对鞍钢集团矿山公司成本控制的研究

成本控制处于企业经营管理的核心地位,加强成本控制有助于企业经营目标的实现,有助于企业在市场竞争中发展壮大,有助于企业协调内部各职能部门的利益促进企业整体优化,有助于社会资源的合理配置和社会分配的公平。但是,我国现有的成本控制体系并不完善,尤其是在国有企业,存在着很大的空缺。因此,必须引进先进的生产管理方法做好成本控制。

集团成本控制的探讨

成本控制处于企业经营管理的核心地位,加强成本控制有助于企业经营目标的实现,有助于企业在市场竞争中发展壮大,有助于企业协调内部各职能部门的利益促进企业整体优化,有助于社会资源的合理配置和社会分配的公平。但是,我国现有的成本控制体系并不完善,尤其是在国有企业,存在着很大的空缺。因此,必须引进先进的生产管理方法做好成本控制。

基于实证视角作业成本法与传统成本计算法的比较研究

随着高新技术的蓬勃发展,柔性制造系统的广泛应用,企业生产进入以满足顾客个性化需求,企业实行实时制生产系统和全面质量管理的时代。本文结合制造业企业产品成本实际案例分析,进一步探讨作业成本法与传统成本计算法的不同,进一步探索企业加强成本管理、改进生产过程和经营策略,提高企业经济效益及成本管理水平。