企业家决策权力配置视角下的企业经营失败机制研究——基于大型民企集团倒闭的案例

近年来中国民营企业破产倒闭现象高发,随着宏观经济形势的变化,民企投资经营失败还将持续出现。本文对3家大型知名企业集团的失败原因进行分析,研究发现:家长式领导中威权领导的延续,促成了决策权力配置集中,易于造成民营企业失败;此外,企业进行非相关多元化发展之后,决策权力配置集中与该模式下更高的知识和决策能力要求相矛盾,也会促成企业失败。威权领导会增加权力等级和权力集聚度,降低决策参与度,促成企业决策权力配置集中,这种集中在企业遭遇发展瓶颈后转向非相关多元化的发展路径时更加明显。本研究从民企领导风格和决策低效失效这一内部视角出发,分析民企失败的原因,为其持续发展提供一定借鉴。

网络信息技术下基于知识的决策分工、决策绩效和决策权力的配置

网络信息技术剥离了决策中显性知识的处理任务,显性化了部分“地域”性知识和隐性知识,降低了决策的度量成本和决策外部性的内部化成本,提高了企业的决策绩效,从而使基于知识的决策分工及在此基础上的决策权力配置成为可能。