沿领域重大科技计划的战略方向决策机制研究--以美国“电子复兴计划”为例

在当前国际背景下,对前沿技术的科技竞争日趋激烈,重大科技计划已成为科技强国发展前沿技术的关键路径。其战略方向的决策对于提升国家科技创新的质量和成效至关重要,是实现国家前瞻性产业规划和建设科技强国的核心。以美国电子产业规模最大的“电子复兴计划”(Electronics Resurgence Initiative,ERI)作为研究案例,利用多源数据,从多个角度深入解析其战略方向决策过程。主要阐述了“电子复兴计划”战略方向决策的3个主要阶段以及决策过程中采用的多种可行操作方法。研究结果为提升中国前沿领域重大科技计划的战略方向布局的科学性和针对性提供了宝贵的借鉴。

奥斯曼帝国的“最后一搏”:基于战略决策理论的解读

关于奥斯曼帝国为何做出参加一战的决策及其战败解体的历史影响的探讨,已持续逾百年。近年来,学术界尝试运用跨学科方法和不断更新的史料,从多元视角解读奥斯曼帝国加入一战的战略决策、影响帝国做出参战决策的国内外因素、帝国解体带来的影响以及战后土耳其共和国与欧洲关系等问题。相关论争的焦点在于,究竟是何种关键因素促使奥斯曼决策者深信,只有通过与德国结盟才最有可能保证帝国避免被沙俄肢解的厄运;如果奥斯曼帝国以谋求“中立”为底线,并且不懈地通过外交途径与协约国达成某种妥协,是否能够避免加入德奥阵营,进而挽救帝国解体的命运。本文结合学界最新的研究成果,运用克劳塞维茨的相关战略决策理论,对奥斯曼帝国决策者在战略判断过程中的心理活动进行实证主义分析,尝试为分析一战前奥斯曼帝国战略决策误判的原因提供新的视角。

《战略决策研究》注释体例

注释是正文中某一特定内容的进一步解释或补充说明,用①、②等序号标注在文中,序号标在标点符号后,每页重新编号。

完善技术预测体系 夯实战略决策基础

技术预测作为支撑科技管理的一项重要基础性工作,旨在围绕未来技术发展趋势,确定重点战略领域和方向,选择符合未来经济社会发展需求的技术,为科技战略决策提供支持。党的二十届三中全会指出,当前和今后一个时期是以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业的关键时期。面对纷繁复杂的国际国内形势、新一轮科技革命和产业变革,应不断完善我国技术预测工作,加强对科技前沿和关键技术的研判,识别出技术发展机会和突破口,确保把握未来发展主动权。

宏观经济因素对企业战略决策的影响与企业响应机制

随着全球经济一体化的加深,经济增长率、通货膨胀、政治政策变动、社会稳定性以及自然环境的变化等宏观经济因素的变化,直接或间接影响了企业的运营和战略定位。这种动态变化的环境要求企业的战略决策需要综合考虑企业内部条件,以及经济、政治、社会和自然环境等外部因素,理解其带来的机遇和挑战,制定灵活的战略以维持竞争力和市场地位。因此,文章针对宏观经济因素对企业战略决策的影响与企业响应机制展开研究,以期为企业在动态宏观经济环境下制定有效战略决策提供理论参考。

《战略决策研究》采编系统启用公告

为更好地服务广大读者、作者及审稿专家,提高编审工作的质量与效率,《战略决策研究》编辑部从2024年1月1日开始正式启用采编系统。过渡期为半年,即2024年6月30日前,原投稿邮箱“yjy@mail.gdufs.edu.cn”仍适用;自2024年7月1日开始,只接受采编系统的来稿。

《战略决策研究》采编系统启用公告

为更好地服务广大读者、作者及审稿专家,提高编审工作的质量与效率,《战略决策研究》编辑部正式启用采编系统。自2024年7月1日开始,我刊只接受采编系统的来稿。《战略决策研究》采编系统网址为:https://publish.cnki.net/zljc,投稿时请进入网页,点击“作者投稿入口”,按照系统提示进行操作,即可投至我刊。如您在操作中遇到任何问题,请与编辑部联系(020-36317962)。

战略投资决策对企业财务结构的影响分析

一、前言在全球经济一体化与市场竞争日益激烈的背景下,企业面临着前所未有的挑战与机遇。在此环境下,战略投资决策显得尤为重要,不仅关系企业的当前运营状态,更直接影响企业未来发展方向和竞争力。因此,深入理解战略投资决策的特点以及其对企业财务结构的影响,对于提高企业决策质量、保持企业长期稳健发展具有重要意义。

企业内控流程对战略决策实施效果的影响分析

为了深入探讨内控流程如何影响战略决策的实施,文章通过文献和理论研究,分析了内控流程如何通过提供必要的信息和资源,以及可能对决策灵活性和创新性的约束,影响战略决策的实施。研究发现,良好的内控流程能提高战略决策的质量和执行力,但同时也会限制决策的灵活性。因此,在设计或优化内控流程时应考虑如何支持战略灵活性和创新性。

大数据对企业战略决策的影响与应用

大数据技术的快速发展正在对企业战略决策产生深远影响。以前企业决策往往基于有限的数据样本和经验判断,但随着大数据技术的崛起,企业可以利用海量结构化和非结构化数据,从而更准确、更全面地进行决策。基于此,本文首先简述信息化时代下大数据的重要性以及在企业管理中的作用,其次从提供更准确的市场洞察、降低决策风险、改善资源配置等角度分析大数据对企业战略决策的影响,最后从市场营销策略、运营管理决策、创新与发展战略、财务分析和业绩评估等方面探讨大数据在企业战略决策中的应用,旨在为相关领域研究人员提供有效参考。

战略决策过程中信息利用的效率研究

一、前言。随着我国社会主义事业的不断发展和全球化的加速推进,党的事业发展面临着日益复杂的内外部环境。在此背景下,党校作为党内培训和智囊机构,承担了培养党的骨干力量、提高党员素质、支持党的决策制定的重要职责^([1])。党校的决策支持功能不仅关系到党的事业发展方向,更关乎国家的长远稳定发展。二、信息在战略决策中的作用(一)信息对决策的影响1.信息获取的渠道传统的信息获取渠道包括党的组织内部渠道,包括来自中央、地方和基层党组织的内部报告、文件、会议记录等,通过与党组织的密切联系,党校能够第一时间了解党的最新政策、决策和重要文件,及时为决策提供基础性的信息支持。外部渠道的利用是不可或缺的^([2])。

管理会计在企业战略决策中的作用与挑战

随着我国经济体系的不断完善,政府对企业的经营发展要求从高速发展逐渐转变为高质量增长。面对政策导向的转变,企业应该调整自身的经营策略,积极主动地迎接机遇与挑战。而财务管理作为企业的核心管理内容,更加需要不断进步。管理会计的出现为企业财务管理工作提供了新的思路。本文通过分析当前企业战略决策中使用管理会计的优势与不足,给出了相应的改进策略,为企业长期健康发展指明了方向。

企业财务合并报表与战略决策制定的相关性研究

现代企业管理中,战略决策受财务合并报表的影响,合并报表不仅整合了企业内各个子公司的财务数据,而且提供评估整体财务状况的基础。基于此,通过理论分析和实证研究,探讨资源基础视角和机会成本理论如何解释财务信息在战略决策中的作用,揭示合并报表信息在战略决策中的实际应用,及其对决策制定的具体影响,进而提出如何利用这些信息以优化决策过程的见解。

财务预算与控制在战略决策中的应用探究

企业战略决策与企业发展息息相关,若战略决策不合理,不仅容易导致企业出现经济损失,甚至可能严重阻碍企业后续项目的顺利开展。为确保战略决策科学性与合理性,企业应意识到财务预算与控制的重要性,并将其贯穿于企业整体运营中,以提升企业核心竞争力。基于此,本文将围绕财务预算与控制的作用、财务预算与控制在战略决策中的应用,以及财务预算与控制在战略决策中的优化策略展开探讨,仅供参考。

三线建设战略决策的形成和完善

一、毛泽东提出进行三线建设1964年5月的中央工作会议上,国家计委正式提出“三五”计划初步设想——一个以“吃穿用”为中心的国民经济计划,并提出要“争取到1972年建立起一个小而全的国防工业体系”。虽然李富春在计划设想中提出全国工业要合理布局并且要积极准备酒泉和攀枝花的建设。

集团财务中心合并报表分析与战略决策支持

在集团财务体系的宏观视角中,合并报表分析在集团财务管理中占据核心地位,揭示集团整体财务状况,更是战略决策的重要依据。通过精细剖析报表编制方法、关键财务指标,并洞察潜在风险,提出了风险防范措施与建议,为管理层提供更为精准、高效的决策支持,旨在优化战略决策流程,助力集团财务中心信息化建设,为集团长远发展贡献智慧与策略。

财务数据分析在企业战略决策中的作用

随着市场经济的不断发展和企业竞争的日益激烈,财务数据分析在企业战略决策中的作用愈发关键。本文深入探讨了财务数据分析如何为企业战略决策提供有力支持,包括精准评估企业财务状况、预测市场趋势以及优化资源配置等。本文还分析了财政数据分析在决策过程中面临的数据质量欠佳、分析方法局限等挑战,并对这些挑战提出了相应的解决对策。本文旨在强调财务数据分析对企业实现可持续发展和保持竞争优势的重要性,为企业管理者更有效地利用财务数据进行战略决策提供参考。