决策支持中心的研究和开发战略

决策支持中心是由决策支持小组和计算机决策支持工具构成，通过人机有机结合等多种方式支持高中层决策者做出应急和重要决策的广义决策支持系统（ＤＳＳ）．决策支持中心是当前决策支持系统研究和应用领域中一个新的发展方向．本文阐述了对决策支持中心的认识以及决策支持中心的研究战略和开发战略．最后指出，决策支持中心适合于我国建立区域、部门或大中型企业高中层决策支持环境．

专家的小组活动

探讨了越来越得到推广和普及的组织不同学科和专业专家共同工作的问题。根据已形成的信念进行这样的联合．能够解决管理决策的制订问题。专门探讨了随之而来的共同使用现代信息技术及其信息潜力问题。还探讨了实现小组决策支持系统（GDSS－GroupDecisionSupportSystems）和该系统使用的种种手段（电话会议、电子邮件等）的专门方法．以及所建立小组的工作制度。同步工作制度要求实行面对面的联合共同工作。异步工作制度在制定决策时允许在各成员和小组之间按时间先后分开活动。介绍了进行小组活动的合理阶段．其中包括：形成构想意向的智力阶段：结构化或确定各选决策方案的阶段：选择备选方案和采用该方案阶段、最后指出‘采用小组决策支持系统会带来明显的正面效果．但同时却要求在积累和完善运用该系统的经验方面要有重大的发展。