基于组织决策绩效模型的医疗设备采购调研工作的应用探讨

目的 有效开展医疗设备调研工作,为医疗设备采购成本预测及决策提供可操作的、有见地的、高质量的信息,通过反馈调整促进调研团队达成群共识决策,以实现医疗设备采购调研工作的价值。方法 借鉴团队条件下组织决策绩效模型,按高团队绩效、高组织产出的实现路径,搭建3阶段医疗设备采购调研的实施方法,首先组建医疗设备调研的决策团队,其次决策团队依据角色进行分工与协作,搭建了调研决策的组织形式,并且拟定规范化的分析流程以形成民主化的调研决策互动过程,最后通过反馈调整的方法以达成决策团队的群共识,高绩效群决策结果输出,为设备采购需求中的成本预算、参数要求、保修要求提供决策依据。结果 对2021年已立项并列入年度预算的医疗设备采购项目进行分析,在确定满足临床需求的前提下,以3阶段采购调研后,对采购预算进行调整,并经讨论形成设备参数及配置要求,最终完成采购招标活动。结果发现,原预算与实际成交价的差额为701.06万元,而修正后预算与实际成交价的差额降至约113.69万元,说明此方法能更科学精准、有见地地做出预算修正决策。结论 通过3阶段医疗设备采购调研工作的开展和实施,能有效消除传统医疗设备调研工作中因调研者的知识结构、判断水平等主观因素的影响,为医疗设备采购需求作出决策支持。

高管团队异质性、行为整合对决策绩效的影响——基于我国物流企业的实证研究

高管团队年龄异质性、教育异质性、任期异质性及职业背景异质性与决策绩效之间存在显著的正向效应;行为整合改进了成员之间的信息沟通、加强彼此间知识探讨、促进成员密切合作,因而加强了高管团队各种异质性对决策绩效的正影响,并且高度行为整合比低度行为整合更增强了这种关系。"新常态"下,物流企业应重视高管团队异质性建设,从不同部门、不同领域择优选拔高管人才,建立有效的甄选和任用机制,构建一支异质性较高的高管团队;使集体决策制度化,防止一言堂,加强正式沟通和非正式沟通,尽量避免决策偏差;促进团队行为整合,营造和谐团结的工作氛围,注重信息共享和战略参与,全面提高决策绩效。

TMT认知异质性、自反性对决策绩效的影响——基于中国企业的实证研究

本文基于信息加工理论,提出了高层管理团队(TMT)认知异质性、情感自反性和任务自反性对决策绩效影响作用的研究假设。通过中国高新技术企业85个团队361份配对样本的实证研究结果表明:TMT认知异质性对决策质量和决策满意度有显著的正向效应;情感自反性影响了团队成员之间信息解释的方式,有利于TMT成员更愿意发表自己的观点,主动参与决策制定过程,因而增强了TMT认知异质性对决策绩效的正向影响;任务自反性程度高的团队,鼓励不同的观点和不同的声音,有利于多样化信息的引出,同时促进了TMT对外部动态复杂环境的审视,展开深度讨论,增强了决策方案与环境的匹配程度,从而强化了TMT认知异质性对决策绩效的正向效应。

新创企业高管团队的团队过程与战略决策绩效——认知的调节作用

新创企业的成败很大程度上取决于战略决策绩效,具有决策权力的高管团队在创业情境下的认知和行为过程对战略决策绩效具有重要影响。本文结合创业研究和高管团队研究的现有成果,以122家新创企业为研究对象,从内部团队过程和外部团队过程两个维度考察高管团队的团队过程对战略决策绩效的影响,并从认知的视角分析新创企业高管团队认知需要和认知能力对团队过程与决策绩效关系的调节作用。研究结果表明,新创企业高管团队的内部团队过程和外部团队过程与决策的质量和满意度均有显著的正相关关系,且认知需要和认知能力对这种关系具有调节作用,在认知需要和认知能力较高的情况下,内、外部团队过程对决策质量和满意度的正向影响更强。

团队认知特性、决策过程与决策绩效关系实证研究

团队决策作为组织决策的重要形式,一直是学术界关注的焦点。文章探讨团队决策的认知特征、决策过程和决策绩效的关系,通过对中国民营企业的调查,得到如下结论:决策信息的分布特征对决策过程中决策者间的交互作用有积极的显著影响,对决策任务绩效和决策关系绩效没有显著影响;决策团队的认知能力对决策过程中决策者间的交互作用、决策任务绩效和决策关系绩效有积极的显著影响;决策过程中决策者间的交互作用对决策任务绩效和决策关系绩效有积极的显著影响。

TMT关系强度、团队自反性对战略决策绩效的影响

基于社会网络理论与高管团队(TMT)理论相整合视角,构建TMT关系强度、团队自反性与战略决策绩效关系的理论模型,通过有效样本数据对模型进行实证检验。研究结果表明,TMT强关系对决策质量和决策承诺均产生正向影响;TMT弱关系与决策质量正相关,但与决策承诺呈负相关关系。团队自反性分别正向调节TMT强关系与决策质量、决策承诺的关系以及TMT弱关系与决策质量的关系;同时,团队自反性也调节了TMT弱关系与决策承诺的负向关系。

TMT认知对决策绩效的影响机制研究——团队过程的中介作用

本文将认知这一心理学概念引入高管团队理论,基于对以往文献的梳理提出研究假设,构建结构方程模型,通过对有效样本数据进行实证分析,探究TMT认知、团队过程对决策绩效的影响。研究结果表明:TMT认知能力与认知异质性对决策质量和决策满意度均有显著的正向影响; TMT认知能力和认知异质性对内部团队过程和外部团队过程有显著的正向影响; TMT内部团队过程和外部团队过程对决策质量和决策满意度有显著的正向影响;团队过程在TMT认知与决策绩效之间具有部分中介作用。

行为整合、团队冲突对科技型企业战略决策绩效的影响

基于高层管理团队(TMT)高层梯队理论,提出科技型企业TMT行为整合对战略决策绩效影响作用的研究假设,并引入团队冲突这一变量进行分析,探讨任务冲突和情绪冲突两个维度在行为整合和战略决策绩效之间的作用机制。通过对256份科技型企业TMT问卷样本进行实证分析,指出科技型企业TMT行为整合显著正向作用于战略决策绩效;任务冲突显著正向作用于战略决策绩效;情绪冲突显著负向作用于战略决策绩效;任务冲突和情绪冲突在科技型企业TMT行为整合与战略决策绩效的关系中起部分中介作用。

论高等学校的决策成本、决策费用与决策绩效

高等教育走以内涵为主的发展道路,提高高等学校的管理决策水平将成为当务之急。文章从高等学校决策成本的构成、决策费用的配置与高校决策绩效的关系加以论述,寻求提高高等学校的管理决策水平。

科技型企业高管团队决策绩效评价的ELMAN神经网络模型研究

针对缺乏科技型企业高管团队决策绩效评价的研究现状,构建评价指标体系,通过问卷调查的方法收集研究数据,建立科技型企业高管团队决策绩效评价的ELMAN神经网络模型,并利用MATLAB软件计算实现。研究结果表明:利用ELMAN神经网络的非确定性因果关系映射特点建立的决策绩效评价模型,能够完成决策绩效评价任务,可用于评价科技型企业高管团队的决策绩效,不仅验证了方法的有效性,而且也证明了ELMAN神经网络在建立非线性、非确定性因果关系映射模型中的强大生命力。

不同时间压力条件下飞行学员的情绪稳定性对决策绩效的影响

为了提高飞行学员的决策绩效,探究飞行学员的情绪稳定性在不同时间压力条件下对其决策绩效的影响,采用Flight Simulator飞行软件和眼动仪,模拟不同时间压力下的进近着陆飞行场景,利用卡特尔16人格因素量表,测量飞行学员情绪稳定性对决策绩效的影响。结果表明:时间压力对飞行学员的决策绩效产生负向影响;飞行学员的情绪稳定性对其注视方式和决策绩效均有显著影响;飞行学员的平均注视时间在其情绪稳定性对决策绩效的影响中起完全中介作用,而其注视次数在情绪稳定性对决策绩效的影响中起部分中介作用。因此,通过提高飞行学员的情绪稳定性,进一步影响其注视方式和决策绩效,从而可以提高飞行安全水平。

高管团队社会网络与企业决策绩效的联系机制:理论整合的视角

高层管理团队社会网络与企业绩效之间的关系,是近年来国内外战略人力资源管理研究的热点问题之一。高管团队决策绩效是影响企业绩效的一个非常重要的因素。文章以TMT社会网络为切入点,整合管理者角色理论、信息理论、认知冲突理论以及信任理论,探讨了TMT社会网络和企业决策绩效之间的内在联系机制。

商业零售企业决策成本与决策绩效相关性探讨

文章分析了商业零售业决策成本与决策绩效的关系,探索在企业经营决策过程中对决策者的启示和指导。

高管团队积极情绪对行为整合和决策绩效的中介作用——基于层级回归分析的实证研究

高管团队对于企业重大决策的制定与实施有着举足轻重的作用,是企业管理不可忽视的要素。探讨高管团队积极情绪与行为整合,对决策绩效的影响、企业决策制定与管理具有重要的理论与现实意义。文章把团队积极情绪引入高管团队(TMT)理论,并对相关文献进行梳理,提出研究假设及理论模型。通过对有效样本数据进行层级回归分析,探究高管团队积极情绪对行为整合和决策绩效的中介作用。研究结果表明,TMT内部行为整合对决策的质量和满意度均有显著的正向影响,TMT外部行为整合对决策的质量和满意度也均有显著的正向影响;TMT积极情绪能部分中介内部行为整合对决策质量和满意度的正向影响,TMT积极情绪还能部分中介外部行为整合对决策质量和满意度的正向影响。因此,高管团队及企业在管理实践中应注意积极心理中的积极情绪建设,并强化团队内外部行为整合,切实提高决策质量与满意度。

环境动态性对团队自反性与决策绩效关系的影响

基于情景理论、必要多样性定律和信息加工理论,对长三角地区85个团队的361份样本进行实证研究,结果表明:在相对动态的环境下,企业战略决策团队(SDMT)自反性与决策质量和决策承诺有正"U"型相关关系,而在相对静态的环境下,SDMT自反性与决策质量和决策承诺有倒"U"型相关关系;对于决策一致性,SDMT自反性在相对动态的环境下有显著的正向影响,而在相对静态的环境下正向预测效应并不显著。

科技型中小企业TMT互动对战略决策绩效的影响——TMT认知共享的中介作用

面对人工智能下的信息爆炸时代,科技型中小企业的TMT决策不再是团队内部的"封闭式决策"而是内外互动的"共享决策"。在对相关文献梳理的基础上,将TMT认知共享划分为认知能力共享和认知需要共享2个维度,引入TMT研究并提出理论假设和研究框架。通过对有效样本数据的实证分析,研究TMT互动、TMT认知共享对战略决策绩效的影响。研究结果表明,TMT内外部互动对决策质量和满意度均有显著正向影响;认知能力共享能部分中介TMT内外部互动对决策质量和决策满意度的正向影响;认知需要共享能部分中介TMT内外部互动对决策质量和决策满意度的正向影响,即TMT认知共享在TMT互动与战略决策绩效的关系中起到中介作用。

连锁商业企业决策绩效与决策成本关系探析

本文主要阐述影响连锁商业企业绩效决策的几种成本因素,分析了连锁商业企业的决策成本对决策绩效的影响,为我国目前的连锁商业企业制定决策,提高决策绩效,增强国际竞争力提供有益的指导。

创业团队即兴能力对决策绩效的影响——职能经验异质性的调节作用

在动态环境下,企业拥有即兴能力对应对突发事件、抓住机遇至关重要。创业企业处于发展初期极不稳定,即兴能力对其具有更大的潜在价值。以往研究证实即兴能力对企业绩效有重要影响,但是未对即兴能力与决策绩效之间的关系进行具体阐释。文中基于前景理论,从我国本土的创业团队层面对即兴能力进行了探讨,运用基础模型揭示了即兴能力对于决策绩效的影响,实证研究结果表明:即兴能力的3个维度(自发性、创造性、利用现有资源)都对团队决策绩效产生正向影响。同时,团队的职能经验异质性会反向调节创业团队即兴能力与决策满意度之间的关系,这些结论为进一步探索成功的创业团队及创业企业提供了重要的理论线索和依据。

基于团队合作的TMT团队过程对战略决策绩效的影响

市场竞争和技术创新使得企业处于高度不确定性的内外部环境,高管团队(TMT)如何及时做出有效的战略选择对保持竞争优势显得尤为重要。基于相关文献,提出研究假设,将团队合作划分为任务合作和情感合作2个维度,构建TMT团队过程、团队合作对战略决策绩效的影响研究模型,同时将团队自反性引入团队合作和战略决策绩效的作用机制中。通过对232份高新技术企业TMT有效问卷样本进行实证分析,结果表明:TMT团队过程与战略决策绩效显著正相关;任务合作、情感合作在TMT团队过程与战略决策绩效的关系中起部分中介作用;团队自反性在任务合作、情感合作对战略决策绩效的关系中起调节作用。

高管团队内部社会资本、交互记忆系统与决策绩效的关系

社会资本为信息提供了渠道,提高了管理者发现新机遇的能力。现有文献表明,高管团队内部社会资本对团队绩效具有积极的影响,然而,高管团队内部社会资本影响决策绩效的内在作用机理尚未明晰。基于高阶理论和社会资本理论,从认知过程视角提出了高管团队内部社会资本、交互记忆系统和决策绩效关系间的理论模型。基于392份样本数据的结构方程模型表明:高管团队内部社会资本关系维度的信任、认知维度的共同愿景对决策质量和满意度均具有积极影响,但结构维度的网络关系直接影响效应并不显著;高管团队内部社会资本各维度对交互记忆系统的影响强度依次为认知维的共同愿景、关系维的信任和结构维的网络关系;高管团队交互记忆系统对决策质量和满意度具有显著正向影响;交互记忆系统在高管团队内部社会资本与决策质量和满意度之间起中介作用。