瑞丰集团商誉减值风险与管理对策

商誉作为一种特殊的无形资产,其减值风险一直备受关注。论文以瑞丰集团为例,深入分析了其商誉减值风险,并提出相应的管理对策。通过对瑞丰集团财务数据的分析,发现其商誉占总资产比重较高,达到15.6%,且主要集中在有色矿业和房地产行业,这两个行业近年来面临较大的不确定性。同时,瑞丰集团对商誉减值测试的披露不够充分,可能低估了潜在的减值风险。针对这些问题,论文建议瑞丰集团加强商誉管理,完善商誉减值测试程序,提高信息披露质量,并优化业务结构,分散商誉减值风险。希望通过这些举措,瑞丰集团可以更好地应对商誉减值风险,实现稳健发展。

高业绩承诺下企业商誉减值风险及防范研究——以华东重机为例

近年来,并购交易活动在市场中的活跃度越来越高,很多企业在并购交易中使用业绩承诺这一工具来获得有效协同,以期缓解信息不对称现象,确保并购交易的高效完成。但是,近年来资本市场频发高业绩承诺企业商誉暴雷现象,暴露出业绩承诺在推高企业估值和商誉方面的作用,造成整个市场出现严重波动。论文以华东重机为案例研究对象,从高业绩承诺出发分析企业商誉减值风险的成因。研究发现,高业绩承诺下企业商誉减值风险的成因主要包括估值方法不合理、标的企业的实际盈利能力与高业绩承诺不匹配、业绩承诺期间标的公司存在盈余管理动机及承诺期内母公司管控不足。据此,论文提出企业并购中改进标的企业估值方法、制定合理的业绩承诺目标值、加强对标的公司的监管等防范措施,为上市公司防范商誉减值风险提供启示。

物业行业商誉减值风险防范

随着城市化进程的加快,物业行业得到了快速发展,但同时也面临商誉减值风险的挑战。商誉减值风险的核心问题在于,企业商誉的账面价值超过了其实际价值,可能对企业财务报表的真实性产生负面影响。本文分析物业行业商誉减值风险的定义、性质及评估方法,探讨物业行业特点如何影响商誉减值风险。此外,还对商誉减值风险的多方面影响因素进行深入探讨,提出一系列针对物业行业商誉减值风险的防范措施,以期为物业企业的稳健运营提供理论支持和实务参考。

对赌协议防范商誉减值风险的设计研究--以中泰股份并购山东中邑为例

我国资本市场并购浪潮再起,高估值、高溢价的并购案例层出不穷,由此巨额商誉隐藏的泡沫风险逐渐显现,对赌协议应运而生。本文以中泰股份溢价并购山东中邑为例,结合并购新动向,对引入对赌协议的并购公司应当如何设计对赌条款进行深入研究。研究发现,在设计对赌条款时应尽可能对冲信息不对称和高估值的风险,尤其是要对业绩补偿的可收回性进行周全的考虑,才能达到有效防范商誉减值风险的目的。这也是中泰股份对赌成功,商誉未发生减值的关键所在。

管理者过度自信、内部控制质量与商誉减值风险

巨额商誉减值不仅影响企业的经营业绩,还对投资者的利益造成了极大损害,现已成为企业、投资者和监管者重点防控的金融风险。以2014—2018年A股市场上发生并购并存在商誉减值的公司为样本,运用实证研究的方法对商誉减值的影响机制进行探讨。研究发现,管理者过度自信的程度越大,企业计提商誉减值的金额也越大;内部控制质量能抑制由管理者过度自信引发的商誉减值风险,并且此调节效应在国有企业中更显著。经过稳健性测试后,上述结论仍然成立。研究结果对企业与监督部门有一定的启示意义:(1)企业应完善管理者监督考核制度,优化企业内部环境。此外,管理者自身应加强自我修养,提高管理团队自我认识的水平,避免因个人主义、主观随意性产生的决策风险。(2)监管部门应完善相关法规、条例以提高并购交易信息披露的及时性与透明度,并对商誉的形成及后续的减值行为进行严格监管并加大问责力度。

并购中的商誉减值风险分析及启示

文章介绍了蓝色光标的公司背景以及并购博杰广告的历程,通过这个案例发现高溢价并购的商誉减值风险带来的危害和蓝色光标操纵商誉数值的手段,提示投资者在并购时要注重市场环境,不要盲目跟风,注意"赢家诅咒",分析商誉在估值中的重要性,谨慎投资,高度关注市场中投资者高溢价并购背后的风险。

连续并购商誉减值风险研究——以天神娱乐为例

本文以连续多次并购的上市公司天神娱乐为例,深入剖析其商誉减值风险的形成机理,发现巨额商誉减值风险的直接诱因是管理层多次盲目高溢价并购,且为维持短期内良好业绩,管理层一直未及时计提商誉减值准备,致使减值风险累积。深层次原因是公司内部治理结构存在重大缺陷:大股东、治理层与管理层三级权利集中在一人手中,即一个人控制了整个公司的最高决策权、治理权和管理权,且各种内部监管机制流于形式,造成内部控制人获取了最大利益,其他股东尤其是中小股东利益严重受损,进而阻碍资本市场的稳定发展。

管理层过度自信对并购商誉减值风险的影响研究

并购重组作为企业实现成长、扩大规模的重要途径,应用过程中往往伴随着商誉减值,而高商誉减值在引发潜在市场风险、影响资本市场稳定方面具有明显作用,给上市公司及实体经济运营带来了较为严重的不可逆转代价。管理层过度自信作为影响并购商誉减值的重要原因之一,文章在此基础上借助实际案例,对管理层过度自信如何在并购过程中影响企业商誉减值展开了深入探讨,并从企业角度和市场监管者角度提出了具有针对性的管理层规范建议,期望能对规范管理层过度自信、降低并购商誉减值风险有所裨益。

上市公司收购中的商誉减值风险与应对措施——基于二六三计提巨额商誉减值的案例分析

收购重组是现代公司拓展业务规模的有效措施,但各种不良后果也可能在收购后接踵而至,其中商誉减值问题显得尤为突出。文章以上市公司二六三(002467)于2016年计提巨额商誉减值为例,在分析公司上市以来的收购过程和商誉变化过程的基础上,从公司股价波动风险和业绩变脸风险的角度,分析上市公司高额溢价收购后的商誉减值风险,并从制度、公司和政府三个层面提出应对措施。

机构持股与企业商誉减值风险研究——基于外部治理的视角

基于防范和化解重大金融风险背景,本文利用2007—2018年我国沪深A股上市公司的数据,实证检验了机构持股对企业商誉减值风险的影响,进一步探讨产权性质和内部控制质量的调节作用。本文研究发现:机构持股与企业商誉减值风险呈现显著负相关关系,机构投资者持股有助于抑制商誉减值风险,并且这种抑制作用在非国有企业和内部控制质量较差的企业中发挥得更为明显。

轻资产公司并购的商誉减值风险及对策——以天神娱乐为例

近几年,轻资产公司因并购积聚了巨额商誉,减值风险逐渐暴露,轻资产公司的商誉减值问题一时之间成为学术界关注的热点和焦点。现以天神娱乐为例,分析其商誉减值风险成因及轻资产公司巨额商誉风险,并提出改进轻资产公司商誉后续计量方法;中介机构加强监管等轻资产公司并购重组下商誉减值风险的防范对策,以此来防范商誉泡沫、降低商誉减值风险。

CEO金融背景与企业商誉减值风险研究

文章基于我国金融风险防范背景,以我国2009—2018年沪深A股上市公司为研究样本,分析CEO金融背景对企业商誉减值风险的影响。结果表明:CEO金融背景有助于缓解企业商誉减值风险,聘请具有金融背景的CEO的企业所面临的商誉减值风险较低。进一步研究发现,产权性质、市场化水平和市场类型会对CEO金融背景与企业商誉减值风险之间的关系起到调节作用,具体而言,在非国有企业、市场化水平较低、创业板企业样本中,CEO金融背景对商誉减值风险的抑制作用更为明显。

上市公司收购中的商誉减值风险与应对

文章首先对商誉的基本含义进行概述,从商誉虚高风险、评估风险、计量风险三个方面,对上市公司收购中的商誉减值风险进行解析,并以此为依据,提出上市公司收购中的商誉减值风险的应对措施。

文化传媒企业并购重组巨额商誉及商誉减值风险防范对策研究——以蓝色光标并购西藏博杰为例

作为资本市场上最有效的扩张方式之一,并购重组不仅可以起到扩展企业价值链的作用,还可以提升企业价值。但是在企业并购重组浪潮中,部分上市公司,尤其是文化传媒行业上市公司表现过于激进,其中最突出的一个问题就是巨额商誉形成。本文重点关注文化传媒行业,以蓝色光标并购西藏博杰为例,分析其巨额商誉及商誉减值风险成因,进而提出相关风险防范对策。

从产业投资企业管理角度论商誉减值风险

资本市场并购热潮带来的高商誉受到包括监管机构在内的越来越多报表使用者的关注,2019年许多上市公司因商誉减值导致的业绩暴雷事件引起了广泛的关注和讨论,商誉减值已经成为很多上市公司头顶上的“达摩克利斯之剑”。文章站在产业投资企业的角度,对商誉的内涵、后续计量方法进行了探讨,以此为出发点分析归纳了商誉减值的成因,并有针对性的提出企业管理建议,对企业防范商誉减值风险有一定的意义。

上市公司商誉减值风险及其防范研究——以W公司为例

随着我国资本主义市场的不断发展,并购重组成为我国资本市场的新浪潮,商誉规模不断扩大,巨额商誉减值的问题随之而来,并且受到社会各界的关注。在此基础上,本文以W公司为例,对商誉减值成因、风险及防范措施进行研究,研究发现商誉减值会影响融资能力、增大盈余管理空间及损害投资者利益,所以企业应采取对并购资产合理估值,加强企业资源整合能力及控制商誉比重等措施,从而降低商誉减值风险。

基于COSO-ERM框架探究上市公司的商誉减值风险

论文基于COSO-ERM框架,结合5个因素:内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监控进行探索分析伴随商誉减值的风险,强调关注商誉减值风险的重要性,提出降低巨额商誉减值风险,上市公司需要在内控管理上重点注意的方面。

上市公司商誉减值风险产生的原因及其防范研究——以A公司2013—2015大规模并购为例

近年来,资本市场掀起了一股高溢价并购热潮,存在商誉减值风险。以A公司2013—2015大规模并购为例,探究上市公司商誉减值产生的原因及其防范,对进一步了解商誉减值具有积极意义。如今,阶段评估机构对于并购标的公司通常使用收益法进行估值,再综合被并购公司抛出持续高业绩的承诺等原因,导致并购过程中产生高额溢价,积累大量商誉,后期因企业不注重协同发展,被并购企业经营情况恶化,业绩承诺泡沫破灭,又因政策预期导致管理层的盈余管理行为形成商誉减值风险。

溢价并购引起的商誉泡沫减值风险分析--基于零售行业的多案例研究

随着我国上市公司并购活动的日益增多,"高溢价并购+高额商誉"的并购模式成为潮流,巨额商誉泡沫的"破裂"导致业绩"暴雷"频频发生。基于对2018年零售业出现大规模商誉减值事件的反思,文章选择进行溢价并购的两个典型企业--苏宁易购和南京新百,分析企业巨额商誉的形成及其减值风险会引起的严重经济后果,并在此基础上提改善建议,以期能帮助企业对并购活动中的商誉减值风险进行有效控制。

上市公司商誉减值风险及其防范措施--以L广告公司收购B广告公司为例

并购业务是企业进行资源整合、扩展自己业务的有效手段,但由于并购方的估值方法不恰当等问题,并购过程中会产生高溢价收购,增加了商誉减值的风险。文章以L广告公司并购B广告公司为例,运用自下而上的分析方法,分析得出可能引起商誉减值的多种因素,并针对每个风险因素提出相应的预防性措施。