电力产业准纵向一体化产权模式研究

文章从输配电领域的产权问题入手,通过研究和分析提出了一种输配电领域新的产权模式,即准纵向一体化产权模式。该模式保证了输配电环节的规模经济效益,在不需要政府过多干预的情况下,通过制定一系列相应的法律法规就可以在该领域间接引入竞争,促使输配电企业降低成本、提高效益,并能够保证电力系统的安全运营,提高电力产品的质量,为电力产业提供了新的发展模式。

准纵向一体化、关系治理与合约履行——以农业产业化经营的温氏模式为例

受农产品特性和交易复杂性的约束,农业产业化经营的"公司+农户"组织方式在破解分散经营的小农户生产与大市场之间的冲突难题时,面临订单履约率不高的窘境。订单履约率在不同的"公司+农户"模式中表现有所差异。本文的案例研究显示,温氏与农户形成的是紧密型的准纵向一体化的关系,呈现出对农户生产实行准车间化管理、畜禽产权归公司所有、双方对半分享合作剩余和交易以流程价格结算等特征。温氏借助信任、互惠、灵活性、声誉机制和有效沟通等关系治理机制,不仅降低与农户的交易成本,而且促进双方合作互动,保证交易顺利进行,提高合约履行绩效,实现公司与农户双赢发展的目标。

我国煤炭产业准纵向一体化发展模式研究

纵向一体化和准纵向一体化是我国煤炭产业的两种互补发展模式。纵向一体化的实现是以获取被收购企业的产权为基础的,而准纵向一体化是通过在交易方之间建立紧密的战略合作关系来实现的。准纵向一体化是介于纵向一体化和非一体化之间的一种组织形式,其实质是专业化分工。现阶段,我国煤炭产业实现准纵向一体化发展必须首先从强化流通环节入手,主要实现途径有两条,分别是实施煤炭供应链管理和建设煤炭物流园区。

农产品供应链建设、社区嵌入与合作社经营能力提升--基于山东蓬莱红旗果业合作社的案例思考

以农民合作社建设为中心构建农产品供应链体系,围绕合作社经营形成"企业+合作社+农户"准纵向一体化产业格局,有助于形成农业适度规模化经营与农产品供应链优化。文章通过对蓬莱红旗果业专业合作社调研发现,合作社发展的可持续需要将自身经营范围拓展到加工、储运、销售以及品牌建设等环节,形成供应链体系中核心竞争力与价值链"生态位"优势;合作社领导人的企业家能力、合作社融资渠道、供应链构建能力、社区嵌入度等因素对合作社绩效的提高至关重要。

不确定性缓冲下农业产业组织演化的逻辑与进路

培育、创新和完善农业产业组织体系是推进中国式农业现代化的重要支撑。引入不确定性缓冲视角,提出“不确定性冲击→缓冲策略选择→适应性选择与迭代”的农业产业组织演化分析框架,指出农业产业组织演化是在复杂不确定性下适应性选择与迭代的过程。实践表明,改革开放以来,为缓冲供需脱节、食品安全与动植物疫病、农产品消费升级与供应链安全等特定阶段的不确定性冲击,中国农业产业组织呈现出“小农经营→‘中介组织+农户’→准纵向一体化组织→农业产业化联合体”的演化路径,农业产业化联合体成为当前及未来中国农业产业组织演化的进路选择。应鼓励龙头企业引领建设农业产业化联合体,并通过一系列制度设计降低农业生产经营面临的不确定性风险。

农业合约中保证金的经济分析——一个调查研究

本文从抵押品和运营资本两个角度对保证金进行理论分析和案例考察。理论分析表明,抵押品的产生源于交易双方的信息不对称,抵押品促进信任建立、交易达成作用的发挥需满足一系列临界条件:对受托人而言,抵押品的价值要落入一个有界闭区间;对信托人而言,抵押品价值需要高于临界值。对实际案例的考察表明,保证金发挥抵押品和运营资本的双重作用,既约束了养殖户的机会主义行为,也使得公司获得了足够的流动资金。以保证金为核心的准纵向一体化治理模式实现了交易双方的激励兼容,进而提高了"公司+农户"合约的稳定性。