出口促进计划对企业出口绩效影响的实证研究

本文以出口企业为研究对象,引入企业规模和出口经验为调节变量,以出口市场多元化为控制变量,深入研究了出口促进计划对企业出口绩效的影响机理。研究结果表明:出口促进计划对企业出口相关资源和管理者认知具有积极作用;出口相关资源和管理者认知通过影响出口营销战略,对企业的财务绩效和市场绩效产生积极影响;同时,出口促进计划对经验较少企业的管理者认知和规模较小企业出口相关资源的影响比较大。最后,指出了研究启示、不足与展望。

美国粮食出口促进计划述评

一、出口促进计划产生的背景80年代初,由于美国农业政策本身带来的负效应,以及美元升值、发展中国家的债务危机等因素的影响,使美国粮食问题又陷入新的危机:粮食出口受阻、库存暴满、价格下跌。以其主要粮食产品小麦为例,1981年其小麦出口为4820万吨,所占世界市场份额为47%,而1985年仅2520万吨,比1981年减少47.7%,所占世界市场份额下降到29%。正是在这种背景下,1985年5月15日,美国政府签发了“出口促进计划”(EEP),同年将此计划纳入“

“里根革命”时期美国第四次农业经济危机研究

1980年里根任美国总统后的施政纲领被称为"里根革命",在"里根革命"期间,美国自1981年起爆发了历史上的第四次农业经济危机。第三次农业经济危机的圆满解决和最大化的农业出口利润导致美国政府放松了对农业生产的控制,最终导致了第四次农业经济危机的出现。"里根革命"制定出口促进计划与农业补贴政策作为应对第四次农业危机的措施,一方面收到了一定程度的效果,对于缓解经济危机起到了积极作用;另一方面也相应带来了严重的后遗症,直到1989年里根总统卸任时危机都没能彻底消除。最终美国政府抓住1991年苏联解体的有利时机,大规模对外倾销农产品,彻底解决了第四次农业经济危机。