哲学视域下的邓小平决策管理思想浅析

通过对邓小平决策管理思想理论基础、特点和原则的分析,并结合管理学原理中决策的方法和步骤,提炼了邓小平决策思想过程的方法和模式,在此基础上探讨了邓小平决策管理思想的方法论意义。

以西蒙为代表的决策管理思想对企业改革的启示

决策管理思想的主要代表人物是曾获诺贝尔经济学奖金的赫伯特·西蒙(Herbert Simon)。

以西蒙为代表的决策管理思想对企业改革的启示

我国的企业改革理论尚处于初步探索阶段。以西蒙为代表的决策管理思想，在企业理论发展过程中，具有重要意义。西蒙对决策定义的完整系统界定，为我们提供了企业改革的方法论；“有限理性”假设，成为现代企业理论的发展基石，是企业改革中完善企业治理结构的重要思想来源。因此，全面认识西蒙的理论，对我国企业改革理论的深入研究具有重大的理论和现实意义。

简论邓小平管理决策思想

邓小平管理决策思想,是邓小平理论的重要组成部分。其基本内涵是:一切从实际出发是管理决策的前提;民主集中制是管理决策的根本原则;“三个有利于”是评判管理决策的根本标准;坚持实践检验,注重决策修正是管理决策科学性不可或缺的重要保证。

略论孙武的管理决策思想在企业管理中的应用价值

孙武不仅是一位军事家 ,也是一位有效的管理专家。孙武的管理决策思想 :“五事”“七计”“道”为首、“知己知彼 ,百战不殆”、“因利制权”、“因敌制胜”、“以实击虚”、“并兵向敌”等 ,对经济管理和企业管理决策具有重要的借鉴意义。

我国古代管理思想与现代体育管理

阐述了我国古代管理思想及其对现代体育管理的启示,旨在为现代体育管理提供参考,把握体育管理发展的正确方向,推进我国体育事业进一步持续、健康和协调地发展。

传统“最优化”财务决策思维范式之转换

"理性经济人"假设决定了传统的"最优化"财务决策思维范式。本文以中西方的决策管理思想为基础,探索适合我国现代企业的财务决策目标、准则、方法,以转换传统的"最优化"财务决策思维范式。

韩非“治术”与企业决策

在企业的全部管理活动中,决策是一个贯穿始终、推动全局、决定方向、影响成败的重大问题。本文试图通过对韩非“治术”中决策思想的阐释,为企业的科学化管理提供一些有益的借鉴。 “道”之“本”、“用”决策者与执行者的关系 韩非认为,管理者或决策者的权威(“势”),只能建立在众人拥戴、辅助(“载”)

邓小平管理决策思想在后勤中的应用

邓小平理论指导中国人民历经二十年的改革开放,取得了丰硕的成果。其中起关键作用的是邓小平的决策管理思想。如果说中国的出路在于改革开放,那么改革开放的成功在于邓小平同志的科学决策。首先,小平同志的决策思想突出了科学决策的战略艺术,十一届三中全会前还在“两个凡是”大讨论中,小平同志就明确作出经济建设压倒一切的决策,为拨乱反正,恢复中国经济指明了方向。他在七九年关于经济工作的几点意见中谈到“经济工作是压倒一切的政治问题。不只是当前,恐怕今后长期的工作重点都要放在经济工作上面。”据此。