分段多元评价标准体系构建的起点--数控专业新生学习准备程度的调研报告

职业教育与普通教育相比,是一种独立的教育类型,其培养的对象和目标都不相同,因此评价标准体系也应该是不同的。在“适合的教育”理念下,了解新生对于新专业学习的准备程度是构建分段多元评价标准体系的开始,也为各项评价指标的制定提供了重要依据。文章以数控专业为例,从新生的职业倾向、专业认知、知识基础、学习习惯、职业环境等方面的调研入手,分析了新生对于专业学习的准备现状,提出了职教特色分段多元评价标准体系构建的针对性建议。

术前访视循证实践方案对经皮冠状动脉介入治疗患者术前准备就绪程度的影响

目的评价术前访视循证实践方案对经皮冠状动脉介入治疗(PCI)患者术前准备就绪程度的影响。方法采用随机数字表法将176例患者随机分为干预组89例和对照组87例。对照组实施常规术前宣教,干预组应用基于循证构建的术前访视方案。比较两组患者访视结束后即刻术前准备知晓度、手术当日术前准备完善率、术后2日患者访视满意度。结果两组患者性别、年龄、术前访视相关经历、介入治疗史比较差异无统计学意义(P>0.05)。干预组访视结束后即刻术前准备知晓度得分为(18.22±0.81)分,高于对照组(16.18±1.06)分(P<0.05)。干预组手术当日术前准备完善率88.76%,高于对照组71.26%(P<0.05)。干预组术后2日患者访视满意度得分为(39.57±1.83)分,高于对照组(32.24±5.26)分(P<0.05)。结论PCI术前访视循证实践方案的实施能够提高患者术前准备知晓度、术前准备完善率及访视满意度,有利于临床诊断工作的开展。

医学生跨专业合作学习准备程度的调查研究

目的了解医学生对跨专业合作学习的准备程度,以期为跨专业教育的实施提供依据。方法2018年8月至2019年8月,选取北京市某三甲医院实习或见习的471名医学生作为调查对象。采用中文版跨专业合作学习准备量表、人际交往能力问卷对医学生进行现状调查。结果471名医学生的跨专业合作学习准备得分为(72.45±9.82)分,护理学、临床医学和其他专业(包括基础医学、预防医学等专业)医学生的跨专业合作学习准备水平差异有统计学意义[(76.02±0.64)分、(71.16±0.59)分比(70.74±1.68)分,F=12.388,P<0.01]。多元逐步线性回归结果显示,年龄、性别、专业、在校时间、人际交往能力是跨专业合作学习准备程度得分的影响因素(调整R2=0.125,F=14.479,P<0.01)。结论医学生的跨专业合作学习准备程度总分处于中等水平,医学生对自身职业的认同及对角色和职责的认知有待提高。医学教育者可为医学生搭建跨专业合作学习的平台,逐步培养其跨专业合作学习的能力。

回忆准备就绪程度的判断发展

实验采用 3× 3× 2 (年龄 ,材料 ,性别 )三因素混合实验设计 ,按照学习成绩好、中、差分层随机选取小二、初二、大二被试各 18名 ,其中男女各半 ,选用三种不同的实验材料 ,对被试回忆准备就绪程度的判断发展进行了实验研究 ,得到结论如下 :回忆准备就绪程度的判断准确性随年龄增长而提高 ;回忆准备就绪程度的判断的发展总体上与材料难度无关 ;回忆准备就绪程度的判断发展总体上的性别差异不显著 ;回忆准备就绪程度的判断水平与记忆成绩之间有较高正相关。

自助技术使用影响因素的实证分析及模型构建——基于公共场所金融自助服务技术的研究

研究通过对技术准备度量表的修订,以公共场所金融自助服务设备使用为例,分析了320位来自各行各业的中国人对于新技术的接受态度和使用倾向。因子分析结果显示自我效能感、技术接受程度、信任、隐私和感知风险是影响人们接受新兴技术的主要因素,并根据因子分析结果建立了相关回归模型。相关分析结果显示,教育程度与新技术使用倾向和接受程度成正相关,年龄与新技术使用倾向和接受程度成负相关。独立样本T检验结果显示,尽管女性样本的自我效能感低于男性样本,但性别对于新兴技术的使用倾向和接受程度不存在显著性差异。

防空导弹系统可靠性对射击效率影响的评估

为评估防空导弹系统可靠性对射击效率的影响,将典型防空导弹系统处理成三级串并联系统,推证了导弹通道可靠性指标——发射准备程度和战斗准备程度等评估模型,提出了导弹通道故障时射击决策的优化方法,根据系统及导弹通道可靠性特点,建立了基于可靠性的射击效率评估模型.通过实例计算,得到了3个导弹通道配置6枚导弹、准备发射3枚导弹的概率及射击效率.研究表明,可靠性对射击效率的影响具有系统性、非线性和复杂性等特点.

田径运动员训练的心理保障

研究与掌握田径运动员的心理,在田径队中组织心理训练的问题是非常复杂的,它涉及到训练过程的各个方面——技术、战术、身体和理论训练等。如果说不久以前心理训练的内容还局限于运动员赛前心理状况和赛前情绪的调节,还局限于心理准备程度的话,那么运动员个性的形成和发展,与专门心理素质的培养,与自我监督和自我调节能力。

在拳击和跆拳道项目中依据自我命令和起动信号采取格斗行动战术的原则性区别研究

在回合战术中采取格斗行动的及时性在很大程度上取决于运动员对起动攻击的准备程度。在这一过程中有2个组成部分:判定起动的时机或准备起动;表现意志力的方式,即用什么样的方式实现自我命令或作出反应。根据伴随这些行动的心理过程研究了对起动信号作出自我命令和反应的心理机制。根据运动员的训练程度对各类心理运动反应施加了作用。最重要的是在伴随其他心理过程时发展预测反应,以便在与对手相互格斗中运动员完成自我命令,能够感知起动信号和预信号。在对抗行动中理解控制自身反应速度的规律性使运动员能够根据对抗中出现的形势利用自我命令的心理机制,预测起动信号或按照起动信号作出反应。这样的回合规律性决定了在选择练习和组织教学-训练过程时的新任务。

因神经紧张引起的异常及表现

本文阐述了运动员在赛前因神经紧张所引起的异常表现、根源及解决的方法。指出赛前紧张的特点和程度是因人而异的。其根源是运动员的欠缺感,运动员自身准备程度的感受是进行心理准备的最需要的内容。

技术风险评定方法:技术应用风险等级

本文根据我国航空发动机研制技术风险管理的现状,借鉴国外采用的"技术准备妥当程度"(TRL)工具,提出了"技术应用风险等级"(TARL)的概念,建议采用TARL进行技术风险的定量管理,以利于对技术、进度、经费与安全的关系进行综合权衡。

领导的重要性

为了确保组织的高质量运作，高层管理人员所起的作用特别重要。在此情况下，领导人员必须担起领袖的职能。组织提高工作质量的一切活动均应发端于其最上层。这首先涉及董事会。吸引董事会参加此项活动的一个方面，是与之共同评述质量的一切基本方面，包括对低质量工作的后果的价值评估。结果，本组织现有的公司文化现水平以及对采用新工作方法的准备程度便会更加明晰。在所得信息基础上，便可编制出基本措施计划。凡在保证质量领域取得突出成就的组织，通常均从培训高层经理人员着手。成功的关键之一是质量委员会，此委员会在采用新工作方法和对公司文化作必要改进的过程中承担着领导作用。质量委员会必须有以下几方面人员参加：公司首脑、高层管理人员以及质量问题负责人。必须使本组织全体人员明了，质量与用户的满意程度有着不可分割的联系。文中具体探讨了一家银行采用质量管理办法的实例。

艺术表演心理状态点滴谈

每当我们进行一次艺术表演后,如何使自己不感到后悔?作为音乐专业的师生,都应该对此进行认真的研究。我认为临场发挥的好坏与心理状态的关系非常密切。积极的心理状态是台上艺术表演成功的保证之一。 在演出、考试、比赛时,如果出现急躁、紧张、惧怕等这些消极的心理状态。

领导者行使权力的艺术

领导者如何行使权力在一定程度上决定领导的效能,它不仅是一门科学,而且更是一门艺术。领导者与被领导者的关系是对立统一的。根据被领导者的准备就绪程度,可以将被领导者划分为既不能胜任工作又不情愿工作、虽然能力不足但积极性较高、有工作能力却不愿意干工作、既有能力又愿意做工作等四种类型,作为一个领导者应有总揽全局的魄力。

对工业公司代表进行采访:对初入门者的建议

探讨市场调查方法之一──访谈。本文的目的是帮助同工业公司打交道的初入门的访谈者，因为文献中很少注意这个问题。研究人员指出，访谈不容易，同一个被采访者对同样一些问题可能做出不同的回答。把被采访者分成三大类：小群体、核心集团和单个的人。文中特别重视对个人的特定采访。进行采访的准备工作十分重要，为了采访顺利应当：表述目的，熟悉有关文献，努力寻找同被采访者的共同语言。最好在工作进行过程中使用录音机，以便更准确地解释信息，对得到的信息必须尽可能快地进行仔细分析，以便能把信息搞得更确切或搜集需要的补充信息。在进行采访时，确保保密性和相互配合是很重要的。不管准备程度如何，采访者不应一天之内搞4－5次以上的访谈，否则会有损访谈质量。在进行采访中，不要忘记主要目的，不要分散精力去注意小事，尽管在一些场合细微末节可能有助于弄清一般情况。在写报告时，最好同专家讨论一下访谈结果。

领导在确定组织战略中的作用

作者在归纳了各种文献资料以后，分析了领导人（作为关键因素）在制定和实施组织战略问题中的作用。以汇总表的形式列举了专家们的意见，以及出版物发表的日期，领导人的特点，领导人对组织产生直接或间接影响的条件。还给出了所谓领导“尺度”的展开分类。指出，按照坎得维尔的意见（1976年），评价经理人员有5个尺度：1）承担风险；2）技术统治论；3）组织性；4）参与；5）强制手段。而米列尔和弗里金（1982年）认为，在采取战略决策时以下2个尺度起关键作用：对未来事件的预见和对战略意义的认识。按照格帕特（1984年）的看法，评价战略领导的主要尺度是：1）人际关系中的方针和对风险的准备程度。以图表列示了有明确战略目标的四种主要类型的领导人；第一种：力求解决各种复杂任务，但又不把自己的权力分派给后下并对战略的实施保持全面监督；第二种：也是打算解决复杂问题的领导人，但与第一种类型的不同之处在于，他把实施战略的过程分派给自己指挥的人员：第三种：不想解决复杂的任务，但同第一种类型相同，不把自己的权力分派给下属并保持对战略实地的全面监督；第四种类型；不想解决复杂性务，但把实施战略方面的工作分派给自己下属人员。在分析了上还4种类型的领导人之后，作者的主要注意力?

谈深化金融体制改革中农行系统的思想动向

随着金融体制改革不断深入,农行职工思想动态有各种反映。 1、党的十四大确定了我国金融体制改革的基本框架,农业银行向商业银行的过渡已在进行之中。可是,由于长期以来计划经济固有模式形成的思维惯性作用,应当说在农业内部,人们的思想准备程度和承受力度是远远不足的,对商业银行如何运转和操作知之甚少。