准能集团:执绿为笔 打造煤海“塞罕坝”

2023年11月28日,准能生态示范区入选内蒙古自治区第一批“绿水青山就是金山银山”实践创新基地,国能准能集团绿色发展的“金字招牌”擦拭得更闪亮。“坚持生态优先,推动绿色发展”,准能人始终牢记在心。从矿山“颜值”焕发崭新光彩,到工业旅游渐成产业风尚,再到“两山”转化走向先行示范,作为国家能源重点保障企业,2023年国能准能集团深入贯彻黄河流域生态保护和高质量发展战略,生态文明建设成效明显,绿色发展红利持续释放,续写了煤海“塞罕坝”的绿色奇迹。

准能集团露天煤矿智能化建设探索与成效

国能准能集团有限责任公司(简称准能集团)是集煤炭开采、坑口发电及煤炭循环经济产业为一体的大型综合能源企业。准能集团拥有煤炭资源储量30.85亿t,被誉为“绿色煤炭”。并拥有年生产能力6 900万t的黑岱沟露天煤矿、哈尔乌素露天煤矿及配套选煤厂;装机容量960 MW的煤矸石发电厂,年生产能力4 000 t的粉煤灰提取氧化铝工业化中试工厂,以及生产配套的供电、供水等生产辅助设施。

全国露天煤矿绿色低碳发展现场会在准能集团召开

8月9日,由中国煤炭工业协会主办,国家能源集团、中国煤炭建设协会、中国煤炭加工利用协会、中国煤炭工业协会煤炭地质分会、煤炭工业技术委员会露天专委会、内蒙古自治区能源局、鄂尔多斯市人民政府、内蒙古煤炭工业协会协办,中国神华能源股份公司、国能准能集团公司承办的全国露天煤矿绿色低碳发展现场会在准能集团公司召开。

神华准能集团数字矿山系统构建及数据标准化研究

分析了神华准能集团(以下简称准能集团)数字矿山的功能需求,设计了准能集团数字矿山系统架构、逻辑框架和物理框架,对准能集团数字矿山数据标准化进行了研究,并设计了主数据管理总体功能架构和数据系统集成总体架构,最后对准能集团数字矿山建设进展进行了阐述。

准能集团露天煤矿智能化建设实践与探索

介绍了准能集团露天煤矿智能化建设原则和实施路径,提出采用“1+1+1+N”模式建设智能矿山的思路,即:依托一张网、构建一平台、打造一中心、包含N个应用。从露天煤矿煤炭智能开采、智能选煤系统、矿用机器人应用以及IT基础设施建设4个主要方面阐述了智能化建设的具体实践及其成果,并对其中的主要经验进行了归纳总结。

新时代煤炭央企如何做好新闻宣传工作——以国家能源准能集团为例

文章分析了煤炭央企做好新闻宣传工作的重要意义,并以国家能源准能集团新闻宣传工作为例,从坚持正确政治方向、围绕煤炭央企改革创新发展、围绕中心工作、建立完善新闻宣传和舆论引导工作体制机制、创新新闻宣传方法手段、把握舆情工作规律、加强新闻宣传和舆论引导工作队伍能力建设等方面介绍了煤炭央企在新时代如何做好新闻宣传工作,提升煤炭央企的公众力、影响力、竞争力,树立良好形象。

国能准能集团打造“准混”商品煤品牌 路径研究

在新常态的经济发展背景下,商品煤品牌建设是煤炭企业提高其在市场竞争中地位的关键,是现代化企业管理工作的重要组成部分,也是煤炭企业可持续发展的必然选择。结合塑造“准混”商品煤品牌过程中现存不足,重点论述了打造“准混”商品煤品牌的具体思路;认为,加强煤炭质量管理,开发商品煤新品种提高品牌竞争力,提升市场服务能力,是打造国能准能集团“准混”商品煤品牌的具体路径。

班组建设:现代企业精益管理的中国模式——来自国家能源准能集团的经验

精益生产(Lean Manufacturing)方式源于20世纪80年代日本丰田公司,核心是以整体优化的观点合理地配置和利用企业拥有的生产要素,消除生产全过程不产生附加价值的劳动和资源,极大地降低制造成本、缩短开发和制造周期、显著地增强企业的竞争能力。精益生产强调:生产计划和控制以及库存管理相匹配,利用计算机网络实现小组工作,达到精益生产的效果。美国麻省理工学院詹姆斯教授等人用了15年考察了美国、德国、日本等具有代表性的企业实施精益生产的实践,总结、著有《精益思想》一书,创立了精益管理理论,其核心思想就是:消除浪费,创造财富。精益管理要求全员参与到生产管理中,对生产一线职工的责任感、技术能力、流程管理能力要求极高。我们深入考察了国家能源准能集团管理的实践,在总结提炼研究中我们发现,准能集团的班组建设,正是现代企业精益管理的中国模式。

准能集团:勇做能源企业创新发展排头兵

国家能源准能集团有限责任公司是国家能源集团煤炭板块主力生产单位,是一个集煤炭开采、坑口发电及煤炭循环经济产业为一体的大型综合能源企业,拥有年生产能力3400万吨的黑岱沟露天煤矿、3500万吨的哈尔乌素露天煤矿及配套选煤厂,装机容量960兆瓦的矸石发电厂,年产4000吨的粉煤灰提取氧化铝工业化中试工厂。

勠力同心开新局 实干进取谱新篇--国家能源准能集团公司黑岱沟露天煤矿

2021年,是“十四五”开局之年,国家能源准能集团公司黑岱沟露天煤矿始终坚决贯彻落实国家能源集团“一个目标、三型五化、七个一流”发展战略,大力践行“社会主义是干出来的”伟大号召,坚持把实干精神贯穿始终,统筹推进党的建设与安全生产、经营管理深度融合,坚决完成各项目标任务,为公司打造“七个准能”作出应有贡献。

以新发展理念引领企业转型升级——国能准能集团有限责任公司

国能准能集团有限责任公司是国家能源集团子公司,位于内蒙古鄂尔多斯市准格尔旗,是集煤炭开采、坑口发电及煤炭循环经济产业为一体的大型综合能源企业,拥有煤炭资源储量30.85亿吨,生产煤炭具有"两高、两低、一稳定"的品质特点,是优质动力、气化及化工用煤,以清洁低污染而闻名,被誉为"绿色煤炭"。

创新管理谋发展 科技兴企创辉煌——国家能源准能集团公司

神华准能集团有限公司是国家能源集团下属子公司,是集煤炭开采、坑口发电及煤炭循环经济产业为一体的大型综合能源企业,现拥有生产能力3400万吨/年的黑岱沟露天煤矿和3500万吨/年的哈尔乌素露天煤矿及配套选煤厂,装机容量960MW的煤矸石发电厂,年产4000吨的粉煤灰提取氧化铝工业化中试工厂。

浅析准能集团人才队伍建设举措

人才是企业发展的第一生产力,全方位培养、激励人才,打造高素质、高技能、专业化人才队伍,服务企业发展格局,是企业高质量发展中一项重要基础工作。本文立足国有企业人才队伍建设最新要求,结合准能集团人才队伍现状及问题,探索出符合准能集团发展需求人才队伍建设的措施和路径,为准能集团高质量发展提供强大的人才保障。

国能准能集团有限责任公司:打造“生态准能” 走绿色发展之路

举目远跳是郁郁葱葱的林海,环顾四周,映人眼帘满是一派绿意益然、生机勃勃的景象。苍翠的白杨林,悠然的野石鸡,盛放的小雏菊……还有潺潺流水、小桥弯弯、沉鳞竞跃、百鸟啼,听不到矿山开采的机械轰鸣,看不到矿石破碎的粉尘弥漫,走进国能准能集团有限责任公司(以下简称准能集团)黑岱沟露天煤矿,宛若走进了一幅人与自然和谐共生的美丽画卷。

汇聚生态磅薄力量 描摹绿色煤海传奇——国能准能集团创建“绿水青山就是金山银山”实践创新基地纪实

在加速推进煤炭行业减排的大背景下,国能准能集团作为一家煤炭生产、坑口发电、循环经济产业一体化运营的综合能源企业,自成立之初,始终将生态优先、绿色发展作为企业宗旨,走出了一条绿色转型发展之路。2023年11月28日,准能生态示范区入选内蒙古自治区首批“绿水青山就是金山银山”实践创新基地。荣誉的取得,极大地激发了准能人的工作热情。2023年,准能集团生产商品煤6246.6万吨,发电38.7亿度,超额完成任务目标,以高度的责任担当保证了能源供应的持续稳定。

准能集团机修车间总成二班精主业、抓现场、重技能、筑安全 12字管理法实现安全生产9490天

国家能源准能集团设备维修中心机修车间总成二班现有职工18人,其中党员5名、技师6名,班组主要负责载重量290吨930E电动轮自卸卡车电动轮大修、世界最大的轮胎式装载机L2350减速机大修、功率可达850马力的履带式推土机四轮一带的维修。

准能集团生产服务中心后勤部:用聆听和友善提升矿区职工幸福感

准能集团生产服务中心后勤部承担着两矿职工就餐服务任务,共有班组11个,包含10个食堂,1个车辆班。受国家各类优秀班组建设成果和公司德和文化深入影响,后勤部本着服务精神加强班组管理,明确由点到面的整体目标.

准能集团:以“生态”为笔擘画绿色发展之美

经历近半个世纪的煤海沉浮,一路栉风沐雨,准能集团探索出一条“采矿愚公移山、缔造绿水青山、准能金山银山”的绿色低碳发展路径。从“孤烟蔓草点荒亘”到“林海苍茫锁高原”,从“煤海嬗变映初心”到“绿色追求擘画卷”,一代代准能人将青春与梦想、激情与奉献深深地熔铸进国家发展的血脉。

逐绿而行 擦亮高质量发展底色——国能准能集团倾力打造露天煤矿绿色低碳发展样本

阳光正好,秋风渐浓。深藏于岁月的时间在走,深沉厚重的黄土高原正于神秘中显现神奇,奔腾不息的黄河之水正在流淌中焕发生机。纵览天地间这平凡朴素却极具内涵的景致,准能矿区在实现高质量发展的新时代,在推进现代化生态露天煤矿建设的新征程,用奋斗和智慧给予岁月最坚强有力的回应。8月9日,以“生态优先、绿色发展、安全高效、清洁低碳”为主题的全国露天煤矿绿色低碳发展现场会在国能准能集团召开,准能集团党委书记、董事长杜善周作了题为《继往开来启新程接续奋斗谱新篇奋力打造新时代“煤海塞罕坝”——露天煤矿低碳发展准能模式的创新实践》的主题报告。

能源企业绿色低碳转型“准能样本”

国能准能集团有限责任公司(简称准能集团)隶属于国家能源投资集团有限责任公司,是集煤炭开采、坑口发电及循环经济产业为一体的大型综合能源企业,前身是原煤炭部直属的准格尔煤炭工业公司。准能集团现拥有年生产能力6900万吨的黑岱沟露天煤矿和哈尔乌素露天煤矿及配套选煤厂,装机容量960MW的煤矸石发电厂.