基于准柔性制造系统的车间生产计划和调度方法

准柔性制造系统(P-FMS)由人工参与完成物流、加工和信息流。基于P-FMS的车间生产计划和调度方法,将零件的生产任务分配给特定班组,班组按计划规定输入每道工序完成的信息,供后续工序进行实时调度。零件的加工工序由小组协调,需协作的工艺由小组调度会同其它调度按工艺情况协商,需送加工中心的零件由加工中心小组调度安排。录入的生产信息或执行数据,按车间要求生成生产执行情况和工人生产活动等相关报表,以便车间领导和计划调度及时了解生产执行情况,进行车间的生产的调度和安排。

准柔性制造系统的可行性讨论及其应用

分析研究国内外应用FMS的情况，结合我国农机制造业的实际，提出应用准柔性制造系统的可行性及其设计实践。

自动插件机准柔性制造系统

作者在自动插件机准柔性制造系统方面的研究和应用实践中，根据实践经验，提出在目前我国电子自动组装技术不发达的情况下，可以建立局部的柔性制造系统。

准柔性制造系统可行性及其发展趋势研究

从准柔性制造系统的概念和特点出发分析了准柔性制造系统发展的可行性,并论述了组合机床柔性化的发展方向及柔性化需要解决的相关问题。

基于PROFIBUS现场总线的准柔性生产线控制系统的设计

在分析现场总线技术及准柔性化制造可行性的基础上,论述了基于PROFIBUS现场总线的可编程逻辑控制器(PLC)控制系统在准柔性生产线设计改造中的实现。开发完成了基于PROFIBUS总线可编程逻辑控制器控制网络的结构设计。

加工车间设计方案决策

介绍了湖南某拖拉机厂技术改造项目，加工车间设计。通过对加工车间工艺平面布置的设计与决策，打破了常规，提出了适合我国汽车、拖拉机的箱体加工等零件的加工车间设计方案和一个新的概念──变型制造方案。该方案可以重组，应变快，能进能退，几乎没有投资风险。

“军转民”依靠信息化——中国兵器工业总公司的计算机应用

和平年代,不少原来的军工产业面临着“军转民”;信息时代的到来,这些企业又必须紧跟信息化的脚步。中国兵器工业总公司在整个“八五”期间就在做这两方面的工作。他们一方面推出了一批国内外知名的名牌产品:另一方面加强全公司MIS系统的建设,引进了CAD/CAM,建设了兵器工业卫星通信信息网,……信息化建设给总公司带来了经济效益。面向即将来临的21世纪,兵器工业总公司在信息化的建设上已绘出了COIIS的宏伟蓝图。