解析“上海决策模式”

作为决策类期刊,我们曾经采编过许多有关如何推动决策科学化、民主化进程的文章。总体上看,讲到决策科学化、民主化的重要性,无论是专家学者还是政府官员都认为兹事体大、无比重要。可谓在认识上已达到了“喜玛拉雅山的顶峰”。但实际上呢,现实中依然有不少决策犯下了“低级错误”的“失误”,甚至可以说,有的决策者的决策水平尚处于“雅鲁藏布江江底”。问题在哪儿?归根到底还是决策机制不完善所至。这次我们赴上海调查其决策咨询系统的运作模式后,启发很多。其中最重要的一点是,上海的决策层与从事决策咨询研究机构间已经形成了一种良性互动的关系,而这种关系是建立在相对完善的机制上的。我们希望上海的经验可以给其他地区的决策者以及决策研究机构提供一些有益的借鉴。