构建和培育出版核心竞争力——西部地区出版社实现跨越式发展的战略选择

西部地区出版社大多基础薄弱,积累不足,又部分地丧失了制度创新的优势,在出版竞争中处于不利地位。抓住区域经济协调发展、和谐文化建设和文化体制改革的良机,有所为、有所不为,坚持走"专、精、特、新"的出版发展之路,构建和培育出版核心竞争力,先做强,再做大,是实现其跨越式发展的必然选择。

编辑创新:出版传播的核心竞争力

编辑活动本质上是编者协同作者与读者,约定新规范,创造新媒体,架构新媒介,传播新文化,不断创新的人文事业。编辑是通过创生媒介实现其编辑价值的,主要是通过创新架构各种媒体来传播其编辑思想的。编辑创新的重点或要义,是能产生最大交互性的,多向快速、传播久远的媒介结构整体,而不是单纯的文化内容的解释或载体的复制技术或媒介产品的经营管理。"六经"的编辑创新,成就了中国学术文化史上第一个完整的人文学说体系。孔子创构的这个学说体系,主要是通过他编辑的"六经"构建起来的完整而稳定的媒体结构。朱熹主要是通过编辑"四书"和《近思录》,重建新的宋儒学术文化结构。各种媒体的编辑,根据不同的内容,按照读者的需要,编创出各种新的媒介。

中国出版企业核心竞争力研究综述

20世纪90年代开始,国内出版界就对出版企业核心竞争力进行研究,初步形成关于核心竞争力内涵的资源观、能力观、经营观3类界定思想,形成关于核心竞争力构成要素的单要素论、两系统论、三要素论和多要素论4种观点,且对出版企业核心竞争力给予了有效的定量研究,提出了基于五竞争力模型构建的评价体系等,并对出版企业核心竞争力的构建提出了单一对策论、两模式论、三元对策论和多元对策论。本文对这些研究综述评价,并指出现有研究存在的不足,如核心竞争力内涵比较混乱,研究环境的假设条件是静态的,定量研究不完整,要素及构建方式多且乱,缺乏可实施性。

出版集团核心竞争力初探

核心竞争力的建设日益成为热门话题,直接关系到出版集团的可持续发展与生死存亡。如何培育核心竞争力,形成市场竞争优势,是各出版集团战略规划中的重中之重。