“三圈理论”的核心思想及决策方法论意义

"三圈理论"是关于领导者战略管理的一种分析工具。该理论以"价值"、"能力"、"支持"三个要素及其相互作用关系为框架,对公共政策的制定与执行进行案例分析。

非线性社会系统决策方法论本质的再思考

社会系统是典型的非线性开放系统,但目前普遍采用的针对社会系统问题的决策方法并未很好地体现出非线性开放系统的决策特点。文章认为,适用于非线性社会系统的决策方法应有这样几个本质要求:第一是要正确确定决策的时空角度;第二是要进行全面的多维决策思考;第三是要正确认识系统发展过程中随机性与确定性的关系,作开放性的决策。

略论邓小平决策方法论原则

在邓小平的重大决策活动和有关重要论述中,蕴涵着深刻的决策方法论原则思想,其主要原则有服务人民,人民为本;集中讨论,民主集中;依据实际,力求实效;突出重点,统筹兼顾;把握时机,注重时效;及时总结,不断完善。

“碳中和”背景下加氢站布局与选址规划方法探索——以嘉定区加氢站布局与选址专项规划为例

在“碳中和”背景下,加氢站的规划与建设对推动能源转型具有重要意义。本研究以上海市嘉定区为例,围绕加氢站布局与选址具体案例,详细探讨了加氢站的布局规划方法。通过对现有加氢站设施进行调查,结合区域内氢能源产业发展、交通结构、人口分布等多方面因素,提出了一种综合评价体系。在此基础上,运用地理信息系统和多标准决策方法论进行选址,为加氢站布局提供了科学依据。本研究对推动嘉定区乃至全国范围内加氢站规划建设具有一定的借鉴意义。

企业决策方法论与战略观

对于企业而言,在制定战略、做出决策时若简单以"好"或"坏"为依据,往往容易陷入迷茫与困惑。要想做出更加科学的决策,必须深入研究更加多元的影响因素,并综合多项因素"对症开方",形成适合企业发展的战略之道。战略是不同时空里推动ROI(投入产出比)最高的策略。其中,空间有多个含义,不同的地区、业务都是空间;ROI不容易量化,但是站在上帝视角来看,是客观存在的;策略则是由形成策略决策的Insight(洞察)和相匹配的行动方案组成。在不同的时空里,策略是不断变化的。

基于实物期权的金融企业共享服务转型

用实物期权方法探讨金融企业最优组织模式,发现金融企业共享服务的最优槛值是金融企业不确定性的递增函数。触及槛值后,不确定性的增加会引致更高的共享服务生产比例。本文将实物期权概念引入不确定环境中金融服务组织及其转型的理论框架,将服务组织视为给金融企业带来获取未来转型机会优先渠道的战略性实物期权,提出对共享服务期权进行分类的方法,并引入对不同共享服务转型进行估值的决策方法论。

Multi-factors decision-making entropy method and its application in engineering management

In order to meet the strict requirements for information in engineering management, the positive interval （0, 1 ] in Shannon information entropy is extended to the real number interval [ - 1, 1 ]. The information theory and the decision theory are combined effectively, and the deficiencies that the traditional Bayes decision-making methods only consider a single factor are made up for. The multi-factors engineering decision-making methods are proposed, and some critical problems are solved in the practical engineering management decision-making process.